農村中小學布局調整中的利益博弈——基于蘇鎮(zhèn)個案的實地研究
定 價:39 元
叢書名: 學校變革與發(fā)展學術著作
- 作者:張洪華
- 出版時間:2014/10/28
- ISBN:9787310046812
- 出 版 社:南開大學出版社
- 中圖法分類:G639.21
- 頁碼:326
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《學校變革與發(fā)展學術著作·農村中小學布局調整中的利益博弈:基于蘇鎮(zhèn)個案的實地研究》以蘇鎮(zhèn)為研究單位,以現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化為背景,結合國家教育政策和地方實際,詳細闡述了蘇鎮(zhèn)小學、初中和私立學校在學校布局調整中的發(fā)展演變以及不同利益主體的態(tài)度、行為和影響,呈現(xiàn)了我國農村中小學布局發(fā)展演變的規(guī)律,分析了蘇鎮(zhèn)未來中小學布局的多種可能,并對棘手問題進行了反思!秾W校變革與發(fā)展學術著作·農村中小學布局調整中的利益博弈:基于蘇鎮(zhèn)個案的實地研究》資料詳實,內容豐富,展示了草根階層利益博弈的生動畫面,有助于揭示國家政策、地方執(zhí)行以及農村實踐的不同邏輯,為農村教育研究和政策制定提供參考。
張洪華,男,1977年生人,漢族,山東人,教育學博士,天津職業(yè)技術師范大學副教授。2001年畢業(yè)于曲阜師范大學教育系,獲教育學學士學位;2004年畢業(yè)于華東師范大學教育管理學院,獲教育經濟與管理專業(yè)碩士學位;2011年畢業(yè)于華東師范大學教育科學學院教育學系,獲教育學博士學位。主要研究方向:教育基本理論、教育管理與政策、職業(yè)教師教育等。在《教育理論與實踐》、《職教論壇》、《教學與管理》、《中國職業(yè)技術教育》等核心期刊發(fā)表論文20余篇,現(xiàn)主持天津市教育科學“十二五”規(guī)劃課題1項,參與完成國家級和省部級課題4項。
第一章 導言
一、研究緣起
(一)農村教育備受關注
(二)個人研究取向
(三)研究意義與價值
二、研究現(xiàn)狀
(一)定量分析
(二)定性分析
(三)當前學校布局調整中存在的突出問題
(四)農村中小學布局調整面臨的挑戰(zhàn)
三、研究對象
(一)為什么是鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(二)為什么是蘇鎮(zhèn)
四、研究方法
(一)實地研究
(二)文獻研究
(三)問卷調查
第二章 背景與政策
一、背景分析
(一)現(xiàn)代化與城鎮(zhèn)化
(二)農村人口與學校生源
(三)公平與效率之爭
二、政策影響
(一)扶持新式學堂的政策
(二)普及小學教育的政策
(三)普及九年義務教育的政策
(四)學校危房改造的政策
(五)基于稅費改革的政策
(六)教育均衡發(fā)展的政策
三、學校布局調整的邏輯
(一)實踐的邏輯
(二)政策的邏輯
(三)兩種邏輯的關系
第三章 利益與博弈
一、利益與利益主體
(一)利益、個人利益與共同利益
(二)利益主體及其分類
二、利益博弈與學校布局
(一)利益博弈的條件基本形成
(二)利益博弈在教育中的諸多表現(xiàn)
(三)學校布局中的利益博弈:方法論的視角
三、學校布局調整中的利益博弈
(一)利益主體
(二)利益表達
(三)博弈形式
第四章 小學布局調整中的利益博弈
一、新與舊的利益博弈:新中國成立前之教育基礎
