本書(shū)稿從比較視角系統(tǒng)地探討美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本、俄羅斯以及中國(guó)等八國(guó)大學(xué)治理模式的特質(zhì)及其形成機(jī)理，旨在比較研究各國(guó)大學(xué)在治理機(jī)制、創(chuàng)新模式中揭示共性與個(gè)性，以把握大學(xué)治理的國(guó)際改革與發(fā)展趨勢(shì)，為我國(guó)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)提供鏡鑒。
作者簡(jiǎn)介：顧建民 男，現(xiàn)任浙江大學(xué)教育學(xué)院教授，中國(guó)高等教育學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)院校研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)高等教育期刊專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、浙江省高等教育科學(xué)研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、浙江省教
第一章 國(guó)際視野下的大學(xué)治理模式
一、大學(xué)治理：現(xiàn)代大學(xué)發(fā)展的制度保障
二、治理模式：發(fā)展性和多元性交融共生
三、形成機(jī)理：從縱橫比較中探究大學(xué)治理邏輯
第二章 英國(guó)大學(xué)治理模式
一、英國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
（一）中世紀(jì)到近代早期：學(xué)者共治的曲折發(fā)展
（二）19世紀(jì)到20世紀(jì)60年代：治理模式與全國(guó)系統(tǒng)的成型
二、英國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
（一）20世紀(jì)70年代以來(lái)的變化：雙軌制的存廢與撥款委員會(huì)的變遷
（二）外部治理特征：評(píng)估、資助與引導(dǎo)
三、英國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
（一）20世紀(jì)70年代以來(lái)的改革：評(píng)議會(huì)權(quán)力下降與理事會(huì)的法人化改革
（二）當(dāng)前的格局概覽：92前大學(xué)和92后大學(xué)的趨同傾向
（三）內(nèi)部治理特征：核心管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高層領(lǐng)導(dǎo)的全職化
四、英國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
（一）沃里克大學(xué)的內(nèi)部治理
（二）牛津大學(xué)的內(nèi)部治理
五、英國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
（一）持續(xù)的外部挑戰(zhàn)
（二）當(dāng)下治理中存在的問(wèn)題
（三）可能的未來(lái)動(dòng)向
第三章 美國(guó)大學(xué)治理模式
一、美國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
（一）“學(xué)術(shù)法人一董事會(huì)”的形成
（二）共同治理模式的形成
二、美國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
（一）外部治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成及其作用
（二）外部治理特征
三、美國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
（一）內(nèi)部治理總覽
（二）內(nèi)部治理特征
四、美國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
（一）弗萊西大學(xué)的教師招聘
（二）夏威夷大學(xué)的學(xué)費(fèi)設(shè)定
五、美國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
第四章 德國(guó)大學(xué)治理模式
一、德國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
（一）大學(xué)國(guó)家化與師生自治的團(tuán)體時(shí)期
（二）國(guó)家管理下的教授大學(xué)時(shí)期
（三）國(guó)家監(jiān)控下的團(tuán)體大學(xué)和公法人大學(xué)時(shí)期
二、德國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
（一）外部治理現(xiàn)狀
（二）外部治理特征
三、德國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
（一）內(nèi)部治理狀況
（二）內(nèi)部治理特征
四、德國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
（一）柏林洪堡大學(xué)的內(nèi)部治理
（二）亞琛應(yīng)用科學(xué)大學(xué)的內(nèi)部治理
五、德國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
（一）轉(zhuǎn)變國(guó)家調(diào)控方式，加大市場(chǎng)調(diào)節(jié)和學(xué)校權(quán)力
（二）推進(jìn)學(xué)術(shù)職業(yè)改革，激發(fā)組織活力
（三）引入大學(xué)績(jī)效評(píng)估，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)和效率意識(shí)
第五章 法國(guó)大學(xué)治理模式
一、法國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
（一）從中世紀(jì)到大革命之前
（二）從大革命到1968年：大學(xué)組織的崩潰與學(xué)科邏輯治理的建立
二、法國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
（一）1968年以來(lái)的變化：院校自治的持續(xù)推進(jìn)
（二）誰(shuí)決定重要事項(xiàng)
（三）外部治理的主要變化
