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因你而亦1 在一個全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代,眾多杰出代表潮起云涌,中國式開發(fā)區(qū)無疑是國人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“硅谷”。 作為北京市享受經濟技術開發(fā)區(qū)和國家高新技術產業(yè)園區(qū)雙重優(yōu)惠政策的經濟技術開發(fā)區(qū)——北京經濟技術開發(fā)區(qū)(簡稱亦莊開發(fā)區(qū),BDA)無疑具有標桿意義,是中國優(yōu)秀開發(fā)區(qū)發(fā)展的代表,它成功打造了若干高端產業(yè)集群:以京東方為龍頭的新型顯示產業(yè)集群;以中芯國際為龍頭的集成電路產業(yè)集群;以北京奔馳為龍頭的高端汽車產業(yè)集群;以拜耳為代表的生物制藥產業(yè)集群;以SMC、ABB為代表的裝備制造產業(yè)集群;以GE為龍頭的醫(yī)療設備產業(yè)集群;以國富安為代表的信息安全產業(yè)集群……而這些產業(yè)集群背后集聚的則是各式各樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。 本書圍繞“千人計劃”、“海聚工程”、“新創(chuàng)工程”等經認定在亦莊投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“亦麒麟”領軍人物,講述他們的故事,展示他們的風采,傳播他們的經驗,展現(xiàn)他們的智慧,呈現(xiàn)他們的成功之道,揭示了亦莊產業(yè)蓬勃發(fā)展背后的人才孵化秘密。 本書契合中國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,企業(yè)家為創(chuàng)業(yè)者講述創(chuàng)業(yè)路上發(fā)生的故事,亦激勵創(chuàng)業(yè)者不畏艱難,勇往直前。 透視從普通人到高端產業(yè)領軍者的心路歷程 尋找從創(chuàng)業(yè)者到成績卓越企業(yè)家的成長密碼 中國開發(fā)區(qū)企業(yè)孵化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)訓練、產業(yè)經營、員工進階實用枕邊書 青少年必讀:看前輩如何從基層走上高級管理崗位 序 麒麟人才,綻放精彩 我為北京經濟技術開發(fā)區(qū)高端產業(yè)領軍人才班上過課,開發(fā)區(qū) 的產業(yè)領軍企業(yè)家們給我留下了深刻的印象。今次收到開發(fā)區(qū)發(fā)來 的“亦麒麟高端產業(yè)人才”系列叢書《因你而亦》書稿,開卷有感, 躍然筆端,欣然為之作序。 自 1984 年成立首批開發(fā)區(qū)以來,開發(fā)區(qū)已成為推動我國工業(yè)化、 城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和對外開放的重要平臺。北京經濟技術開發(fā)區(qū)在全 國開發(fā)區(qū)當中,無疑具有標桿意義,尤其形成了一批有特色的產業(yè) 集群,這些產業(yè)集群背后集聚著各式各樣的產業(yè)領軍人才和創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)人才,他們是推動產業(yè)浪潮的弄潮兒,是時代的主角。 產業(yè)發(fā)展關系到國民經濟發(fā)展的活力,關系到我國世界級城市 群的建設,關系到我國的現(xiàn)代化進程發(fā)展。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一 動力。堅持創(chuàng)新驅動,打造富有活力的增長模式,是經濟新常態(tài)時 期發(fā)展的必然選擇。堅持協(xié)同聯(lián)動 , 打造開放共贏的合作模式,建 設全球影響力的科技創(chuàng)新高地,最大程度激發(fā)創(chuàng)新主體、產業(yè)領軍 人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的動力、活力和能力,建設全球創(chuàng)新網絡的重 要樞紐,以及國際性重大科學發(fā)展、原創(chuàng)技術發(fā)明和高新科技產業(yè) 培育的重要策源地,是我們發(fā)展的重要路徑,這方面開發(fā)區(qū)要扮演 著排頭兵的作用。