(一)與風沙和惡政的抗爭
(二)相對孱弱的私塾教育
(三)早期新式學校的創(chuàng)立
二、百花齊放可圈點:村辦學校迅速興起
(一)辦學重心下移,學校激增,形式多樣
(二)師資力量短缺,民辦教師強力撐持
(三)前期成果顯著,后期教育質量下滑
三、天時不如地利:20世紀80年代的小學布局
(一)普及小學教育,學校遍布各村
(二)村民集資辦學,節(jié)衣縮食爭先
(三)村辦學校頂峰,資金不足衰退
四、地利不如人和:“普九”期間的小學布局
(一)建設標準提高,多方籌資遷建
(二)分級管理體制,鄉(xiāng)財不堪重負
(三)辦學實力消長,少數(shù)脫穎而出
(四)選擇樣板示范,多方利益博弈
五、天時愆伏亦難違:“普九”后的小學布局
(一)外部環(huán)境變化,村小舉步維艱
(二)順應潮流調整,村小數(shù)量驟減
(三)調整遭遇瓶頸,規(guī)劃陷入僵局
第五章 初中學校布局調整中的利益博弈
一、聯(lián)辦初中迅速興起,利益博弈自此而生
(一)范窖村聯(lián)中及當時的布局
(二)學校遷建中的利益博弈
二、初次合并煥然一新,管理落后生源流失
(一)辦學條件得以改善,管理水平依然滯后
(二)學生流失嚴重,范窖村重辦中學
三、再次合并難挽狂瀾,縣城中學發(fā)展迅猛
(一)為了“普九”驗收,教育資源再被整合
(二)縣城中學發(fā)展迅猛,蘇鎮(zhèn)中學有巢無風
(三)初中畢業(yè)只為文憑,由此死灰亦可復燃
四、辦學地位得以鞏固,未來發(fā)展反更彷徨
(一)爭奪初中辦學權,尤王莊痛失契機
(二)村辦中學漸失勢,彷徨中勉力前行
第六章 私立學校的興起
一、第四中學:無可奈何花落去
(一)辦學歷史及招生制度
(二)撤并原因及撤并程序
(三)往事如煙,學子戚戚
二、萬隆學校:似曾相識燕歸來
(一)異地遷入,傾首拭目
(二)生存環(huán)境,喜憂參半
(三)特色辦學,迅速崛起
三、校地關系:鯰入魚群起波瀾
(一)生源競爭更加激烈
(二)師資流動日益頻繁
(三)學區(qū)規(guī)模明顯縮水
(四)公辦初中壓力日增
第七章 目標、邏輯與布局
一、新舊體制更替
(一)目標與邏輯:破舊立新,加強控制與亂世求生
(二)學校布局:從沿海城市向內地農村逐步展開
二、普及小學教育
(一)目標與邏輯:立足掃盲,廣設學校與讀書識字
(二)學校布局:村辦為主,遍地開花
三、普及九年義務教育
(一)目標與邏輯:“普九”驗收,竟相達標與權衡擇校
(二)學校布局:校際差距逐步拉大
四、后“普九”時代
(一)目標與邏輯:均衡發(fā)展,調整布局與質疑夢想
(二)學校布局:向城市集中與重新洗牌
第八章 可能、反思與抉擇
一、蘇鎮(zhèn)學校布局的幾種可能
(一)蘇鎮(zhèn)學校布局:基于實證調研的現(xiàn)狀分析
(二)蘇鎮(zhèn)小學布局的幾種可能
(三)蘇鎮(zhèn)初中布局的幾種可能
二、基于歷史和現(xiàn)實的反思
(一)村小要不要撤并
(二)初中要不要進城
(三)目標定位要不要“為農”
(四)城市與農村:孰優(yōu)孰劣
三、抉擇:基于發(fā)展的視角
(一)讓農村的孩子看到希望
(二)讓農村的孩子熱愛農村
(三)農村初中急需正確定位
(四)構建城鄉(xiāng)和諧的學校生態(tài)系統(tǒng)
附錄
附錄1 調查問卷
附錄2 相關圖表
參考文獻
著作類
中文期刊類
學位論文類
政策文件類
史志年鑒類
報刊類
電子文獻類
外文類
后記
《學校變革與發(fā)展學術著作·農村中小學布局調整中的利益博弈:基于蘇鎮(zhèn)個案的實地研究》:
