中小商業(yè)銀行作為銀行體系中的有機(jī)組成部分，它與大型銀行機(jī)構(gòu)互為補(bǔ)充，并對(duì)各大銀行之間市場(chǎng)縫隙的填充、拾遺補(bǔ)缺，在容易碰撞的市場(chǎng)板塊之間安放了“安全閥”，有助于緩沖潛在金融壓力，是銀行體系健康發(fā)展的基礎(chǔ)。中小商業(yè)銀行的成立和發(fā)展，不僅增加了市場(chǎng)主體，增添了市場(chǎng)活力，增進(jìn)了金融服務(wù)的深度和廣度，促進(jìn)了金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了資金配置效率，而且也促進(jìn)了金融體系健康均衡發(fā)展，更使我國(guó)逐步形成了多層次、多類(lèi)型的銀行機(jī)構(gòu)體系。更重要的是，有力地促進(jìn)了我國(guó)銀行業(yè)服務(wù)水平提升、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、金融工具豐富和服務(wù)手段多樣化。
　　中小商業(yè)銀行以“立足本地、服務(wù)小微、打牢基礎(chǔ)、形成特色、與大銀行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”為發(fā)展思路，深化市場(chǎng)細(xì)分，明確市場(chǎng)定位，創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)和機(jī)制流程，改進(jìn)提升金融服務(wù)，逐步擁有了特色化品牌和管理文化。因此在支持地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中小企業(yè)、民生工程與城鄉(xiāng)居民，發(fā)展消費(fèi)金融等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。有數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，我國(guó)共有中小商業(yè)銀行368家（包括12家股份制商業(yè)銀行、144，家城市商業(yè)銀行、212’家農(nóng)村商業(yè)銀行），其在2011年的信貸投放額比2010年增加了3萬(wàn)多億元，達(dá)14.52萬(wàn)億元，有力地支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
　　尤其是，近年來(lái)我國(guó)銀行監(jiān)管部門(mén)借鑒了第二、第三版巴塞爾協(xié)議而制定了我國(guó)新資本監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，將宏觀審慎監(jiān)管與微觀審慎監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，以構(gòu)建宏觀審慎監(jiān)管框架下的逆周期政策機(jī)制，以豐富和創(chuàng)新微觀審慎監(jiān)管工具。新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施，不僅有助于增強(qiáng)我國(guó)銀行業(yè)穩(wěn)健性。防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，提高判斷經(jīng)濟(jì)周期的能力，而且也有助于推動(dòng)銀行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。對(duì)此，國(guó)家銀監(jiān)部門(mén)在今年6月份頒布了《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》，以落實(shí)資本達(dá)標(biāo)規(guī)劃，使商業(yè)銀行多渠道拓寬資本補(bǔ)充來(lái)源，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，控制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模；著力加快差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力建設(shè)，建立健全科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)提高管理能力，加快推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，做好信息科技風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)防范。進(jìn)一步完善公司治理。