與國際高科技產業(yè)巨頭相比,我們在開放共贏與 開放式創(chuàng)新領域的實踐才剛剛開始,還有很大的差距,需要加強。 事實上,大公司的開放式創(chuàng)新不僅是當前我國科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的 最大短板,更是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在資本以及創(chuàng)新層面實現(xiàn)閉環(huán)的最關鍵因素。在這方面,李克強總理已經做過多次闡述。 北京經濟技術開發(fā)區(qū)已形成若干產業(yè)集群基礎,擁有一批產業(yè) 領軍人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,在推動互聯(lián)互通的產業(yè)聯(lián)盟與人才發(fā)展 方面發(fā)揮著重要的作用;在全國開發(fā)區(qū)改革與創(chuàng)新發(fā)展,產業(yè)轉型 升級之際,我相信北京經濟技術開發(fā)區(qū)會繼續(xù)發(fā)揮標桿作用。 “亦麒麟高端產業(yè)人才”系列叢書出版得很及時,在讓亦莊人 才青史留名的同時,實現(xiàn)亦莊人才包括亦莊制造、亦莊創(chuàng)造、亦莊 精神、亦莊文化和亦莊品牌的長久記載和保存,為后世留下一份精 美的文字記錄和寶貴的精神財富!耙圜梓搿鳖I軍人物,講述他們 的故事,展示他們的風采,傳播他們的經驗,展現(xiàn)他們的智慧,呈 現(xiàn)他們的成功之道,體現(xiàn)了亦莊產業(yè)蓬勃發(fā)展背后的人才密碼。 我看了書中列舉的開發(fā)區(qū)中的產業(yè)領軍人才和創(chuàng)新人才的動人 事跡和故事,被他們拼搏的精神所感動和折服。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬 眾創(chuàng)新”的年代,我們需要更多的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,更需要企業(yè)家 精神。這些被采訪的人都是成功的企業(yè)家,當然有些企業(yè)家也有一 些挫折。從這些企業(yè)家身上我們會得到很多的啟示,從他們的管理 理念和成功的經驗中,我們會悟出企業(yè)家成功的真諦。 從世界范圍來看,企業(yè)現(xiàn)代化、國際化是一個潮流。新興的產業(yè)、 新興的行業(yè)代表世界發(fā)展的潮流,這是這些企業(yè)成功的重要因素之 一。除此之外,企業(yè)家在這里起著非常重要的作用。支撐企業(yè)家走 向成功的根本真諦,是企業(yè)家精神。什么是企業(yè)家精神? 第一,這些企業(yè)家具有很高的素質。我不認為所有的人都能成 為企業(yè)家,企業(yè)家的某些素質可能是天生的,但更重要的是這些素 質和很多優(yōu)勢是在后天實踐中鍛煉出來的。這些成功企業(yè)家一個共 同的特點是,他們高瞻遠矚,適應潮流,善于抓住機會,能夠制訂 正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果一個企業(yè)家不知道世界發(fā)展的潮流,不 知道企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的潮流,這個企業(yè)家是不可能獲得成功的。 第二,這些企業(yè)家都懂得市場。他們善于思考市場的變化,從 市場的瞬息萬變中善于抓住投資機會,善于捕捉市場變化規(guī)律,使 自己的產品實現(xiàn)“驚險的跳躍”,立于不敗之地。 第三,作為企業(yè)家必須有冒險精神,必須敢想敢干。因為企業(yè) 本身是有風險的,尤其是新興的行業(yè),風險很大。不僅是技術風險, 而且市場競爭也非常激烈。企業(yè)家面對機會時,敢不敢去冒險,是 企業(yè)和企業(yè)家成功的關鍵因素之一。世界上成功的企業(yè)家往往和具 有冒險精神與果斷決策能力相聯(lián)系的。這些企業(yè)家具有堅持、冒險、 創(chuàng)新精神,他們百折不回,誠信天下。就像書中有的企業(yè)家說的,“人 生總是很坎坷的,很少有人能夠預料自己將會遇到的事情。但唯有 一點是非常重要的,那就是,人的一生對事業(yè)的追求應該是無止境 的,有挑戰(zhàn)才有動力,否則就是簡單的重復,有什么意思呢?有什 么可滿足的呢”?還有的企業(yè)家說,“為什么要創(chuàng)業(yè)?這的確是個 問題。因為創(chuàng)業(yè)不只意味著成功,更有可能意味著失敗。其中有很 多體驗,根本就不在人們感官的舒適區(qū)里。