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基于多年來對國內(nèi)眾多創(chuàng)新型企業(yè)長期的跟蹤調(diào)查和深入分析，本書在新的背景下以案例方式入手開展研究，以新視角重新加以分析，拓展了對商的新理解。全書共8章，主要內(nèi)容包括電子商務(wù)商業(yè)模型原理商業(yè)模式,電子商務(wù)商業(yè)模型原理商業(yè)模型基礎(chǔ),電子商務(wù)商業(yè)模型原理需求搜集、成長資源和盈利構(gòu)造,商業(yè)模式的理解、發(fā)現(xiàn)和構(gòu)建，電子商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融模式、電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。本書以具有特色的企業(yè)為案例，對其商業(yè)模型從盈利模式、需求搜集、業(yè)務(wù)協(xié)同和成長過程等方面進(jìn)行了獨到而詳盡的評析，總結(jié)出新時代背景下不同商業(yè)模型的特點和應(yīng)用。本書適合高等院校電子商務(wù)、工商管理、信息管理與信息系統(tǒng)、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等相關(guān)專業(yè)的本科生作為教材使用，對政府及企事業(yè)單位技術(shù)及管理人員從事理論研究和企業(yè)實戰(zhàn)也具有很好的啟示作用。

前言

在成熟產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)商業(yè)活動形式非常接近，企業(yè)之間的競爭有時會非常激烈，為了爭取顧客，企業(yè)多采取價格和服務(wù)競爭。但是，波特Michael E.Porter（邁克爾·波特，1947），哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授（大學(xué)教授，是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù)，邁克爾·波特是該校歷史上第四位獲得此項殊榮的教授）。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是活著的傳奇，他是當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，是商業(yè)管理界公認(rèn)的競爭戰(zhàn)略之父，在2005年世界管理思想家50強(qiáng)排行榜上，他位居第一。注意到，即使是成熟的產(chǎn)業(yè)，仍然存在著長盛不衰的企業(yè)，他認(rèn)為這是核心競爭力所致，是核心競爭力讓一些有著同樣技術(shù)的企業(yè)脫穎而出，保持著持續(xù)的成長。在新常態(tài)下的一些新的領(lǐng)域中，我們越來越多地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)常通過使用新的商業(yè)理念、建立新的商業(yè)活動方式獲得市場的承認(rèn)，他們的商業(yè)形式越來越復(fù)雜，而成長卻越來越快，財富積累也越來越快，那么如何解釋這種企業(yè)成長的現(xiàn)象呢？可能有人會以創(chuàng)新作為解釋的理由。傳統(tǒng)的創(chuàng)新，幾乎全部采取壟斷價格策略，但是，現(xiàn)在很多企業(yè)的商業(yè)行為并非采取壟斷價格謀取利潤，甚至有些企業(yè)也沒有什么研發(fā)的投入，與其他企業(yè)的最大差別在于采取了一個全新的商業(yè)模型。那么，什么是商業(yè)的理性思維呢？能不能從理論上解釋相同技術(shù)受到商業(yè)活動形式的影響而走向成功或走向失敗，解釋相同的商業(yè)環(huán)境，卻會有不同的商業(yè)活動的結(jié)果呢？帶著這些問題閱讀本書會得到很好的啟迪。全書共分8章，主要內(nèi)容包括電子商務(wù)商業(yè)模型原理，商業(yè)模式的理解、發(fā)現(xiàn)和構(gòu)建，電子商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)金融模式，電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。本書以具有特色的企業(yè)為案例，對其商業(yè)模型在盈利模式、需求搜集、業(yè)務(wù)協(xié)同和成長過程等方面進(jìn)行了獨到而詳盡的評析，總結(jié)出新時代背景下不同商業(yè)模型的特點和應(yīng)用。本書由劉宇熹執(zhí)筆編寫，在編寫過程中得到清華大學(xué)出版社的大力支持、鼓勵和幫助，在此表示衷心的感謝。由于筆者學(xué)識所限，書中難免有遺漏和疏忽之處，敬請讀者批評指正。劉宇熹2017年1月

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