自1988年以來,經(jīng)過近三十年的快速發(fā)展,我國的建設工程監(jiān)理行業(yè)已形成規(guī)模,擁有了一支相對穩(wěn)定的監(jiān)理人才隊伍,同時積累了豐富的監(jiān)理實踐經(jīng)驗,工程監(jiān)理理論體系也基本建立。與此同時,監(jiān)理相關的法律法規(guī)及其標準體系也日趨完善。過去的實踐證明,實施工程監(jiān)理符合我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
新時期,特別是國家“十三五”規(guī)劃以來,我國經(jīng)濟步入產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的關鍵時期,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要方面,也面臨著結構深化發(fā)展的瓶頸。在這樣的時代背景之下,監(jiān)理行業(yè)在借鑒和總結國內外經(jīng)驗的基礎上,也在探索尋找適合自己國情、行業(yè)特點的發(fā)展新方向,拓寬監(jiān)理服務內容。伴隨一般高校向應用教學型方向的發(fā)展,各類學科的教學不僅講求扎實的理論基礎,同時講求學以致用,追求理論向實踐的轉化。此書便是在秉承開放、實用的思路下編寫而成的。
本書在編寫的過程中,力求突出以下特點:
1.突出“概論”的特點。本書內容上除介紹了建設工程監(jiān)理的基本理論外,還全面闡釋了與建設工程監(jiān)理相關的法律法規(guī)、政策及標準、合同。同時,還介紹了建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢,一些關于建設工程項目管理方面的最新研究成果,力求讓讀者對監(jiān)理有一個全面的認識。
2.突出“實用”的特點。本書考慮到社會對應用型人才的需求,在介紹監(jiān)理基本理論的基礎上,突出了監(jiān)理內容的實用性,以工程監(jiān)理實際操作為編寫主線,重點闡述了建設工程監(jiān)理的工作程序、內容、方法和手段,同時每章課后配有針對性的實訓案例,旨在提高學生學以致用的能力。
本書由劉濤、方鵬擔任主編,劉敏、王友國、王加明、紀現(xiàn)利擔任副主編。宋佑湘、劉麗、孝麗麗參與了部分章節(jié)的編寫。
本書的編者具有多年監(jiān)理實踐的經(jīng)驗,同時具有一線監(jiān)理教學的經(jīng)歷,了解建設工程監(jiān)理實際,了解教學規(guī)律。因此,本書內容結構編排合理,知識豐富,案例翔實,習題貼近實際。通過此書,讀者不僅可以了解到監(jiān)理的基礎理論知識,還可以通過實訓案例等,培養(yǎng)解決監(jiān)理實際問題的能力。
本書在編寫過程中,參閱和借鑒了許多優(yōu)秀的教材、專著和與專業(yè)相關的規(guī)范、標準等,在此向原編著者致以誠摯的敬意!
由于編者水平有限,書中疏漏之處在所難免,望廣大讀者批評指正。
第一章 建設工程監(jiān)理概述
第一節(jié) 建設工程監(jiān)理的含義與性質
一、建設工程監(jiān)理的含義
二、建設工程監(jiān)理的性質
第二節(jié) 我國建設工程監(jiān)理制度的起源與現(xiàn)狀
一、我國建設工程監(jiān)理制度的起源
二、現(xiàn)階段我國建設工程監(jiān)理的特點
三、現(xiàn)階段我國建設工程監(jiān)理的法律地位和責任
四、建設工程監(jiān)理與項目管理一體化
五、項目全過程集成化管理
第三節(jié) 國外工程項目管理簡介
一、國際工程咨詢
二、國際工程實施組織模式
第四節(jié) 工程建設程序及建設工程監(jiān)理相關制度
一、工程建設程序
二、建設工程監(jiān)理相關制度
實訓案例
基礎練習
第二章 建設工程監(jiān)理相關法律、行政法規(guī)和規(guī)范
第一節(jié) 建設工程監(jiān)理相關法律
一、《建筑法》
二、《招標投標法》
三、《合同法》
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理行政法規(guī)
一、《建設工程質量管理條例》
二、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
三、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》
四、《招標投標法實施條例》
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理規(guī)范
一、總則
二、術語
三、項目監(jiān)理機構及其設施
四、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
五、工程質量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
六、工程變更、索賠及施工合同爭議的處理
七、監(jiān)理文件資料管理
八、設備采購與設備監(jiān)造
九、相關服務
十、附錄
實訓案例
基礎練習
第三章 工程監(jiān)理企業(yè)與經(jīng)營管理
第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)
一、工程監(jiān)理企業(yè)資質管理
二、工程監(jiān)理企業(yè)組織形式