但今天的中國,依然有 許多擁有安穩(wěn)生活的人,舍棄了這個或者那個,去創(chuàng)業(yè),做想做的 事情,然后在大潮大浪中摸爬滾打。” 第四,能否形成一個非常好的企業(yè)文化,對企業(yè)的發(fā)展也是至 關重要的。企業(yè)家本身的道德、思想、思維、管理理念甚至所遵循 的道德規(guī)范,對企業(yè)的影響非常大,是形成企業(yè)文化重要的因素。 企業(yè)家要德高懷遠,誠信天下,企業(yè)才能長治久安,穩(wěn)定發(fā)展。要 形成一個好的團隊。有的企業(yè)家說得好,一個企業(yè)能否做好,歸根 結底,還要看團隊的執(zhí)行力。“團隊就是壁壘”,也就是“找到一 群愿意在某個方向上一起走到目標的人”。很多企業(yè)做不起來,是 因為團隊沒有包容力。遇到困難,有人會逃走;遇到成績,又會互 相爭奪,不想再招人來摘果子。領頭羊不想冒險,不想沖鋒陷陣的話, 企業(yè)基本就是原地踏步了。 總之,在現(xiàn)代經濟發(fā)展變化非常快的情況下,企業(yè)家的素質對 企業(yè)的成功發(fā)展是非常重要的。那么,企業(yè)家有沒有成功的秘訣呢? 可以說有秘訣也沒有秘訣,就看我們如何培養(yǎng)企業(yè)家的素質。這本 書對中國企業(yè)家的成長也是有很大的啟示的。 中國需要改革,尤其是需要進行企業(yè)改革,要給企業(yè)家創(chuàng)造一 些環(huán)境和條件,只有這樣,才能出現(xiàn)真正的企業(yè)家,才能出現(xiàn)成功 的企業(yè)家。從目前來看,中國很多企業(yè)家出現(xiàn)在民營企業(yè),高新技 術企業(yè),就是因為這些企業(yè)市場化程度高,機制比較靈活。現(xiàn)在我 國有一些優(yōu)秀的企業(yè)家,如馬云、任正非、張瑞敏、柳傳志等,但 是像這樣的優(yōu)秀的企業(yè)家還是不夠多。中國需要千千萬萬適應市場 經濟和現(xiàn)代化需求的優(yōu)秀企業(yè)家,這樣,中國經濟和企業(yè)才能興旺 發(fā)達。 我認為,高新技術開發(fā)區(qū)與企業(yè)和企業(yè)家結合是一個好辦法。 北京經濟技術開發(fā)區(qū)作為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家成長的孵化器,為吸引 更多批企業(yè)進入,給政策,給條件,讓企業(yè)和產業(yè)有更大發(fā)展空間, 讓企業(yè)家有施展才能的機會,也讓他們在創(chuàng)業(yè)實踐中,在園區(qū)培養(yǎng) 中得到提高!疤旄呷硒B飛,海闊憑魚躍”。 本書契合中國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的環(huán)境,講述企業(yè)家、 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)路上發(fā)生的故事,介紹創(chuàng)業(yè)者不畏艱難,勇往直前的經 驗,會滿足更多讀者的需求。我相信該書會成為中國開發(fā)區(qū)企業(yè)孵 化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)訓練、產業(yè)經營、員工進階實用的枕邊書。 北京大學光華管理學院教授 曹鳳岐 2017 年 2 月 9 日 欒笑語, 遼寧沈陽人,壯族,吉林大學文學碩士,資深媒體人,中國新聞獎獲得者。長期關注經濟領域,關心企業(yè)及企業(yè)家發(fā)展,F(xiàn)供職于經濟日報社,為主任記者。
北京人,滿族,南京工業(yè)大學工學學士、理學碩士。2007年進入經濟日報社工作至今,現(xiàn)為文化新聞部記者,曾兩次獲中國新聞獎,并榮獲文化部、國家版權局等部委新聞獎。
河北承德人,滿族,畢業(yè)于吉林大學新聞系,文學碩士。2008年進入經濟日報社工作,現(xiàn)為編輯中心產經版主編。主要從事第二、第三產業(yè)相關領域的新聞報道工作。 序 麒麟人才,綻放精彩 ………………曹鳳岐 \\ 1 前 言 “因你而亦”——亦莊因你而不同 \\ 5 謝良志:讓埃博拉病毒斃命的中國子彈 \\ 1 作出回國決定,只用了兩個星期。謝良志說服太太,“即 使現(xiàn)在不回去,再過 10 年我還是要回去的。即使過 10 年還 不回去,退休后我還是要回去的。但是退休后回去就只能游 山玩水,現(xiàn)在回去還可以趁年輕干一番事業(yè)! 楊云春:誤打誤撞成“導航先鋒” \\ 13 楊云春一路走來都是團隊的核心人物。在他上學期間, 慣性導航是一個冷門、偏門的專業(yè),大多數的專業(yè)分配崗位 都很偏僻。