本教材以用友ERP-U8V13.0軟件為藍本，以虛擬的遼寧雙圓輪胎有限公司2020年1月份的經(jīng)濟業(yè)務為背景，主要介紹了該公司從系統(tǒng)安裝開始，逐步完成了預算管理基礎工作、建立預算體系、編制預算、預算控制以及預算分析等工作任務。

財務管理學是財經(jīng)類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實踐結(jié)合的基礎上，系統(tǒng)闡述了財務管理過程中的籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財務管理總論；第二章為價值衡量，闡述了財務管理最基本、最核心的時間價值觀念與風險價值觀念；第三章為財務分析，主要分析了常見的財務報表比率分析法與綜合分析法，

稻盛和夫說：“不懂財務，不能成為真正的經(jīng)營者�！敝挥姓嬲�看懂公司財務狀況，才能實現(xiàn)科學管理。財務知識不僅僅是財會工作者的專長，也是管理者理解公司的一種“語言”。 《管理者的財務必修課透視企業(yè)經(jīng)營精準管理決策》根據(jù)新企業(yè)會計準則，深入分析了10個行業(yè)的財務特征，精選大量行業(yè)標桿企業(yè)的財務數(shù)據(jù)為案例，幫助企業(yè)管理人員了解企

本書共12章，內(nèi)容涵蓋財務管理總論、財務管理的價值觀念、財務預測、籌資管理、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、項目投資管理、證券投資、營運資金管理、利潤分配管理、財務預算管理、財務控制、財務分析。

本書按照高等院校應用型人才培養(yǎng)目標，在內(nèi)容選取上立足高等院校學生特點，以理論夠用為原則，以工作任務為驅(qū)動，注重對學生能力的培養(yǎng)。本教材在結(jié)構(gòu)上設為上篇“財務管理知識準備”、中篇“資金管理”、下篇“財務分析”，中篇“資金管理”是以“資金籌集——資金使用——資金分配”的運動過程為主線。教材共分解為八個項目，每一項目下分設若

企業(yè)的成功就是“生存與發(fā)展”，員工在任何時候都至關重要。如何讓員工感受到生存的意義，能夠積極工作，并幫助企業(yè)不斷獲利，成為所有管理者始終關注的核心問題，也是本書主要解決的問題。本書從員工激勵的工具展開敘述，以實際場景和應對策略為背景，介紹管理者在實施員工激勵的過程中經(jīng)常遇到的問題，并提供管理者如何有效激勵員工快速成長的

這是一本作者工作成果的積累和總結(jié)，其中收錄的文章多數(shù)已發(fā)表或獲獎。既有單位改革調(diào)整的經(jīng)驗做法，也有企業(yè)文化建設、人力資源優(yōu)化、子女就業(yè)等問題的探討，也有做好思想政治工作的方法創(chuàng)新。內(nèi)容實在具體，語言平實中肯，方法簡單實用，是一本融理論與實踐、繼承與創(chuàng)新、閱讀與應用于一體的實務性工作論文集。

采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤和更好的發(fā)展�！段以�500強企業(yè)做采購資深采購經(jīng)理手把手領你入行》共分為9章，第1章主要介紹采購入門必備知識和采購的職業(yè)生涯規(guī)劃。第2章、第3章、第4章和第5章主要介紹實用的采購商務知識和解決日常工作問題的案例。第6章、第7章和第8章主

本書從企業(yè)生命周期的視角來看待企業(yè)運營重點的進化，并對流量運營、會員運營、商家運營、體驗運營、品牌運營、數(shù)據(jù)運營、產(chǎn)品運營、內(nèi)容運營、社交運營等各個細分領域進行了體系化的梳理。全書知識點的介紹具體全面、體系清晰、案例充分，涵蓋了電商、酒旅、O2O互聯(lián)網(wǎng)公司的運營的最新一手案例，并通過思維導圖的形式對大運營的理論體系和知

《家族企業(yè)管理控制與績效研究》首先梳理關于家族企業(yè)管理控制模式與績效的國內(nèi)外文獻，并就家族企業(yè)控制權(quán)配置模式的經(jīng)濟后果（企業(yè)風險承擔、過度負債）的國內(nèi)外研究做了詳細分析；其次從實證分析的角度研究家族企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)、“金字塔”類公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、家族控制性因素、家族企業(yè)政治聯(lián)系和家族超額控制對企業(yè)績效等方面的影響；最后提出健