第1章 創(chuàng)客崛起：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

1.1 創(chuàng)客革命：互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟人人創(chuàng)客時(shí)代

1.1.1 創(chuàng)客崛起：正在席卷全球的商業(yè)革命

1.1.2 創(chuàng)客進(jìn)化史：從創(chuàng)客1.0到創(chuàng)客3.0

1.1.3 創(chuàng)客驅(qū)動(dòng)力：野蠻生長(zhǎng)背后的邏輯

1.1.4 創(chuàng)客的未來(lái)：推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)��

1.1.5 【案例】創(chuàng)客中國(guó)：構(gòu)建全新的創(chuàng)客生態(tài)圈

1.2 創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)：一場(chǎng)技術(shù)、思維與商業(yè)的變革

1.2.1 生產(chǎn)變革：從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到個(gè)性經(jīng)濟(jì)

1.2.2 思維變革：通過(guò)開(kāi)源共享改變世界

1.2.3 商業(yè)變革：重構(gòu)傳統(tǒng)組織管理模式

1.2.4 【案例】海爾式顛覆：創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室

1.3 創(chuàng)客文化：尋找雙創(chuàng)時(shí)代的工匠精神

1.3.1 起源：脫胎于美國(guó)的車庫(kù)文化

1.3.2 內(nèi)核：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自由聯(lián)合

1.3.3 理念：以創(chuàng)意創(chuàng)新重新定義世界

1.3.4 中國(guó)智造需要怎樣的工匠精神

1.3.5 【案例】德國(guó)品牌背后的工匠情懷

第2章 創(chuàng)客 ：連接一切，開(kāi)啟工業(yè)革命4.0

2.1 創(chuàng)客 3D打印：連接虛擬與現(xiàn)實(shí)的世界

2.1.1 3D打�。喝�民創(chuàng)客時(shí)代的數(shù)字革命

2.1.2 重塑設(shè)計(jì)之美：3D打印改變藝術(shù)未來(lái)

2.1.3 商業(yè)民用化：3D打印的主要應(yīng)用領(lǐng)域

2.1.4 【案例】Protos Eyewear：私人訂制3D打印眼鏡

2.2 創(chuàng)客 智能硬件：從傳統(tǒng)到智能的無(wú)限可能

2.2.1 決戰(zhàn)2016：智能硬件領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)

2.2.2 創(chuàng)客做智能硬件，應(yīng)該思考哪些問(wèn)題

2.2.3 創(chuàng)客孵化器：開(kāi)啟智能硬件孵化時(shí)代

2.2.4 【案例】國(guó)外智能硬件產(chǎn)品帶來(lái)的啟示

2.3 創(chuàng)客 車聯(lián)網(wǎng)：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的跨界與創(chuàng)新

2.3.1 探索創(chuàng)客新領(lǐng)域：重構(gòu)車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

2.3.2 Vinli車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備：讓你的汽車更加智能

2.3.3 【案例】通視創(chuàng)客：360智能全景記錄儀

2.4 創(chuàng)客 VR/AR：引爆新一輪硬件科技革命

2.4.1 VR元年：虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)

2.4.2 AR革命：增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域

2.4.3 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)：VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的五大探索

2.4.4 商業(yè)變現(xiàn)：AR/VR平臺(tái)的主要盈利模式

2.4.5 【案例】三目猴：打造極致的內(nèi)容VR平臺(tái)

第3章 創(chuàng)客空間：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型創(chuàng)意社區(qū)

3.1 從DIY到DIT：一群創(chuàng)意實(shí)踐者的棲息地

3.1.1 創(chuàng)客空間的起源、發(fā)展及特征

3.1.2 創(chuàng)客空間與開(kāi)源硬件運(yùn)動(dòng)

3.1.3 創(chuàng)客空間的社群運(yùn)營(yíng)模式

3.1.4 【案例】揭秘上海創(chuàng)客的發(fā)展模式

3.2 國(guó)內(nèi)創(chuàng)客空間的現(xiàn)狀、發(fā)展及運(yùn)營(yíng)模式

3.2.1 國(guó)內(nèi)創(chuàng)客空間的發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局

3.2.2 國(guó)內(nèi)創(chuàng)客空間的運(yùn)營(yíng)模式及典型案例

3.2.3 國(guó)內(nèi)創(chuàng)客空間的政策紅利及經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.4 【案例】柴火創(chuàng)客空間為何被總理點(diǎn)贊

3.3 國(guó)外創(chuàng)客空間的現(xiàn)狀、發(fā)展及運(yùn)營(yíng)模式

3.3.1 國(guó)外創(chuàng)客空間的主要類型

3.3.2 國(guó)外創(chuàng)客空間的三大發(fā)展特點(diǎn)