這么多年下來,原來班上 30 位同學里,有 25 位 都轉行去了其他行業(yè),剩下 5 位堅守在導航行業(yè)的同學,都 被他召入麾下,組成核心團隊,在關鍵崗位上起到了骨干 作用。 王印祥:靶向抗肺癌 十年磨一藥 \\ 25 王印祥最后決定遵從自己的內心,選擇回國創(chuàng)業(yè),回想 起這一段重要的人生抉擇,他引用著名經濟學家、哈佛大學 教授熊彼特在晚年時曾經說過的話:“在我現(xiàn)在這個年齡看來, 人們若只曉得我寫了幾部著作及發(fā)明了一些理論,我認為是 不夠的。如果沒能改變人們的生活,你就不能說你已改變了 世界!弊鳛橐幻嗄陮W者,王印祥覺得盡管不能以熊彼得 的標準來作為他人生成功的標準,但是如果在有生之年,能 研制出幾個能給人們生活帶來影響的藥品,也算是有個交代。 范振燦:貝爾實驗室走出的 LED 實業(yè)家 \\ 37 定下來,就去做。這是范振燦的人生哲學。當他提出要 回國的時候,朋友們都覺得,這個是不是跨度太大了?在美 國生活了近 20 年,已有優(yōu)越的社會地位和踏實的生活,回 中國再創(chuàng)業(yè)?對于這個問題,范振燦沒有太多顧慮,回答說, “總是比較、猶豫,那就回不來了。想清楚自己要做什么, 才是最重要的! 沈月雷:做“實驗鼠”做出大產業(yè) \\ 49 一個企業(yè)能否做好,歸根結底,還要看團隊的執(zhí)行力!皥F 隊就是壁壘”,也就是“找到一群愿意在某個方向上一起走 到目標的人”。很多企業(yè)做不起來,是因為團隊沒有包容力。 遇到困難,有人會逃走,遇到成績,又會互相爭奪,不想再 招人來摘果子。領頭羊不想冒險,不想沖鋒陷陣的話,企業(yè) 基本就是原地踏步了。 趙 磊:讓醫(yī)療利器不再是紙上課題 \\ 61 “接地氣”還體現(xiàn)在技術的“落地”上。研發(fā)初期,團 隊開發(fā)設備所用技術都處于國際最前沿的水平,他們想當然 地認為,具備尖端技術的產品能在市場上亮個好彩頭,賣個 好價錢。技術越用越新,成本也越來越高?墒,在實驗室 里設計出來的產品,能不能獲得市場認可,能不能匹配市場 的真實需求,卻不是拍腦袋想想那么簡單。 黃予良:好藥屬于能跑馬拉松的人 \\ 71 兩條路怎么選?這是個問題。要知道他們創(chuàng)業(yè)時,只想 把新藥做到全球二期臨床就很不錯了。做到三期?他們當時 真的不敢想。這不僅是十幾年的時間投入,還需要近一億美 元的資金,他們怎么敢想啊?! 韓忠朝:30 年只為造血干細胞 \\ 83 回望來路,韓忠朝最看重的既不是金錢,也不是地位,而是能實實在在地做點有價值的事情。求醫(yī)問藥、治病救人, 就是他人生路上的一盞明燈。不論是在青蔥歲月四顧茫然之 時,還是在潛心求學意氣風發(fā)之日,這盞燈始終指引著他行 進的方向,從未偏離。 韓征和:讓中國超導技術超速前行 \\ 95 心里也愿意為國家做出更大的事情,難道任由國際市場 對中國豎起柵欄?回到祖國的號角已經吹響,這又在韓征和 的意料之中。已經過了知天命的年齡,還要重新出發(fā)?家人 反對,朋友不解。面對選擇,韓征和難得地失眠了。睡不著, 找了本書看,忽然瞥到一句話,“顧前顧后干嘛?想干就去 干!”韓征和眼睛一亮,“我一想,干脆去干!去做該做的 事情,不要去想將來會帶來什么! 孫啟銀:用“核武器”修理細胞 \\ 107 在孫啟銀的記憶里,誰家小孩兒胳臂脫臼,或是痛了口 瘡,母親聽聞總要急忙忙趕過去,用個土方,片刻見效,而 且從不收任何費用。“竟有這般神奇!”他在一旁看著,心 里暗暗驚嘆:剛剛還在哭鬧的孩子,片刻便痛去安靜了。多 年后,孫啟銀回首這段看著母親治病救人的經歷,不僅把它 看作自己和醫(yī)學的“緣”,還是一生投身醫(yī)療行業(yè)的“根” 之所在。 趙 彤:日本 SMC 的中國掌門人 \\ 119 人生總是很坎坷的,很少有人能夠預料自己將會遇到的 事情。但唯有一點是非常重要的,那就是,人的一生對事業(yè) 的追求應該是無止境的,有挑戰(zhàn)才有動力,否則就是簡單的 重復,有什么意思呢?有什么可滿足的呢? 陳宏良:讓百年奔馳“服水服土” \\ 131 我認為,一個人的職場生涯有 4 個十年。第 1 個十年是“學 習”,在崗位上學,邊干邊學,跟師傅學、跟領導學、跟同事學, 不要好高騖遠,不要天天想著待遇福利,要想自己學到了什 么東西;第 2 個十年是“獨立擔當”,大家要爭取在第 2 個 十年內成長起來,可以獨當一面;第 3 個十年是“價值體現(xiàn)”, 不忘初心、方得始終,最初的目標是否能實現(xiàn)關鍵看這十年; 第 4 個十年是“夢幻十年”,做得好夢想成真,做得不好只 能是“黃粱一夢”。 閆 勵:跨過“生死關頭”的新藥研發(fā)者 \\ 143 回頭看,創(chuàng)業(yè)的選擇是對的。許多科學家都是從實驗室 走出來,到藥廠,再從藥廠回到大學,幾年后再從大學進入 社會。