1966年爆發(fā)了“文化大革命”,根據(jù)毛澤東“五七指示”精神,各地中小學普遍實行了所謂的“開門辦學”,學校課程大幅度縮減,貧下中農進駐學校并成為管理者,教師成為被改造的對象,當時的情況是“校無定址,教無定所,學無定本”,教學質量嚴重下降。1968年,受“侯王建議”影響,農村公辦小學全部下放大隊,大批公辦教師被強行下放回原籍,改拿工資為大隊記工分、分口糧,導致各村中小學教師數(shù)量嚴重失衡,有的村小學教師全部走光,沒有老師開課。有的村一下子回去了五六位教師,村小學安排不下,只得跟村民一樣下地種田。
(二)師資力量短缺,民辦教師強力撐持
自清末民初新學制實施以來,我國一直試圖在全國范圍內推行義務教育。然而,由于師資匱乏,歷經幾十年仍然收效甚微。民初教育家袁希濤根據(jù)當時的學齡人口推算,至少需要培養(yǎng)100萬義務教育新師資,大概需要25年之久。①南京國民政府時期,陶行知根據(jù)教育部統(tǒng)計數(shù)字推算了所需小學教師數(shù)量,又根據(jù)當時師范的師資培養(yǎng)能力、所需時間及經費,悲觀地認為:“要費一百年的培養(yǎng),才夠普及小學之用。”所幸的是,當時中國共產黨已經在蘇維埃地區(qū)、抗日戰(zhàn)爭根據(jù)地、解放區(qū)等地積累了困難時期辦學的豐富經驗.走出了一條依靠群眾、相信群眾,發(fā)動群眾的辦學之路。
新中國成立以后,1951年8月27日的全國初等教育和師范教育會議提出“從1952年開始爭取十年內基本普及小學教育”的目標,為此,會議決定“發(fā)動群眾出錢出力辦學”。①在這一舉措之下,民辦小學、民辦教師應運而生。1951年,小學民辦教師迅速增長到42.5萬人,占全國小學教師總數(shù)的34.8%,中學民辦教師增長到2.8萬人,占全國中學教師總數(shù)的31.2%。②1952年,開始對中小學進行整頓,大部分民辦教師轉為了公辦,到1953年,小學民辦教師數(shù)量下降為4.3萬,僅占全國小學教師總數(shù)的2.7%,中學民辦教師數(shù)量下降為0.8萬,占全國中學教師總數(shù)的7.5%。@此后,直到1956年,民辦教師數(shù)量變化不大。1957年,國家再次提倡群眾辦學,民辦教師數(shù)量迅速提升。三年自然災害期間,許多民辦教師被辭退。隨后,民辦教師隊伍繼續(xù)膨脹。到1977年,人數(shù)達到471.2萬人,占全國教師總數(shù)的56%,民辦教師的數(shù)量達到了歷史頂峰。④“文革”以后,開始整頓民辦教師隊伍,逐步確立了“關、招、轉、辭、退”的綜合治理方針,民辦教師隊伍數(shù)量呈逐年下降趨勢。
1958年,夏津縣文教局開始在農村小學配備民辦教師,第一次全縣共招聘了223名。除三年自然災害期間外,小學民辦教師的絕對數(shù)量以及所占教師總數(shù)的比重幾乎呈逐年增長趨勢。1978年民辦教師所占比重超過了80%.絕對數(shù)量仍在增長。而1978年時,公辦教師數(shù)量降至最低,僅為1958年公辦教師總數(shù)的37%,也遠遠低于1949年新中國成立初期公辦教師的數(shù)量622名,僅為當時的60%;直到1982年,公辦教師的數(shù)量才達到新中國成立初期的水平,為665名,仍然遠遠低于1958年1013人的公辦教師數(shù)量。從1986年到2002年,夏津縣共組織了六次民辦教師轉正考試,共有1237名民辦教師通過考試轉為公辦教師,另外還有467名教師通過考取師范院校畢業(yè)分配轉為公辦教師。
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