第一章 影視劇制片管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 影視劇制片管理的相關(guān)定義
一、影視劇制片管理定義
二、影視劇制片人
三、影視劇項(xiàng)目管理
第二節(jié) 影視劇策劃與劇本研發(fā)
一、影視劇策劃
二、劇本研發(fā)
第三節(jié) 影視劇制片管理的主要內(nèi)容
一、計(jì)劃管理
二、團(tuán)隊(duì)管理
三、攝制管理
四、財(cái)務(wù)管理
五、質(zhì)量管理
六、設(shè)備物資管理
七、營(yíng)銷管理
第四節(jié) 影視劇制片人的素質(zhì)要求
一、策劃能力
二、決策能力
三、管理能力
四、公關(guān)能力
五、經(jīng)營(yíng)能力
本章小結(jié)
思考題

第二章 籌拍期的組織與任務(wù)
第一節(jié) 攝制組的組成
第二節(jié) 籌拍期的主要任務(wù)
一、聘用幕后臺(tái)前工作人員
二、安排各創(chuàng)作部門投入準(zhǔn)備工作
三、審定部門預(yù)算
四、分解劇本制作分場(chǎng)景表
五、制定拍攝計(jì)劃
第三節(jié) 簽訂各種合同
本章小結(jié)
思考題

第三章 制片部門
第一節(jié) 制片部門綜述
一、制片基本流程
二、制片部門結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)
第二節(jié) 制片部門的成員職責(zé)
一、核心成員的職責(zé)
二、其他成員的職責(zé)
本章小結(jié)
思考題
本章附表制片部門常用表格

第四章 導(dǎo)演部門
第一節(jié) 導(dǎo)演部門綜述
一、導(dǎo)演部門的結(jié)構(gòu)
二、導(dǎo)演的工作流程

第五章 攝影部門
第六章 錄音部門
第七章 美術(shù)部門
第八章 拍攝期的工作與管理
第九章 影視劇后期制作
第十章 影視劇的成本預(yù)算與控制
第十一章 影視劇的投資與融資
第十二章 宣傳和發(fā)行
第十三章 影視劇知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第十四章 影視劇管理的政策與法規(guī)
第十五章 影視劇案例分析
參考文獻(xiàn)