隨著家居建材行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)到了*后時(shí)刻。2015年，傳統(tǒng)家居建材企業(yè)越來(lái)越難做，2016年勢(shì)必雪上加霜，行業(yè)將出現(xiàn)重大變局。
張啟峰著的《轉(zhuǎn)型(互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)突破之路)》深度解析幫扶企業(yè)從傳統(tǒng)銷售型公司轉(zhuǎn)向深度服務(wù)型公司，打造現(xiàn)象級(jí)企業(yè)模型，推廣并傳播*前沿的互聯(lián)網(wǎng)家裝服務(wù)項(xiàng)目。以助推企業(yè)開(kāi)闊思維，順利轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)企業(yè)找到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新的支撐點(diǎn)。
張啟峰，和君智業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)（北京）有限公司董事長(zhǎng)。和君偉業(yè)企業(yè)管理咨詢中心首席培訓(xùn)師，美國(guó)ICDC國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)估師：國(guó)內(nèi)營(yíng)銷教練、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、咨詢專家、“野狼銷售訓(xùn)練營(yíng)”首席教練。
張啟峰老師曾為新潤(rùn)成陶瓷、新樂(lè)（鷹）衛(wèi)浴、高第衛(wèi)浴、澳斯曼衛(wèi)浴、法恩莎潔具、歐路莎衛(wèi)浴、帝王潔具、輝煌水暖、榮麟世家家具、曲美家具、雅典燈飾、瑞嘉地板、TATA木門、百V櫥柜、三棵樹(shù)涂料等多家*名建材家居企業(yè)提供服務(wù)。在全國(guó)開(kāi)展演講和培訓(xùn)近500場(chǎng)，受眾學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。得到了社會(huì)各界的廣泛的認(rèn)可和歡迎。
第一章 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及困境分析 家居建材是裝修過(guò)程的必備材料，它也是一個(gè)成 熟的行業(yè)。家居建材具體包括：天花板、瓷磚、門類 、窗類、鎖類、玻璃、燈具、地板、壁紙等。家居建 材業(yè)是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)。
我國(guó)建材家居行業(yè)經(jīng)歷了20多年的長(zhǎng)足發(fā)展，形 成了非常龐大的行業(yè)規(guī)模，據(jù)了解，包括地級(jí)城市在 內(nèi)，成規(guī)模的建材家居市場(chǎng)，也就是建筑面積1萬(wàn)平 方米以上的家居建材市場(chǎng)約有2000多家，其中直轄市 、省會(huì)及自治區(qū)首府城市，也就是一、二線城市約占 50%，地級(jí)市，也就是三線城市約占50%；總建筑面積 約5700萬(wàn)平方米，其中直轄市、省會(huì)及自治區(qū)首府城 市約占70%，地級(jí)市約占30%。近年來(lái)，地級(jí)市建材家 居市場(chǎng)的數(shù)量規(guī)模比重呈上升趨勢(shì)。
由于建材家居市場(chǎng)建設(shè)門檻低、運(yùn)營(yíng)比較簡(jiǎn)單， 可以說(shuō)，有建筑裝飾裝修需求的地方，包括一些鄉(xiāng)鎮(zhèn) 都存在建材家居市場(chǎng)或建材商鋪。目前分布基本呈人 口越多、規(guī)模越大、發(fā)達(dá)程度越高的城市，建材家居 市場(chǎng)數(shù)量越多、規(guī)模越大、軟硬件越好的狀態(tài)。
然而，近年來(lái)，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，目前家居 建材行市場(chǎng)的發(fā)展面臨困境。導(dǎo)致家居建材下滑的主 要原因有三：國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)依舊低迷，消費(fèi)者購(gòu) 買水平縮水，市場(chǎng)需求減弱；其次，房地產(chǎn)受到國(guó)家 的嚴(yán)格調(diào)控，家居建材業(yè)是房地產(chǎn)的下游行業(yè)，受到 的沖擊較大；最后，租金和人工成本的不斷提升，極 大擠壓了其利潤(rùn)空間。
房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣直接影響到家居建材市場(chǎng)。
目前，一些上游中小型建材生產(chǎn)廠家由于對(duì)市場(chǎng)的預(yù) 期不足以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱等原因，已經(jīng)出現(xiàn)了破產(chǎn) 的情況。而家居建材的經(jīng)銷商也面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)下，精裝房、綠色環(huán)保、電商將成為擺在家居 企業(yè)面前必須思考的問(wèn)題，誰(shuí)能打好這三大戰(zhàn)役，誰(shuí) 就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，不過(guò)，這三大戰(zhàn)役 一個(gè)也不容易，比如整體家居已經(jīng)吸引大批企業(yè)混戰(zhàn) ，但鮮少有企業(yè)能夠做好。
第二章 2015年家居建材行業(yè)盤點(diǎn)回顧 回顧過(guò)去的2015年，家居建材行業(yè)在震蕩紛擾中 前行，困頓、倒閉、擴(kuò)張、并購(gòu)此起彼伏，傳統(tǒng)的家 居業(yè)態(tài)模式正迅速地發(fā)生改變：樓市大環(huán)境持續(xù)低迷 、“全面二孩”政策陡然來(lái)襲、互聯(lián)網(wǎng)異軍突起、企 業(yè)上市或倒閉收購(gòu)傳聞不斷……接踵而來(lái)的行業(yè)動(dòng)向 ，在冥冥中預(yù)示著未來(lái)家居業(yè)已到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的暴風(fēng) 口，變則強(qiáng)，不變則被時(shí)代淘汰。
2015年，注定不平凡，也是家居建材行業(yè)從業(yè)者 倍感壓力的一年：不僅面臨著政策的日趨嚴(yán)厲、房地 產(chǎn)形勢(shì)的不容樂(lè)觀，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越白熱化。當(dāng)波 瀾起伏的2015年建材行業(yè)漸進(jìn)尾聲，作為家居界重要 的一部分，家居建材業(yè)迎來(lái)一次通透的盤點(diǎn)，轉(zhuǎn)身回 眸，2015年度中國(guó)建材行業(yè)經(jīng)歷了什么？
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