三、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則
四、建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準
第二節(jié) 工程監(jiān)理招投標與監(jiān)理合同
一、建設工程監(jiān)理招標方式和程序
二、建設工程監(jiān)理評標內容和方法
三、建設工程監(jiān)理投標工作內容
四、建設工程監(jiān)理合同訂立
五、建設工程監(jiān)理合同履行
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序和原則
一、建設工程監(jiān)理委托方式
二、建設工程監(jiān)理實施程序和原則
實訓案例
基礎練習
第四章 建設工程監(jiān)理組織與監(jiān)理設施
第一節(jié) 注冊監(jiān)理工程師
一、監(jiān)理工程師資格考試
二、監(jiān)理工程師注冊
三、注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育
四、注冊監(jiān)理工程師素質與職業(yè)道德
第二節(jié) 項目監(jiān)理機構及人員職責
一、項目監(jiān)理機構的設立
二、項目監(jiān)理機構組織形式
三、項目監(jiān)理機構人員配備及職責分工
第三節(jié) 監(jiān)理設施
一、辦公與生活設施
二、檢測設備與工具
實訓案例
基礎練習
第五章 建設工程目標控制
第一節(jié) 目標控制的基本原理與類型
一、目標控制的基本原理
二、控制的類型
第二節(jié) 建設工程三大目標概述
一、建設工程三大目標之間的關系
二、建設工程三大目標的確定與分解
第三節(jié) 建設工程投資控制
一、建設工程項目投資的特點
二、建設工程投資控制的目標
三、施工階段投資控制的措施
四、施工階段投資控制的主要工作
五、工程計量
六、合同價款期中支付
七、竣工結算與支付
第四節(jié) 建設工程進度控制
一、影響工程進度的主要因素
二、施工階段進度控制的措施
三、施工階段進度控制的主要工作
第五節(jié) 建設工程質量控制
一、工程質量的特點
二、影響工程質量的因素
三、施工階段質量控制的主要工作
四、建設工程質量缺陷及事故
第六節(jié) 建設工程監(jiān)理的主要方式
一、巡視
二、平行檢驗
三、旁站
四、見證取樣
實訓案例
基礎練習
第六章 建設工程風險管理與安全管理
第一節(jié) 建設工程風險管理
一、建設工程風險及其管理過程
二、建設工程風險識別、分析與評價
三、建設工程風險對策及監(jiān)控
四、監(jiān)理工程師責任風險管理
第二節(jié) 建設工程安全管理
一、施工單位安全生產(chǎn)管理體系的審查
二、專項施工方案的監(jiān)督實施及安全事故隱患的處理
實訓案例
基礎練習
第七章 建設工程合同管理
第一節(jié) 建設工程合同管理概述
一、建設工程合同管理的目標
二、建設工程合同的特征
三、建設工程合同管理的基本方法
第二節(jié) 建設工程施工合同管理
一、施工合同標準文本
二、施工合同管理有關各方的職責
三、施工合同的訂立
四、施工準備階段的合同管理
五、施工階段的合同管理
六、竣工和缺陷責任期階段的合同管理
七、施工分包合同管理
實訓案例
基礎練習
第八章 建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調
第一節(jié) 組織協(xié)調的內容
一、系統(tǒng)內部(項目監(jiān)理機構)協(xié)調的內容
二、系統(tǒng)近外層組織協(xié)調的內容
三、系統(tǒng)遠外層組織協(xié)調的內容
第二節(jié) 項目監(jiān)理機構組織協(xié)調方法
一、會議協(xié)調法
二、交談協(xié)調法
三、書面協(xié)調法
四、訪問協(xié)調法
五、情況介紹法
實訓案例
基礎練習
第九章 建設工程勘察、設計、保修階段的服務
第一節(jié) 勘察設計階段的服務內容
一、協(xié)助委托工程勘察設計任務
二、工程勘察過程中的服務
三、工程設計過程中的服務
四、工程勘察設計階段其他相關服務
第二節(jié) 保修階段的服務內容
一、定期回訪
二、工程質量缺陷處理
實訓案例
基礎練習
第十章 建設工程監(jiān)理信息與監(jiān)理文件資料管理
第一節(jié) 建設工程信息管理
一、信息的基本概念及特征
二、建設工程信息管理的基本環(huán)節(jié)
三、建設工程信息管理系統(tǒng)
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理基本表式
一、建設工程監(jiān)理基本表式
二、基本表式應用說明
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理主要文件資料的分
類及編制要求
一、建設工程監(jiān)理主要文件資料的內容
二、建設工程監(jiān)理主要文件資料的編制要求
第四節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則
一、監(jiān)理規(guī)劃
二、監(jiān)理實施細則
第五節(jié) 建設工程監(jiān)理文件資料的管理職責和要求
一、管理職責
二、管理要求
實訓案例
基礎練習
參考文獻