閆勵也從這“進進出出”的經歷中蛻變得更加成熟, 有了更深的感悟,“人就是這樣的,需要走出來,再回去, 再走出來。我們的認識會加深,會不一樣! 彭思穎:培養(yǎng)“小鼠患者”的哈佛女孩 \\ 155 那段時間里,她沒有了周六日休假。每天一睜眼,各個 項目的推進程度就在腦海中滾動盤算。這般煉獄式的訓練, 不但讓她積累了豐富的小鼠基因剔除和基因嵌入技術,還讓 她鍛煉出統(tǒng)籌、交流和協(xié)調能力。以至在之后的歲月中,面 對常人難以解決的問題,她仍然能夠頂住壓力,做到游刃 有余。 馬 骉:為生命和健康奔跑 駟馬難追 \\ 165 怎么辦?在部隊搞基礎醫(yī)學研究,離現(xiàn)實需求比較遠; 但留在企業(yè)搞經營可能要放棄研究,又不是他心中所愿;他 甚至想到了出國。這時,朋友不經意的一句話深深觸動了他, “反正你有技術,不如自己創(chuàng)業(yè)!笔前,為什么不呢?做 自己的企業(yè),能做自己想做的事情,不是人生的一大樂趣嗎? 姚立新:管裝備企業(yè) 置之死地而后生 \\ 177 作為一個懂技術的管理者,姚立新認為,企業(yè)的執(zhí)行力 不足是因為缺乏以結果為導向的考核機制。他從來不蠻橫地給員工下命令,而是根據實際情況,充分考慮技術上的難度, 再布置工作。任務目標一旦制定,他又會帶領員工,以置之 死地而后生的拼搏精神去完成目標。 張圈世:與抗癌“核”技術一見鐘情 \\ 189 享受并愛上自己所從事的工作,是一件令人感到快樂、 滿足的事情。每一份工作都會有一些苦難,都會或多或少讓 人煩惱,但每份工作中,都可以發(fā)掘出令人感悟和值得體會 的某種東西。把工作當成享受,你就會竭盡全力;把生活當 作樂趣,你就會滿懷信心。當我垂垂老矣,只剩下回憶的時候, 我想起來的只有快樂和享受快樂的滿足,我感到自己的人生 充滿幸福感,也非常有意義。 耿錦啟:一間屋子幾條槍 半百創(chuàng)業(yè)圓夢想 \\201 篳路藍縷,以啟山林。很多朋友勸他,老耿,你是馬上 要退休的人了,從國外買臺舊設備,仿制一臺,交差退休算了。 但是耿錦啟覺得既然接了這個任務,一定要認真做;答應的 事一定要做好,要有北京人說話算話的爺的范兒。 梁峻彬:讓神秘的基因會“說話” \\ 211 為什么要創(chuàng)業(yè)?這的確是個問題。因為創(chuàng)業(yè)不只意味著成功,更有可能意味著失敗。其中有很多體驗,根本就不在 人們感官的舒適區(qū)里。但今天的中國,依然有許多擁有安穩(wěn) 生活的人,舍棄了這個或者那個,去創(chuàng)業(yè),做想做的事情, 然后在大潮大浪中摸爬滾打。 后記 \\ 223 謝良志:讓埃博拉病毒斃命的中國子彈 企業(yè)家小傳 謝良志,湖南人,1966 年出生。1987、1990 年分獲大連理工大學無機 化工學士學位、化學工程碩士學位;1991 年進入美國麻省理工學院學習, 1992 年以化工系總分第一名獲得攻讀博士資格并進入生物工程技術中心主任 王義翹教授的實驗室;1996 年以全優(yōu)成績獲美國麻省理工學院生物化工博士 學位;1996 年加入美國默克公司從事病毒疫苗的研發(fā)工作,負責開發(fā)了三個 全球上市疫苗產品的生產工藝 , 領導建立了全球規(guī)模最大的人用病毒疫苗 2000 升 GMP 生產工藝。 2002 年回國創(chuàng)辦神州細胞工程有限公司,兼任中國醫(yī)學科學院、協(xié)和醫(yī) 科大學細胞工程中心主任,教授。掌握了目前世界上最先進的大規(guī)模動物細胞 培養(yǎng)的尖端技術。 2009 年 , 入選中組部第一批“千人計劃”、第一批北京“海聚工程”、 第一批“中關村高聚工程”;2015 年入選“北京榜樣”。 2003 年的一天,半夜 12 點。謝良志和許多醫(yī)學專家坐在一 起開會,討論面對如此緊急的形勢,該怎么辦?又能做些什么? 那一年,SARS 病毒開始在全國范圍內蔓延,尤以北京地區(qū) 為甚,每個人都陷在被病毒感染的危險中,心理安全的防線更遭受嚴峻挑戰(zhàn)。對此,謝良志和中國醫(yī)學科學院的同事們一籌莫展。 SARS 是一種什么樣的病毒,人們不知道;致病源是什么,人們不知道;還要持續(xù)多長時間,人們不知道;有可能波及多少 人,人們也不知道……面對疫情,謝良志空有一身本領卻無從下 手,干著急。病毒面前,誰都不安全。但即便如此,他和同事們 還是堅持出門、開會,討論應對的辦法。 一場非典疫情,不僅讓我國經濟社會發(fā)展帶來巨大損失, 也更加堅定了謝良志的發(fā)展的方向!皣矣行枰,我們企業(yè)卻 沒有積累,無法開展應急研發(fā),怎不令人扼腕!”當時的心境如 烙印一般留在謝良志的心里。