國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列·管理類：周三多《管理學(xué)——原理與方法》(第6版)筆記和課后習(xí)題（含考研真題）詳解（修訂版）
定 價：58 元
- 作者：圣才考研網(wǎng)
- 出版時間：2017/7/1
- ISBN：9787511444530
- 出 版 社：中國石化出版社
- 中圖法分類：C93
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列是一套全面解析當前國內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料。周三多主編的《管理學(xué)原理與方法》是國內(nèi)*受歡迎的標準管理學(xué)教材之一。本書遵循該教材第6版的章目編排，包括按照管理職能劃分的總論、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等六個部分，共分為21章，每章由三部分組成：*部分為復(fù)習(xí)筆記(含知識框架)，總結(jié)本章的重難點內(nèi)容；第二部分為課（章）后習(xí)題詳解，對該教材的所有習(xí)題進行了詳細的分析和解答；第三部分為考研真題詳解，精選部分名校近年的考研真題，并提供了詳細的參考答案。
我國各大院校一般都把國內(nèi)外通用的權(quán)威教科書作為本科生和研究生學(xué)習(xí)專業(yè)課程的參考教材，這些教材甚至被很多考試（特別是碩士和博士研究生入學(xué)考試）和培訓(xùn)項目作為指定參考書。為了幫助讀者更好地學(xué)習(xí)專業(yè)課，我們有針對性地編寫了一套與國內(nèi)外教材配套的復(fù)習(xí)資料，并提供配套的名師講堂和題庫。周三多主編的《管理學(xué)原理與方法》（復(fù)旦大學(xué)出版社）是我國高校采用較多的管理學(xué)權(quán)威教材之一。作為該教材的配套輔導(dǎo)書，本書具有以下幾個方面的特點：1．整理名校筆記，濃縮內(nèi)容精華。本書每章的復(fù)習(xí)筆記均對該章的重難點進行了整理，并參考了國內(nèi)名校名師講授該教材的課堂筆記。因此，本書的內(nèi)容幾乎濃縮了該教材的所有知識精華。2．解析課后習(xí)題，提供詳盡答案。本書參考大量管理學(xué)相關(guān)資料對該教材的課（章）后習(xí)題進行了詳細的分析和解答。3．精選考研真題，鞏固重難點知識。為了強化對重要知識點的理解，本書精選了部分名校近年的管理學(xué)考研真題，這些高校大都以該教材作為考研參考書目。所選考研真題基本涵蓋了每章的考點和難點，特別注重理論聯(lián)系實際，凸顯當前熱點。與本書相配套，圣才考研網(wǎng)提供周三多《管理學(xué)原理與方法》網(wǎng)授精講班【教材精講 考研真題串講】、3D電子書、3D題庫（免費下載，送手機版）。要深深牢記：考研不同一般考試，概念題（名詞解釋）要當作簡答題來回答，簡答題要當作論述題來解答，而論述題的答案要像是論文，多答不扣分。有的論述題的答案簡直就是一份優(yōu)秀的論文（其實很多考研真題就是選自一篇專題論文，完全需要當作論文來回答）！購買本書享受大禮包增值服務(wù)！手機掃碼（本書封面的二維碼）免費領(lǐng)取本書大禮包。具體包括：①本書3D電子書；②全國名校管理學(xué)真題匯編電子書；③考研專業(yè)課答疑服務(wù)。圣才考研網(wǎng)（www.100xuexi.com）是圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)旗下的考研考博專業(yè)網(wǎng)站，提供考研公共課和全國各高校管理類專業(yè)考研考博輔導(dǎo)班【一對一輔導(dǎo)（面授／網(wǎng)授）、網(wǎng)授精講班等】、3D電子書、3D題庫（免費下載，送手機版）、全套資料（歷年真題及答案、筆記講義等）、國內(nèi)外經(jīng)典教材名師講堂、考研教輔圖書等。
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目錄
第一篇總論
第一章管理與管理學(xué)()
1.1復(fù)習(xí)筆記()
1.2課后習(xí)題詳解()
1.3考研真題詳解()
第二章管理思想的發(fā)展()
2.1復(fù)習(xí)筆記()
2.2課后習(xí)題詳解()
2.3考研真題詳解()
第三章管理的基本原理()
3.1復(fù)習(xí)筆記()
3.2課后習(xí)題詳解()
3.3考研真題詳解()
第四章信息化管理()
4.1復(fù)習(xí)筆記()
4.2課后習(xí)題詳解()
4.3考研真題詳解()
第五章管理道德與社會責任()
5.1復(fù)習(xí)筆記()
5.2課后習(xí)題詳解()
5.3考研真題詳解()
第六章管理的基本方法()
6.1復(fù)習(xí)筆記()
6.2課后習(xí)題詳解()
6.3考研真題詳解()
第一篇案例成都云計算中心生豬溯源監(jiān)管系統(tǒng)()
第二篇決策
第七章決策()
7.1復(fù)習(xí)筆記()
7.2課后習(xí)題詳解()
7.3考研真題詳解()
第八章計劃與計劃工作()
8.1復(fù)習(xí)筆記()
8.2課后習(xí)題詳解()
8.3考研真題詳解()
第九章計劃的實施()
9.1復(fù)習(xí)筆記()
9.2課后習(xí)題詳解()
9.3考研真題詳解()
第二篇案例湖南吉利汽車公司ERP項目的實施()
第三篇組織
第十章組織設(shè)計()
10.1復(fù)習(xí)筆記()
10.2課后習(xí)題詳解()
10.3考研真題詳解()
第十一章人員配備()
11.1復(fù)習(xí)筆記()
11.2課后習(xí)題詳解()
11.3考研真題詳解()
第十二章組織力量的整合()
12.1復(fù)習(xí)筆記()
12.2課后習(xí)題詳解()
12.3考研真題詳解()
第十三章組織變革與組織文化()
13.1復(fù)習(xí)筆記()
13.2課后習(xí)題詳解()
13.3考研真題詳解()
第三篇案例海爾人單合一雙贏模式()
第四篇領(lǐng)導(dǎo)
第十四章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者()
14.1復(fù)習(xí)筆記()
14.2課后習(xí)題詳解()
14.3考研真題詳解()
第十五章激勵()
15.1復(fù)習(xí)筆記()
15.2課后習(xí)題詳解()
15.3考研真題詳解()
第十六章溝通()
16.1復(fù)習(xí)筆記()
16.2課后習(xí)題詳解()
16.3考研真題詳解()
第四篇案例中國航空工業(yè)成飛公司的每周一星的管理藝術(shù)()
第五篇控制
第十七章控制與控制過程()
17.1復(fù)習(xí)筆記()
17.2課后習(xí)題詳解()
17.3考研真題詳解()
第十八章控制方法()
18.1復(fù)習(xí)筆記()
18.2課后習(xí)題詳解()
18.3考研真題詳解()
第五篇案例《非誠勿擾》成功的背后()
第六篇創(chuàng)新
第十九章管理的創(chuàng)新職能()
19.1復(fù)習(xí)筆記()
19.2課后習(xí)題詳解()
19.3考研真題詳解()
第二十章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新()
20.1復(fù)習(xí)筆記()
20.2課后習(xí)題詳解()
20.3考研真題詳解()
第二十一章企業(yè)組織創(chuàng)新()
21.1復(fù)習(xí)筆記()
21.2課后習(xí)題詳解()
21.3考研真題詳解()
第六篇案例一從小創(chuàng)新大節(jié)能走出來的中圣集團()
案例二做無鎖而閉，無鑰匙而開中國人自己門的康尼公司
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