導論 作為一種組織行為的大學內(nèi)部重點建設(shè)
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 文獻綜述及分析
第三節(jié) 研究思路與本書結(jié)構(gòu)

第一章 大學內(nèi)部重點建設(shè)的形成發(fā)展及其核心問題
第一節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的形成與發(fā)展
第二節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的主要類型及特點
第三節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的核心問題

第二章 大學內(nèi)部重點建設(shè)的組織動力分析
第一節(jié) 組織動力及其分析框架
第二節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的外部動力
第三節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的內(nèi)部動力

第三章 大學內(nèi)部重點建設(shè)的組織決策分析
第一節(jié) 資源與權(quán)力：大學組織的政治學
第二節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的組織決策機制
第三節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)決策分析的群體維度

第四章 大學內(nèi)部重點建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)
第一節(jié) 大學組織的基本結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的行政組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)
第三節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的學術(shù)組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)

第五章 大學內(nèi)部重點建設(shè)的組織文化基礎(chǔ)
第一節(jié) 大學組織文化概述
第二節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的管理文化基礎(chǔ)
第三節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的學術(shù)文化基礎(chǔ)
第四節(jié) 大學組織的文化：一種整合的機制

第六章 大學內(nèi)部重點建設(shè)的效應(yīng)
第一節(jié) 激勵效應(yīng)
第二節(jié) 精英效應(yīng)
第三節(jié) 分化效應(yīng)
第四節(jié) 大學知識生產(chǎn)模式的分化

第七章 大學內(nèi)部重點建設(shè)的行為策略
第一節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的基本原則
第二節(jié) 大學內(nèi)部重點建設(shè)的行為策略

第八章 一種大學組織行為學的理論框架
第一節(jié) 大學組織研究的組織行為學轉(zhuǎn)向
第二節(jié) 大學組織行為學的理論框架

結(jié)語 未結(jié)束的話題
附錄
參考文獻
后記