那時,兼職中國醫(yī)學科學院教授的 謝良志回國創(chuàng)業(yè)才一年,如今的生物制藥領域領軍企業(yè)——神州 細胞工程有限公司還是個小公司。 最驚心動魄的“戰(zhàn)爭” 2014 年,埃博拉病毒肆虐非洲,世界恐慌一片。發(fā)現(xiàn)這一病毒已有 30 年,人類卻依然難以攻克。在政府的支持下,美國和加拿大兩個公司堅持十幾年的高投入,終于做出了 3 個抗體,只在實驗室里制作了幾個人份的用藥,組合起來使用后證明,對 抗埃博拉病毒是有效的,而抗體的基因序列和其他相關信息已在 專利和文章中公開發(fā)表。 經歷了 SARS 疫情的中國反應迅速。面對來自疫區(qū)的輸入性 風險,為保障在非洲援建、援醫(yī)人員生命安全,需要最快速度仿 制出可用于應急救治的藥品作為戰(zhàn)略儲備,一旦需要即可申請知 識產權的緊急授權。 再一次面對國家需要,謝良志和他的神州細胞工程有限公 司已經做好了準備。依靠世界一流的制藥工藝,僅用了一個半月 時間,就制作出了 40 克、可供 10 人的藥量,速度世界第一。于 是,在與埃博拉病毒的“戰(zhàn)爭”中,中國“戰(zhàn)場”有了可以迎敵 的“子彈”。 完成此次應急任務并不容易。雖然國家有少量補貼,但生 產車間全部停下專攻埃博拉病毒應急藥物的生產,對神州細胞這 樣的民營企業(yè)來說,商業(yè)上的損失著實不小。但謝良志將此視為 當然,有了藥物上的儲備,國家在這方面的安全就有了一道保障, 意義之大完全不能用金錢衡量。 也許是 2003 年,病毒面前無能為力帶給謝良志的深刻印象, 此后他和他的團隊加緊搭建應急平臺,積累應急國家安全的能力, 在每一次阻擊病毒的戰(zhàn)役中,都會上一個臺階。 2009 年,甲型 H1N1 流感疫情全球蔓延。神州細胞僅用 30 天時間便研發(fā)出了疫苗等研究所必需的血凝素蛋白,為全球研究 者提供了一個非常關鍵、有效的工具試劑,并被全世界幾十個國 家的疾控中心、科研單位和企業(yè)使用。神州細胞也因世界第一的 速度一舉成名。如果有人能提供病毒的基因,這一時間他們還可 以壓縮為兩周。 2013 年,中國突發(fā) H7N9 禽流感疫情。國家疾病控制中心很快確認,這是一個新型的流感病毒,并且公布病毒的基因序列。 衛(wèi)生部立即組織人員攻關,進行科研準備,號召各界“自帶干糧、 全力以赴”。謝良志的團隊拿到病毒的基因序列,從零開始,僅 用 12 天時間就完成了 H7N9 的血凝素蛋白生產,6 個月內完成 了一種 H7N9 新型中和抗體應急藥物從發(fā)現(xiàn)到臨床申報的全部研 究工作,并快速完成了可供 1000 人使用的 1.5 公斤應急抗體藥 物 GMP 生產儲備,速度再次拔得世界頭籌。 “與病毒作戰(zhàn)最是驚心動魄,我們要跟病毒蔓延搶時間、 搶生命。這個速度算是全世界都前無古人了!敝x良志每次提起 團隊的戰(zhàn)績,總是十分欣慰,但欣慰之中亦有憂慮。埃博拉、登 革熱、寨卡……來自自然界微生物的安全威脅長期存在,人類對 病毒的戰(zhàn)爭也會長期存在。謝良志堅信,這正是生物醫(yī)藥行業(yè)的 重要意義所在。 筑牢人類生命的防線 如果不是生物醫(yī)藥國際知名的生產專家,謝良志很可能成 為計算機領域人工智能的翹楚。如今,謝良志的愿景是研制新藥、 研發(fā)疫苗,為人類生命構筑起一道牢固的防線。而這個需要窮極 一生的“大志向”,卻是謝良志在學業(yè)中途選擇的一個“調頭線”, 在他的人生軌跡中劃出了一個大大的“急轉彎”。 1983 年,謝良志考入大連理工大學化工專業(yè)。那時候,計 算機剛剛在國內出現(xiàn),相關應用迅速吸引了謝良志的注意,計算 機編程更是激起了他的極大興趣。一個程序解不出來,他可以不 吃飯不睡覺,簡直到了著迷的程度。1991 年進入美國麻省理工 學院化工系,謝良志是沖著研究人工智能去的。麻省理工的計算 機系、媒體實驗室(Media Lab) 和化工人工智能的研究都是世界 頂尖的。原以為,從傳統(tǒng)化工專向化工系統(tǒng)工程,算是一次學業(yè) 上的“糾偏”,卻沒想到,一次講座卻再次改變謝良志的學術道路。 那是化工系的一堂講座,說到生物醫(yī)藥里一種治療中風藥 的生物藥。人體里本就有溶解血栓的成分,但血栓一旦形成,靠 人體自身溶解遠遠不夠。這時候,通過生物醫(yī)藥制成的溶栓蛋白 藥就能用人體自有成分快速溶解血栓,治病救人。最重要的是, 生物醫(yī)藥的生產手段須緊密依靠化工,利用化工的工藝才能將藥 做出來。 化工還能做這樣的事情?!謝良志大開眼界。盡管對生物 一竅不通,但他找到了更大的人生意義。如果能研制出來新藥, 就有可能挽救親人、朋友,甚至他自己的生命。這對謝良志來說, 太震撼了! 謝良志的人生轉折在這一刻突然到來。