三、法國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
（一）1968年以來(lái)的歷次改革
（二）內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)概覽
（三）內(nèi)部治理的特征
四、法國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
（一）巴黎高等師范學(xué)校
（二）先賢祠一索邦巴黎第一大學(xué)
（三）從兩校對(duì)比看大學(xué)治理的特征
五、法國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
（一）持續(xù)的外部挑戰(zhàn)
（二）無(wú)法回避的問(wèn)題
（三）未來(lái)發(fā)展的動(dòng)向
第六章 日本大學(xué)治理模式
一、日本大學(xué)治理的歷史演變
（一）第二次世界大戰(zhàn)之前的統(tǒng)制化管理時(shí)期
（二）第二次世界大戰(zhàn)以后的民主化自治時(shí)期
（三）20世紀(jì)90年代后的法人化治理時(shí)期
二、日本大學(xué)的外部治理及其特征
（一）針對(duì)所有大學(xué)的立法管理
（二）針對(duì)國(guó)立大學(xué)的行政管理
（三）評(píng)估管理
三、日本大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
（一）大學(xué)內(nèi)部治理的相關(guān)法律規(guī)定
（二）《國(guó)立大學(xué)法人法》對(duì)大學(xué)內(nèi)部管理架構(gòu)的要求
（三）國(guó)立大學(xué)法人化對(duì)大學(xué)內(nèi)部管理體制的影響
四、日本大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
（一）國(guó)立大學(xué)法人東京大學(xué)的內(nèi)部治理
（二）公立大學(xué)法人首都大學(xué)的內(nèi)部治理
（三）私立大學(xué)法人早稻田大學(xué)的內(nèi)部治理
五、日本大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
第七章 澳大利亞大學(xué)治理模式
一、澳大利亞大學(xué)治理的歷史演變
（一）從殖民地到獨(dú)立國(guó)家：誰(shuí)掌握話事權(quán)
（二）州政府與聯(lián)邦政府：大學(xué)靠誰(shuí)資助
（三）高等教育系統(tǒng)的重大變革
二、澳大利亞大學(xué)的外部治理及其特征
（一）政府與大學(xué)的契約關(guān)系
（二）市場(chǎng)化和國(guó)際化的發(fā)展走向
（三）質(zhì)量保障與評(píng)價(jià)：有力的監(jiān)管體系
（四）政策的制定：來(lái)自利益相關(guān)者的影響
三、澳大利亞大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
（一）學(xué)術(shù)自治的傳統(tǒng)與變革
（二）基本治理結(jié)構(gòu)
（三）內(nèi)部治理的主要特征
四、澳大利亞大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
（一）澳大利亞國(guó)立大學(xué)
（二）墨爾本大學(xué)
五、澳大利亞大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
（一）大學(xué)與政府：政府遠(yuǎn)距離調(diào)控下的大學(xué)自治
（二）學(xué)術(shù)與行政：效率優(yōu)先下的行政主導(dǎo)
第八章 俄羅斯大學(xué)治理模式
一、俄羅斯大學(xué)治理的歷史演變
（一）沙俄時(shí)期：沙皇專(zhuān)制主義管理
（二）列寧時(shí)期：對(duì)分權(quán)模式的短暫探索
（三）斯大林時(shí)期：高度集權(quán)模式的確立
（四）蘇聯(lián)后斯大林時(shí)代：對(duì)斯大林時(shí)期模式的修正
二、俄羅斯大學(xué)的外部治理及其特征
（一）政府職能轉(zhuǎn)變
（二）市場(chǎng)深度調(diào)節(jié)
（三）社會(huì)參與擴(kuò)大
（四）大學(xué)獲得自主權(quán)
三、俄羅斯大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
（一）一長(zhǎng)制與會(huì)議制相結(jié)合
（二）決策主體分散化
（三）權(quán)力中心下移
四、俄羅斯大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
（一）莫斯科大學(xué)內(nèi)部治理
（二）高等經(jīng)濟(jì)學(xué)校內(nèi)部治理
五、俄羅斯大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
（一）外部治理趨勢(shì)
（二）內(nèi)部治理趨勢(shì)
第九章 中國(guó)大學(xué)治理模式
一、中國(guó)大學(xué)治理的歷史演變
（一）清末時(shí)期
（二）民國(guó)時(shí)期
（三）1949年以來(lái)的大學(xué)治理
二、中國(guó)大學(xué)的外部治理及其特征
（一）政府之于大學(xué)治理
（二）市場(chǎng)之于大學(xué)治理
（三）社會(huì)之于大學(xué)治理
（四）外部治理體系：政府、市場(chǎng)、社會(huì)與大學(xué)的互動(dòng)關(guān)系
三、中國(guó)大學(xué)的內(nèi)部治理及其特征
（一）縱向治理層級(jí)及運(yùn)作
（二）橫向治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)作
四、中國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理的案例分析
（一）北京大學(xué)內(nèi)部治理
（二）浙江大學(xué)內(nèi)部治理
五、中國(guó)大學(xué)治理的發(fā)展趨勢(shì)
（一）面臨的挑戰(zhàn)
（二）現(xiàn)存的問(wèn)題
（三）未來(lái)的發(fā)展走向
第十章 大學(xué)治理模式的形成機(jī)理
一、治理模式的演變路徑：學(xué)者自治-法人治理-共同治理
二、治理模式的動(dòng)力機(jī)制：知識(shí)邏輯與利益博弈
三、治理模式的異同比較：共性與差異
（一）治理模式之共性
（二）治理模式之差異
四、治理模式的前景展望：走向共同治理
參考文獻(xiàn)
索引
后記
書(shū)單推薦
