摘要 ◇開發(fā)更高效的MET0c保障程序：對現(xiàn)有項目和資源的近期開發(fā)和利用 ◇MET0c保障職能的擴展：合理的下一步 ◇改變態(tài)度和途徑：一個長遠的藍圖 第一章 引言和總覽 ◇MET0c保障在軍事行動中所扮演角色的演變過程：以歷史為序 軍隊主導(dǎo)的國家氣象服務(wù) 天氣預(yù)報對飛行安全的重要性 從有線技術(shù)到無線技術(shù)的轉(zhuǎn)變和航海安全 可搭載飛行器的艦船與飛行安全 從保障安全向支持作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變 ◇獲得的經(jīng)驗 ◇現(xiàn)代美國海軍條令中對任務(wù)領(lǐng)域的劃分 戰(zhàn)術(shù)海洋學(xué) 海軍作戰(zhàn)環(huán)境信息保障 ◇研究的起源和范圍 METOC保障的組織結(jié)構(gòu)及在海軍研究院的相關(guān)職責(zé) ◇任務(wù) ◇研究方法與報告結(jié)構(gòu) 第二章 環(huán)境信息的價值 ◇數(shù)據(jù)采集 遙感 建模 預(yù)報 任務(wù)目標(biāo) 作戰(zhàn)地區(qū) ◇在研究和開發(fā)上的目標(biāo)投資策略 海軍METOC保障的商業(yè)法則的應(yīng)用 軍事上的風(fēng)險 不確定性費用的理念 METOC保障的目標(biāo) ◇小結(jié) 第三章 問題的本質(zhì)：METoC保障知識的來源和局限性 ◇任務(wù)時序上的物理學(xué)印記 具備可信預(yù)報能力的范圍 具備中等預(yù)報能力的范圍 具備某些可信預(yù)報能力的范圍 具備較低或不可預(yù)報能力的范圍 ◇數(shù)據(jù)獲取 ◇從數(shù)據(jù)源到武器系統(tǒng)的阻抗失配：一個水下作戰(zhàn)的例子 環(huán)境特征化的尺度 水下作戰(zhàn)的環(huán)境因素 環(huán)境噪聲 混響 作戰(zhàn)平臺需要特殊考慮的問題 ◇小結(jié) 第四章 通過減少不確定性改善環(huán)境信息 ◇不確定性的戰(zhàn)術(shù)意義 不確定性的成本 使用相對運算特征確定不確定性成本的例子 通過進一步投資減少不確定性 數(shù)據(jù)庫問題 ◇將目標(biāo)鎖定為數(shù)據(jù)庫的開發(fā) ◇快速環(huán)境評估 快速環(huán)境評估與優(yōu)化環(huán)境特征的對比 ◇環(huán)境評估 快速環(huán)境評估參數(shù) 快速環(huán)境評估粒度和采樣頻率 ◇傳感器和傳感器陣列的優(yōu)化 在面臨不確定性情況下用于決策的統(tǒng)計和其他方法 ◇總結(jié) 第五章 信息流：網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)概念的杠桿 ◇交互式的信息流 以網(wǎng)絡(luò)為中心的理念對METOC業(yè)務(wù)模式的重構(gòu) ◇對第一層面的建議 ◇對第二層面的建議 ◇對第三層面的建議 ◇改進信息流的益處：水下作戰(zhàn)的一個例子 ◇總結(jié) 第六章 努力的方向 ◇近期更有效地開發(fā)METOC保障過程：利用現(xiàn)有的項目和資源 ◇MET0c保障能力的擴展：合理的下一步 ◇改變態(tài)度和途徑：一個長遠的藍圖 參考文獻 附錄A 美國海軍環(huán)境信息應(yīng)用委員會委員及全體職員簡歷 附錄B 環(huán)境信息在海戰(zhàn)中扮演的角色 附錄C 環(huán)境科學(xué)和技術(shù)項目 附錄D 縮略語 附錄E 美國海軍環(huán)境信息應(yīng)用委員會所從事的信息收集活動