放棄熱愛的計算機 編程,重新選擇化工專業(yè),在生物專業(yè)上從零開始,他沒有太多猶豫。于是,在麻省理工生物專業(yè)本科的課堂上,出現(xiàn)了謝良志 的身影。最難的是第一門課——《生物學入門》。那么多生物學 的專有名詞,人家學了多年的內容,他一個學期就要啃下來。謝 良志至今仍會時常感慨,他在麻省所有考試科目得分都是 A,唯 有這門課得了個 B。不過拿下這門課之后,所有的相關科目他還 是都拿了 A。 在艱辛的努力下,謝良志走上了另一條道路。1992 年,他 以化工系總分第一名的成績獲得攻讀博士資格并進入生物工程技 術中心主任王義翹教授的實驗室;1996 年,又以優(yōu)異的成績獲 得美國麻省理工學院生物化工博士學位, 博士研究期間發(fā)表工 程技術學術論文 10 篇;同年,加入美國默克公司 (Merck & Co.,Inc),從事病毒疫苗的研發(fā)工作。 默克公司當時是世界頂尖的制藥公司。在這里,謝良志負 責參與開發(fā)了三個全球上市疫苗產品的生產工藝,領導建立了全 球領先的腺病毒載體艾滋病疫苗生產工藝,該工藝目前仍是人用 病毒疫苗全球規(guī)模最大的細胞培養(yǎng)和病毒生產工藝。 外界看來,這是謝良志在默克公司的最大收獲,但他自己 卻不這么認為。讓謝良志印象最深的是默克公司創(chuàng)始人的座右銘:“做藥不是為了利潤,而是為了服務人類健康!边@與謝良志的人生選擇不謀而合。 謝良志在默克公司有 5 年時間負責艾滋病疫苗的生產工藝。 當時,公司對疫苗做了各種經濟上的評估,都認為這個疫苗做出 來,在經濟上將是賠本的。但默克公司依然將最好的人才、資源 投入進去,10 年投入 9 億美元。作為最頂尖的制藥和艾滋病疫 苗研發(fā)公司,默克公司認為它有社會責任必須全力做這件事情。 這讓謝良志很有感觸,也體會到做生物醫(yī)藥必須是真正有情懷 的人。 祖國才是真正的家 要不要回國?對于早期出國留學的很多人來說,這的確是 個需要選擇的問題。離開祖國的時候,國內外差距很大,不但在 生活上有落差,即便科學研究,國外實驗室的設備條件、管理模 式也更加吸引科研人才。 但是這些,對于謝良志來說,卻都不是問題!半S時一個招呼, 我就可以回來!敝x良志對自己乃至家庭的重大選擇總是這樣輕 描淡寫。這個“招呼”在 2002 年到來了——昔日的同事打來電 話說,“中國的生物技術產業(yè)化遇到關鍵瓶頸,最缺像你這樣掌 握大分子生物藥技術產業(yè)化的高端人才!碑敃r的謝良志認為, 在默克公司的艾滋病疫苗研發(fā)上,自己能做的都做了,沒有遺憾, 是該考慮回國了。 其實在 1995 年,謝良志就想過回國。那時,他代表美洲留 學生回國參加中華全國青年聯(lián)合會和全國學生聯(lián)合會,不但接觸 到很多團中央領導人,還走進中南海與國家領導人深度座談。當 時歐洲、日本和澳洲的代表都非常想回來,給他觸動很大,但他 深知,自己并沒有準備好回國效力。一來。謝良志在麻省理工的 學業(yè)尚未結束;二來,他對國內生物醫(yī)藥產業(yè)化還一竅不通,僅 僅學會實驗室的科研,就算回國,也未必能干成什么事業(yè)。 作出回國決定,只用了兩個星期。謝良志說服太太,“即 使現(xiàn)在不回去,再過 10 年我還是要回去的。即使過 10 年還不回 去,退休后我還是要回去的。但是退休后回去就只能游山玩水, 現(xiàn)在回去還可以趁年輕干一番事業(yè)! 聽到謝良志要回國發(fā)展的消息,在美的同學和朋友都覺得, 他這是消停日子過膩了!耙驗槲沂呛先,一根筋!”謝良志 認為出國就是一個過程,不是終點,他從來都沒有一絲一毫的想 法要在美國扎根。 抱著這樣的態(tài)度,謝良志在美 12 年,是行業(yè)內國際知名的 生產工藝專家,仍始終保持中國國籍;買了個房子,卻不添置一 件多余的家具,因為知道以后回國終將賣掉;謝良志夫婦要孩子 比較晚,到了知天命的年紀,兒子才上小學,就是想讓孩子在中 國的土地上長大,成為地地道道的中國人…… 2002 年 6 月,神州細胞工程有限公司在北京經濟技術開發(fā) 區(qū)成立,謝良志和他的團隊幾年后就成績斐然,成為一家知名生 物醫(yī)藥高科技企業(yè),F(xiàn)在有朋友會對他說,“你有眼光、有遠見, 趕上了國內發(fā)展又好又快的一個時期。”謝良志卻根本沒想那么 多。回國只要能做事,有用武之地,就行了。 公司創(chuàng)立的地點亦莊,也是謝良志的得意之選。他考察了 亦莊、大興、上地、中關村,毫不猶豫地選擇了亦莊。創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境比較優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢也十分凸顯。