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獨角獸是一種傳說中的瑞獸。在創(chuàng)投圈，獨角獸一般指那些估值超過10 億美元的創(chuàng)業(yè)公司。本書系統(tǒng)、深入地講述了一批以美國硅谷為代表的獨角獸公司從誕生到今天的迭代和運營軌跡。

發(fā)現(xiàn)下一個超級獨角獸。

獨角獸，本是歐洲的一種吉祥物，樣子很像一匹頭上長角的飛馬。

以獨角獸稱呼一種公司，寓其高貴、幸運之意。

獨角獸的內(nèi)涵

獨角獸，現(xiàn)在已經(jīng)成為一個在硅谷乃至全世界的創(chuàng)業(yè)圈都非常火熱的名詞。這里的獨角獸一般指那些估值達(dá)到10 億美元以上的初創(chuàng)企業(yè)。

2013 年，硅谷風(fēng)險投資人艾琳李發(fā)表了一篇名為《歡迎加入獨角獸俱樂部：從十億級別公司身上學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)》的文章，從此獨角獸這個概念流行開來。用來指2003 年以來在美國成立的，公募或私募市場上估值達(dá)到10 億美元以上的軟件公司。躋身獨角獸俱樂部，是所有創(chuàng)業(yè)者的夢想。

這幾年獨角獸的內(nèi)涵一直在不斷演化：世界范圍內(nèi)估值超過10 億美元的私營創(chuàng)業(yè)公司都是獨角獸。這類公司全球有幾百家之多。在創(chuàng)投圈，獨角獸企業(yè)還有另一種含義：這些企業(yè)在我們的生活中扮演著更加重要的角色，它們曾經(jīng)讓我們眼前一亮，后來迅速普及開來，以至我們不再注意它們的貢獻(xiàn)，認(rèn)為它們的存在是理所當(dāng)然的事情。比如，谷歌地圖就是一個獨角獸。第一代支持多點觸控的iPhone 也是一個獨角獸（即使在App Store 出現(xiàn)以前也不例外）。其實，互聯(lián)網(wǎng)本身也曾是一個獨角獸，雖然它并沒有讓其發(fā)明者成為億萬富翁。

再如，增強現(xiàn)實技術(shù)（AR）是另一個可以成為獨角獸的技術(shù)。一位投資人說：如果這個技術(shù)是一只股票，我一定做空它！在這位投資人眼中，這個技術(shù)就是一個獨角獸！

超級獨角獸，不是隨波逐流的創(chuàng)業(yè)者

獨角獸現(xiàn)象已成為商業(yè)觀察家和實踐者研究的一個熱點，獨角獸公司有哪些普遍規(guī)律，以及可資借鑒之處，成為創(chuàng)業(yè)者的探寶圖。

創(chuàng)業(yè)者的想法通常有兩種：

（1）外表很好，但實際很糟。

（2）看起來糟糕，但實際可以帶來很大的回報。

我們都是一般人，很難不受到潮流的影響，所以，無論創(chuàng)始人還是投資人，都很難堅持投資一個冷門的項目。

一個人人都喜歡的項目，是非常誘人的。

2004年到2005年，正是谷歌上市之時，很多廣告公司和搜索業(yè)務(wù)成為投資者眼中的香餑餑。這個時候，正是大冷門Facebook 在苦苦融資的時候。

2009年到2010年，F(xiàn)acebook成為一個超級獨角獸，每個人都看好社交媒體，希望投資下一個Facebook�？上В@個時候應(yīng)該投資的公司是Uber 和Airbnb，可它們和Facebook完全是兩種類型。

當(dāng)Uber成為超級獨角獸時，創(chuàng)業(yè)者又喜歡標(biāo)榜自己我們會成為寵物行業(yè)中的Uber。然而，下一頭1000 億級別的超級獨角獸，可能一點也不像Uber。

獨角獸創(chuàng)始人，就好比第一個次吃螃蟹的人，帶著疑慮，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地吃。

而投資者也難免受到外表好看企業(yè)的誘惑，就好比路邊一棵樹上結(jié)滿了誘人的李子。你一邊懷疑，如果李子不是苦的，為什么沒人摘呢？但心里又會犯嘀咕，如果我是那個幸運者呢？

不隨波逐流，是發(fā)現(xiàn)超級獨角獸的一個關(guān)鍵因素。

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