本書以上海社工介入“5.12”震災服務為研究對象,通過文獻回顧、深度訪談、個案分析、參與觀察等方法,將災害社會工作跨部門合作過程的合作要素、合作模式、合作機制、合作困境等研究要素進行逐一分析。并提煉災害社會工作專業(yè)能力建構和合作能力建構的治理路徑,以期為災難救援中政府與非營利組織的健康合作提供寶貴的經(jīng)驗樣本和契合本土的實踐參照。
2015年1月至今,華東政法大學社會發(fā)展學院講師,博士后。
目錄
第一章緒論(1)
第二章理論探源(14)
第一節(jié)災害與災害管理(14)
第二節(jié)災害社會工作(24)
第三節(jié)跨部門合作(49)
第三章跨部門合作的條件要素(57)
第一節(jié)合作關系建立之條件要素概覽(57)
第二節(jié)服務團合作關系建立之環(huán)境要素(63)
第三節(jié)服務團合作關系建立之專業(yè)要素(66)
第四節(jié)服務團合作關系建立之組織要素(69)
第四章跨部門合作的關系模型(77)
第一節(jié)跨部門合作關系的理論模型(77)
第二節(jié)服務團之運作情形(86)
第三節(jié)服務團之合作模型(100)
第五章跨部門合作的服務內(nèi)容(103)
第一節(jié)服務內(nèi)容概覽(103)
第二節(jié)服務過程解析(116)
第三節(jié)服務效果反思(126)
第六章跨部門合作的困境(137)
第一節(jié)跨部門合作困境的理論分析(138)
第二節(jié)跨部門合作的困境表現(xiàn)(143)
第三節(jié)跨部門合作的困境根源(156)
第四節(jié)服務團的整體性撤出與后續(xù)服務(165)
第七章災害社會工作跨部門合作機制建構(171)
第一節(jié)災害社會工作的專業(yè)能力建構(171)
第二節(jié)災害社會工作的跨部門合作機制建構(182)
參考文獻(203)
后記(214)