企業(yè)要成為“百年老店”, 就要找一個利于長遠發(fā)展的地方,F(xiàn)在來看,當時的選擇是對的。 小企業(yè)肩負大責任 現(xiàn)在的神州細胞是業(yè)界明星,但十幾年的創(chuàng)業(yè)路很不好走。 做生物醫(yī)藥,2002 年的國內市場條件并不完備。不但新藥研制過程充滿不確定性,就算是過程一帆風順,從實驗室到臨床, 再到投入市場,常規(guī)也要花費十幾年時間。正如業(yè)界所說,“一 位婦女要花 10 個月才能完成孕育后代的過程,但不能讓 10 位婦 女共同花一個月將孩子生下來。”生物醫(yī)藥自身特點,決定了其 就是個投入大、風險高、回報期長的行業(yè)。對此,業(yè)內亦有共識: 研發(fā)新藥,其難度不亞于研制火箭。 這一規(guī)律,就連世界頂尖的美國默克公司也無法避免。10 年時間、投入 9 億美元的艾滋病疫苗研發(fā),在投入臨床實驗 3 年 后宣布失敗。這讓已經身在中國的謝良志深受打擊,也是生物醫(yī) 藥必須承擔的“行業(yè)痛苦”。“艾滋病疫苗的失敗,讓對這方面 的研究一下子倒退到 20 世紀 80 年代,還需要重新研發(fā)二三十年 才有可能出來新的疫苗!敝x良志對此耿耿于懷,時常會想,“20 年啊,還會有多少人感染艾滋病?如果成功,又將有多少人能夠 受益?” 背負著這些,謝良志和他的團隊義無反顧地在這條路上行 進著。不能只靠研制新藥一條腿走路,神州細胞將目光轉向實驗 材料蛋白的研發(fā)生產,為全世界科研機構和人員提供重組蛋白和 抗體工具試劑。它們是生物醫(yī)藥界的最基本的原材料。如果航天 夢想靠火箭運載工具,那生物夢想就要靠高質量的蛋白和抗體試 劑工具。目前,公司已經研制出了 5000 多種重組蛋白和 9000 多種高質量抗體工具試劑,建立起了全球規(guī)模最大的重組蛋白工具 庫。這些高端試劑銷往全球 60 多個國家,成為全球生命科學基 礎研究和新藥研發(fā)的重要支撐。 與此同時,生物醫(yī)藥行業(yè)的疫苗和新藥研發(fā)始終是謝良志 團隊的主攻方向,許多新藥正在加緊研制,這一塊已經連續(xù)投入 了十幾年。謝良志經常教育員工們,“醫(yī)藥企業(yè)永遠要把社會效 益放在第一位,光想賺錢就不該干這一行。醫(yī)藥企業(yè)最大的價值 是用更安全、有效的藥治病救人! 的確,對謝良志來說,用更安全、有效的藥治病救人,是“更 有意義的事”!耙饬x”這個簡單的詞語體現(xiàn)在他身上,便充滿 張力、深度和實際上的內容,因為他始終以“意義”之“有無”、 之“大小”來衡量身邊的人和事。 在美國生活工作了 12 年,身邊有不少留學生加入了美國國 籍,在當地擁有更加穩(wěn)定的生活,但謝良志沒有。他面對美國國 旗,說不出那些話。他的解釋很實在,回國后,他們的綠卡也都 放棄了。 兒子在美國出生、擁有美國國籍,成了他的一大憾事。孩 子出生才 28 天,謝良志一家就回國了,兒子再沒去過美國。他 希望中國以后能寬松入籍條件,兒子還有機會改回中國國籍。 如果順著計算機的路走下去,趕上了計算機風起云涌的淘 金年代,謝良志能成為名副其實的富人。但也是因為更注重生命 科學的“意義”,謝良志如今依然生活簡樸,承擔著持續(xù)資金投 入和公司可能虧損的壓力。 “我們還會虧損一段時間!敝x良志對任何人都可以襟懷 坦白,“在服務和科研試劑上是有盈利的,但目前新藥研發(fā)的品 種越來越多,研發(fā)投入越到最后,投入就越是指數性增長。整體 來看,未來還會虧損幾年。” 面對虧損的預期,謝良志卻很有信心——他們把自己的身 家性命全都投入進去了,這件事情一定要做好!新藥、新疫苗成 功上市,不但能挽救更多人的生命,他們自己的事業(yè)也會穩(wěn)健擴 張。等他們做的宮頸癌疫苗全球上市,這輩子就可以安心了。 到那時,他真的能安心退休?連謝良志自己都并不確定。 說不定又會研發(fā)新的藥品。想到能救更多的人,謝良志就覺得他 這輩子就沒白活。 企業(yè)家感言 做更有意義的事 我最大的愛好是工作,最大的休息是工作,因為我覺得, 最有“意義”的事情就是工作。我最不喜歡假期,一到假期就覺 得難熬。親戚朋友會到處旅游,那有什么意思呢?看看新的科研 文獻,了解新的行業(yè)信息,我覺得就很輕松了。 在聽了那場涉及生物醫(yī)藥的講座之后,我發(fā)現(xiàn)了對人類更 具意義的廣闊天地。于是,我毫不猶豫地將人生的車輪“調頭”, 將身家性命全都投入到生物制藥的大事業(yè)中。我連那么熱愛的計 算機都放棄了!怎么能不做好!而我和我的團隊始終堅持的“意 義”,也在吸引更多志同道合的人。 ……
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