3.3.3 美國(guó)如何推動(dòng)創(chuàng)客空間發(fā)展

3.3.4 【案例】TechShop的創(chuàng)新實(shí)踐

第4章 眾創(chuàng)空間：創(chuàng)新2.0時(shí)代，打造新型的創(chuàng)客孵化器

4.1 眾創(chuàng)時(shí)代：以創(chuàng)客思維探索創(chuàng)新2.0新模式

4.1.1 眾創(chuàng)空間開(kāi)啟創(chuàng)新2.0模式

4.1.2 眾創(chuàng)空間創(chuàng)客空間

4.1.3 眾創(chuàng)空間在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.4 【案例】創(chuàng)客總部的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

4.2 眾創(chuàng)生態(tài)圈：打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一體化實(shí)踐平臺(tái)

4.2.1 眾創(chuàng)模式引發(fā)新一輪的創(chuàng)業(yè)浪潮

4.2.2 眾創(chuàng)生態(tài)圈：打通創(chuàng)業(yè)孵化全路徑

4.2.3 企業(yè)如何構(gòu)建自己的眾創(chuàng)生態(tài)圈

4.2.4 【案例】京東眾籌：從眾籌到眾創(chuàng)生態(tài)圈

4.3 創(chuàng)新型孵化器：構(gòu)建全鏈條一體化創(chuàng)業(yè)孵化體系

4.3.1 創(chuàng)新型孵化器的四大價(jià)值體現(xiàn)

4.3.2 孵化模式的演變：從1.0到5.0

4.3.3 美國(guó)創(chuàng)新型孵化器的發(fā)展模式

4.3.4 創(chuàng)客天下：共享經(jīng)濟(jì) 生態(tài)孵化模式

4.4 模式運(yùn)營(yíng)：國(guó)內(nèi)六大主流創(chuàng)新型孵化器模式

4.4.1 企業(yè)平臺(tái)型：技術(shù)平臺(tái) 產(chǎn)業(yè)資源模式

4.4.2 天使孵化型：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 投資基金模式

4.4.3 開(kāi)放空間型：眾創(chuàng)空間 創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式

4.4.4 媒體依托型：媒體平臺(tái) 資本對(duì)接模式

4.4.5 新型地產(chǎn)型：辦公租賃 創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式

4.4.6 垂直產(chǎn)業(yè)型：投資基金 產(chǎn)業(yè)基地模式

4.4.7 【案例】創(chuàng)業(yè)邦孵化器的運(yùn)營(yíng)模式及特色

第5章 聯(lián)合辦公空間：共享經(jīng)濟(jì) 眾創(chuàng) 地產(chǎn)新玩法

5.1 眾創(chuàng)風(fēng)口下，共享空間重新定義傳統(tǒng)辦公模式

5.1.1 正在崛起的聯(lián)合辦公模式

5.1.2 聯(lián)合辦公：讓創(chuàng)客輕裝上陣

5.1.3 聯(lián)合辦公空間的主要運(yùn)營(yíng)類型

5.1.4 【案例】WeWork：顛覆傳統(tǒng)辦公租賃模式

5.2 國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公空間的運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)格局

5.2.1 SOHO 3Q：O2O商務(wù)地產(chǎn)租賃平臺(tái)模式

5.2.2 優(yōu)客工場(chǎng)：創(chuàng)業(yè)主題的商務(wù)社區(qū)模式

5.2.3 【案例】點(diǎn)點(diǎn)租：一體化O2O租房產(chǎn)業(yè)鏈

第6章 創(chuàng)客教育：互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的教育模式變革

6.1 未來(lái)的學(xué)習(xí)：顛覆中國(guó)傳統(tǒng)教育模式

6.1.1 創(chuàng)客教育的概念、優(yōu)勢(shì)及實(shí)踐形式

6.1.2 學(xué)習(xí)變革：從創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)到創(chuàng)客教育

6.1.3 基于創(chuàng)客空間模式的創(chuàng)業(yè)教育變革

6.1.4 【案例】深圳高中的創(chuàng)客教育實(shí)踐

6.2 創(chuàng)客教育實(shí)踐：如何構(gòu)建眾創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)

6.2.1 合作社群：跨學(xué)科的創(chuàng)意碰撞

6.2.2 創(chuàng)意實(shí)踐：自組織的參與創(chuàng)造

6.2.3 開(kāi)放資源：開(kāi)放的技術(shù)支持平臺(tái)

6.2.4 協(xié)作空間：靈活共享的辦公空間

附錄 國(guó)家對(duì)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的相關(guān)扶植政策

國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)

國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新示范基地的實(shí)施意見(jiàn)

科技部關(guān)于印發(fā)《發(fā)展眾創(chuàng)空間工作指引》的通知