引言

領導技能現(xiàn)在已經被普遍認為是管理的一個關鍵組成部分，甚至有些人認為它是管理最重要的部分�，F(xiàn)在一個好的管理者必須是一個領導者。同樣，一個好的領導者也將是一個管理者。

但你如何才能成為一個好的領導者？提升你自己的領導能力是可能的嗎？讓我用一個響亮的是來回答后一個問題。至于第一個問題，這整本書就是我的答案。對于任何即將在任何組織中擔任團隊領導角色的人來說，本書都是一個簡單實用的指南。但我希望，本書對那些已經是領導者并渴望提高其基本領導技能的人同樣有用。如果領導力對你很重要，本書將提供一個使你變成高效領導者的完整框架。

一句忠告：沒有人能教授你領導力。領導力是你必須習得的主要從經驗中習得，但是實踐經驗必須借助方法和概念來闡明。習得發(fā)生在實踐經驗與方法和概念產生火花時，因而你閱讀時必須努力思考并做到：把我說的與你的經驗聯(lián)系起來并仔細琢磨。與生活中的其他一切事物一樣，你對實際領導與理論的這種關聯(lián)探究越多，你從中學到的也越多。��

讓我為這本薄書增加一個大膽的斷言。人們經常辯論領導與管理的差異和相似之處，但是大多數(shù)務實的人首先關心的是他們必須做什么，而不是做的事應該是領導還是管理或兩者都是。如一則中國的諺語所說：黑貓白描，抓住老鼠就是好貓。這就是一本適合這樣務實的人的書。本書第一次真正成功地綜合了領導和管理概念，最終有了唯一整合的且包含了領導和管理兩個視角的理念。