設(shè)計(jì)師可以成為生活方式的引導(dǎo)者
　　《設(shè)計(jì)家》：近一兩年來，您對中國酒店設(shè)計(jì)市場的變化有怎樣的觀察？
　　呂邵蒼：市場變化很大，第一，有些項(xiàng)目緩建，有些項(xiàng)目停建，我覺得這是好事，因?yàn)橐獙⑽磥淼陌l(fā)展方向思考清楚。前十年房地產(chǎn)行業(yè)一家獨(dú)大的情況下，所有的體系都圍繞房地產(chǎn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在大家突然發(fā)現(xiàn)這有如空中樓閣，特別虛幻。當(dāng)房地產(chǎn)突然停頓，你會發(fā)現(xiàn)原來做的很多工作，很多體系，其實(shí)沒有太大的意義與價(jià)值。尤其中國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)新常態(tài)的轉(zhuǎn)型期，我覺得設(shè)計(jì)行業(yè)和設(shè)計(jì)師都要思考，有沒有這么多項(xiàng)目需要做設(shè)計(jì)。第二，做設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪里，是為工程項(xiàng)目服務(wù)，還是為設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，還是為有需求的人服務(wù)？設(shè)計(jì)的社會價(jià)值是設(shè)計(jì)師要思考的問題�，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)正好可以讓設(shè)計(jì)師停下來或慢下來去思考設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么。
　　我也有過這樣的思考，尤其這次十八大召開后，李克強(qiáng)總理提出互聯(lián)網(wǎng)十模式。設(shè)計(jì)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維體系下的核心是什么？凱文·凱利說去中心化、去組織化，是誰隔絕了設(shè)計(jì)師與終端消費(fèi)者需求？是地產(chǎn)商、投資人或者是政府？傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式里，設(shè)計(jì)師沒有直接為終端消費(fèi)服務(wù)，換句話說我們能不能跳開這個(gè)體系？我認(rèn)為完全可以，如果一個(gè)設(shè)計(jì)師，或者一個(gè)設(shè)計(jì)工作室愿意從研究人性的需求出發(fā)做設(shè)計(jì)，當(dāng)項(xiàng)目本身還沒有產(chǎn)生時(shí)，他已經(jīng)在做細(xì)致認(rèn)真的總結(jié)工作，并將研究成果以一種媒體的方式向公眾宣講，這種項(xiàng)目落地的可能性，實(shí)現(xiàn)的程度就會非常高，我覺得這是互聯(lián)網(wǎng)思維模式下設(shè)計(jì)師的一種轉(zhuǎn)型方式。
　　設(shè)計(jì)師也可以通過“創(chuàng)意+設(shè)計(jì)+運(yùn)營+資本”的工作模式直接成為生活美學(xué)方式的創(chuàng)造者，設(shè)計(jì)師有創(chuàng)造未來的能力，他可以孵化出生活方式的新品牌，比如漫咖啡、悅榕莊、安縵都是設(shè)計(jì)師創(chuàng)造出來的。設(shè)計(jì)師可以成為生活方式的引導(dǎo)者，只要他與專業(yè)的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)形成一種Team的合作關(guān)系，那么孵化出新品牌的可能性就非常大，我認(rèn)為這也是設(shè)計(jì)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代轉(zhuǎn)型的一種�；剡^頭看。臺灣的民宿設(shè)計(jì)，也是在臺灣經(jīng)歷了高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后，城市里已沒有太大空間給新生代的建筑師或者文創(chuàng)人士，計(jì)團(tuán)隊(duì)的分工主要因人而異、量體裁衣，我們會根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)來安排相應(yīng)的工作，有的人可能創(chuàng)意比較好，有的人可能后期比較好，有的人協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)，公司根據(jù)自己的需要選擇這些員工。成為生活方式的設(shè)計(jì)師
　　《設(shè)計(jì)家》：設(shè)計(jì)行業(yè)面臨中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，新業(yè)態(tài)，對此，您有怎樣的想法？
　　呂邵蒼：我非常期待與全國各地的設(shè)計(jì)師們深入探討新常態(tài)下設(shè)計(jì)師本身角色的轉(zhuǎn)換問題。我們趕上了最好的時(shí)代，也趕上了最壞的時(shí)代。就像過山車一樣，高速發(fā)展之后開始下行，從市場角度來說設(shè)計(jì)行業(yè)不容樂觀，從創(chuàng)新精神來說也不容樂觀。
　　《設(shè)計(jì)家》：您認(rèn)為當(dāng)下設(shè)計(jì)師面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？
　　呂邵蒼：思維的轉(zhuǎn)變。長期以乙方的身份服務(wù)于比較強(qiáng)勢的甲方，設(shè)計(jì)師所有的來源與收入都基于這種關(guān)系，設(shè)計(jì)師沒能真正思考設(shè)計(jì)是什么，他只是一名工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師，而沒有成為生活方式的設(shè)計(jì)師。如何成為生活方式的設(shè)計(jì)師，就是要切入到人的生活當(dāng)中，像意大利設(shè)計(jì)師或其他歐洲設(shè)計(jì)師，不但能做建筑設(shè)計(jì)，還能做室內(nèi)設(shè)計(jì)、面料設(shè)計(jì)、家庭小產(chǎn)品設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)、燈具設(shè)計(jì)等，這就叫生活方式設(shè)計(jì)，他關(guān)注到生活中每一點(diǎn)每一滴，與生活內(nèi)容緊密聯(lián)系。中國的設(shè)計(jì)師尤其室內(nèi)設(shè)計(jì)師則少有甚至沒有能做到這些，但未來建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)肯定會融為一體，再以后，建筑、室內(nèi)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)又會融為一體，西方設(shè)計(jì)師走過的路，我們得重走一遍。
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