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《影視制片管理》共分為三篇，包括電視劇制片管理、電影制片管理和紀錄片制片項目管理。電視劇制片管理篇著重闡述了電視劇制片管理中各個環(huán)節(jié)的相關概念、規(guī)范的管理流程和運作方式，主要包括電視劇制片管理基礎，電視劇的項目策劃，電視劇籌拍期、拍攝期以及后期制作的工作，電視劇的成本預算與控制，電視劇的投資與融資；電影制片管理篇包括電影產品開發(fā)、制作籌備、拍攝、后期制作、發(fā)行等電影制片基礎，電影短片的拍攝，劇情長片的制作等內容；紀錄片制片項目管理篇包括項目管理下的紀錄片制片基礎，如何進行立項申報與目標管理，如何進行工作分解與規(guī)則明晰，如何規(guī)避實施風險。
　　《影視制片管理》可作為文化產業(yè)管理專業(yè)高年級本科生或藝術管理專業(yè)研究生的教材，尤其適合影視制片管理專業(yè)方向的學生；《影視制片管理》還可以作為影視劇或紀錄片制片管理人員業(yè)務培訓的教材；此外，《影視制片管理》對社會上的各類影視節(jié)目制作公司、電影制片廠、電視臺的相關從業(yè)人員也有較大的參考價值。

隨著我國文化產業(yè)的快速發(fā)展，中國的影視制作業(yè)空前繁榮，獲得了大好的發(fā)展機遇�？v觀我國影視制片管理歷史，其發(fā)展經歷了從經驗管理到科學管理的過程。在過去較長的一段時間里，我國影視制作機構的負責人和制片人等主要靠個人經驗來運作和管理影視劇或電視節(jié)目的制作，缺乏科學的理論指導和有效的運行管理機制，影響了影視劇或電視節(jié)目的制作質量，在某種程度上造成了不必要的人、財、物的浪費。
　　雖然目前我國影視產業(yè)市場化程度較高，但影視制片管理方面的理論基礎和學科建設尚不完善，需要建立一個較為系統(tǒng)完整的制片管理理論體系。因此，通過引入現(xiàn)代管理理念，制定規(guī)范化的管理制度，明確影視制作流程各個環(huán)節(jié)的任務、工作內容和崗位職責來建立和完善影視制片管理的理論體系是極為必要的。本書共分為三篇，包括電視劇制片管理、電影制片管理和紀錄片制片項目管理。電視劇制片管理篇著重闡述了電視劇制片管理中各個環(huán)節(jié)的相關概念、規(guī)范的管理流程和運作方式，主要包括電視劇制片管理基礎，電視劇的項目策劃，電視劇籌拍期、拍攝期以及后期制作的工作，電視劇的成本預算與控制，電視劇的投資與融資；電影制片管理篇包括電影產品開發(fā)、制作籌備、拍攝、后期制作、發(fā)行等電影制片基礎，電影短片的拍攝，劇情長片的制作等內容；紀錄片制片項目管理篇包括項目管理下的紀錄片制片基礎，如何進行立項申報與目標管理，如何進行工作分解與規(guī)則明晰，如何規(guī)避實施風險。
　　本書結合作者多年的理論教學與業(yè)界實踐經驗，既注重理論體系的構建，又注重與影視制片實踐的有機結合。本書的撰寫分工如下：宋培義擔任本書的主編并負責電視劇制片管理篇的撰寫（其中的第二章由薛華撰寫）；譚華負責電影制片管理篇的撰寫；劉潔負責紀錄片制片項目管理篇的撰寫。
　　本書可作為文化產業(yè)管理專業(yè)高年級本科生或藝術管理專業(yè)研究生的教材，尤其適合影視制片管理專業(yè)方向的學生；本書還可以作為影視劇或紀錄片制片管理人員業(yè)務培訓的教材；此外，本書對社會上的各類影視節(jié)目制作公司、電影制片廠、電視臺的相關從業(yè)人員也有較大的參考價值。

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