公共部門(mén)人力資源管理及案例教程（第三版）（公共管理碩士（MPA）系列教材）
定 價(jià)：38 元
叢書(shū)名：公共管理碩士（MPA）系列教材
- 作者：陳天祥
- 出版時(shí)間：2017/1/1
- ISBN：9787300237763
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類：D035.2
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：3
- 開(kāi)本：128開(kāi)
中山大學(xué)陳天祥教授編著的《公共部門(mén)人力資源管理及案例教程》是一部以案例分析為突出特色的公共部門(mén)人力資源管理教材。全書(shū)系統(tǒng)闡述了公共部門(mén)人力資源管理的基本原理和方法，重點(diǎn)分析了公共部門(mén)人力資源管理的特點(diǎn)，注重結(jié)合中國(guó)公共部門(mén)的人力資源管理實(shí)踐，針對(duì)實(shí)踐中存在的各種突出問(wèn)題提出解決之道。
作為一部具有較好的教學(xué)適用性的優(yōu)秀教材，本書(shū)在內(nèi)容安排上有兩個(gè)方面的主要特色：一是典型案例的大量運(yùn)用。全書(shū)每章均安排了2~3個(gè)精心編寫(xiě)的典型案例，旨在突出公共部門(mén)人力資源管理中出現(xiàn)的困境和難題，可供授課教師用于課堂案例教學(xué)，也可供讀者在課后對(duì)相關(guān)理論和方法的應(yīng)用進(jìn)行更為深入的思考和探究。二是圖表的大量運(yùn)用。全書(shū)強(qiáng)調(diào)管理方法的實(shí)操性，安排了大量的圖表，以更為直觀的方式呈現(xiàn)公共部門(mén)人力資源管理中的方法與技術(shù)。
導(dǎo)語(yǔ)_點(diǎn)評(píng)_推薦詞
序言
陳天祥，中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中山大學(xué)MPA教育中心主任，中山大學(xué)人力資源研究開(kāi)發(fā)中心主任。主要研究領(lǐng)域包括人力資源管理、政府績(jī)效管理、政府改革、基層治理與非營(yíng)利組織等。著有《新公共管理政府再造的理論與實(shí)踐》《基層治理中的國(guó)家與社會(huì)：角色、動(dòng)力與行為》《政府績(jī)效評(píng)估與管理：政治、過(guò)程與技術(shù)》《公共部門(mén)人力資源管理及案例教程》《人力資源管理》等專著和教材十多部。入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃，獲得廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、全國(guó)MPA優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，及廣東省高等學(xué)校教學(xué)名師、廣東特支計(jì)劃教學(xué)名師、南粵優(yōu)秀教師等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
第1章導(dǎo)論
11公共部門(mén)人力資源概述
12公共部門(mén)人力資源管理系統(tǒng)
13西方國(guó)家政府部門(mén)人事管理改革及其借鑒
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
案例1政府雇員制一種新的政府用人制度
案例2公務(wù)員聘任制引來(lái)質(zhì)疑之聲
案例3廣州實(shí)行公務(wù)員職位雙向選擇
第2章公共部門(mén)工作分析和職位分類管理
21工作分析和職位分類管理概述
22工作分析的程序
23工作分析的方法
24職位說(shuō)明書(shū)
25我國(guó)公共部門(mén)人員分類和職位管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
案例1街頭官僚的忙閑真相
案例2小欖國(guó)稅分局的機(jī)構(gòu)改革
案例3鄭副鎮(zhèn)長(zhǎng)的人事難題
第3章公共部門(mén)人力資源規(guī)劃
31公共部門(mén)人力資源規(guī)劃的含義及作用
32公共部門(mén)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
33公共部門(mén)人力資源規(guī)劃的程序
34公共部門(mén)人力資源需求供給預(yù)測(cè)及平衡
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
案例1深圳市海事局人力資源需求預(yù)測(cè)
案例2廣東省某市十一五人才規(guī)劃
第4章公共部門(mén)員工招聘與選拔
41招聘過(guò)程管理
42招聘渠道的類型與選擇
43招聘篩選的方法
44我國(guó)公共部門(mén)員工錄用與選拔的方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
案例1調(diào)整中層干部的困境
案例2無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論演練
第5章公共部門(mén)員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理
51員工培訓(xùn)的組織與實(shí)施
52員工職業(yè)發(fā)展管理
53中國(guó)公共部門(mén)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
案例1175萬(wàn)名干部培訓(xùn)的四川模式
案例2培訓(xùn)油子該如何治理
第6章公共部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)
61員工績(jī)效考評(píng)概述
62績(jī)效考評(píng)的主要方法
63績(jī)效考評(píng)的實(shí)施
64我國(guó)公共部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
案例1業(yè)績(jī)考核方案的選擇
案例2江蘇泗陽(yáng)縣萬(wàn)人公選最差公務(wù)員
第7章公共部門(mén)薪酬管理
71薪酬管理概述
72薪酬制度設(shè)計(jì)
73員工福利
74我國(guó)公務(wù)員工資制度
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
案例1佛山鎮(zhèn)級(jí)干部實(shí)行年薪制
案例2李院長(zhǎng)的煩惱
第8章公共部門(mén)員工激勵(lì)
81激勵(lì)的含義和功能
82西方激勵(lì)理論簡(jiǎn)介
83員工激勵(lì)的原則和方式
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
案例1長(zhǎng)河醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的難題
案例2G監(jiān)獄的人員激勵(lì)困境
第9章事業(yè)單位聘用制改革
91事業(yè)單位傳統(tǒng)的人事制度
92事業(yè)單位的聘用制改革
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
復(fù)習(xí)思考題
案例1北京大學(xué)的聘用制改革引發(fā)的一場(chǎng)爭(zhēng)論
案例2A高校聘用制員工的薪酬問(wèn)題
主要參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
