內(nèi)容簡(jiǎn)介
你可能一直都聽(tīng)說(shuō)人格很重要,你可能渴望自己以及自己的合作者擁有健全的人格,你可能已經(jīng)感受到了健全人格的影響和作用。你知道健全的人格是真實(shí)存在的。
但是,我們往往并不會(huì)把這些與健全的人格每天怎樣發(fā)揮作用、怎樣對(duì)我們?cè)谥卮笕松I(lǐng)域中的實(shí)際成果產(chǎn)生影響聯(lián)系起來(lái)。我們不認(rèn)為要想收獲更多,辦法就是改變自己的人格;或者即使我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),我們往往也不知道該從何處人手。有時(shí)候,我們也不知道該怎樣做出恰當(dāng)?shù)膫(gè)人轉(zhuǎn)變,來(lái)讓自己的人際關(guān)系變得更加富有成果。
在本書(shū)中,我們將著眼于人格的六個(gè)方面,它們將給你帶來(lái)你一直未能實(shí)現(xiàn)的成果,將幫你解決那些似乎沒(méi)有答案、似乎已經(jīng)成為習(xí)慣的
老問(wèn)題。這些人格品質(zhì)合在一起,將能讓你的才能變成你認(rèn)為自己應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的成果。你將認(rèn)識(shí)到這樣一種人格:
1.可以建立并保持信任;
2.能夠認(rèn)清并面對(duì)現(xiàn)實(shí);
3.能夠以注重結(jié)果的方式工作;
4.樂(lè)于接受負(fù)面的事實(shí)并去解決它們;
5.可以促進(jìn)成長(zhǎng)和進(jìn)步;
6.可以實(shí)現(xiàn)超越和人生的意義。
讓6種不可或缺的人格,幫助你迎接現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。與寶潔,7-Eleven和戴爾等全球知名企業(yè)合作的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)。
你是什么人,這將最終決定你的頭腦、天賦、能力、活力、努力和機(jī)會(huì)等。
你可能一直都聽(tīng)說(shuō)人格很重要,你可能渴望自己以及自己的合作者擁有健全的人格,你可能已經(jīng)感受到了健全人格的影響和作用。你知道健全的人格是真實(shí)存在的。
但是,我們往往并不會(huì)把這些與健全的人格每天怎樣發(fā)揮作用、怎樣對(duì)我們?cè)谥卮笕松I(lǐng)域中的實(shí)際成果產(chǎn)生影響聯(lián)系起來(lái)。我們不認(rèn)為要想收獲更多,辦法就是改變自己的人格;或者即使我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),我們往往也不知道該從何處人手。有時(shí)候,我們也不知道該怎樣做出恰當(dāng)?shù)膫(gè)人轉(zhuǎn)變,來(lái)讓自己的人際關(guān)系變得更加富有成果。
在本書(shū)中,我們將著眼于人格的六個(gè)方面,它們將給你帶來(lái)你一直未能實(shí)現(xiàn)的成果,將幫你解決那些似乎沒(méi)有答案、似乎已經(jīng)成為習(xí)慣的
老問(wèn)題。這些人格品質(zhì)合在一起,將能讓你的才能變成你認(rèn)為自己應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的成果。你將認(rèn)識(shí)到這樣一種人格:
1.可以建立并保持信任;
2.能夠認(rèn)清并面對(duì)現(xiàn)實(shí);
3.能夠以注重結(jié)果的方式工作;
4.樂(lè)于接受負(fù)面的事實(shí)并去解決它們;
5.可以促進(jìn)成長(zhǎng)和進(jìn)步;
6.可以實(shí)現(xiàn)超越和人生的意義。
作者簡(jiǎn)介
亨利·克勞德博士,臨床心理學(xué)者,在臨床和專(zhuān)業(yè)咨詢領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn);在加利福尼亞開(kāi)有一家聲名遠(yuǎn)播的私人咨詢公司;同時(shí)是一位國(guó)際演講家。
《過(guò)猶不及》、《為婚姻立界線》、《改變帶來(lái)醫(yī)治》等多本暢銷(xiāo)書(shū)的合著者。
曾以嘉賓的身份出現(xiàn)在很多廣播和電視節(jié)目中,并為許多的出版物撰寫(xiě)過(guò)文章。
第一部分 為什么說(shuō)修煉人格至關(guān)重要
第1章 人格的三個(gè)基本要素
第2章 你的航跡什么樣
第3章 修煉健全的人格
第二部分 人格的第1項(xiàng)修煉:建立信任
第4章 通過(guò)聯(lián)系來(lái)建立信任
第5章 通過(guò)給予恩惠來(lái)建立信任
第6章 利用脆弱性來(lái)建立信任
第三部分 人格的第2項(xiàng)修煉:事實(shí)取向
第7章 現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是你的朋友
第8章 你是了解現(xiàn)實(shí)的人嗎
第四部分 人格的第3項(xiàng)修煉:打有把握的戰(zhàn)役
第9章 令人滿意地完成
第五部分 人格的第4項(xiàng)修煉:擁抱消極的現(xiàn)實(shí)
第10章 把問(wèn)題當(dāng)早餐
第六部分 人格的第5項(xiàng)修煉:進(jìn)步取向
第11章 擁有 “成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力”
第七部分 人格的第6項(xiàng)修煉:超越取向
第12章 正視渺小與偉大
第八部分 樂(lè)活人生由此開(kāi)始
第13章 讓實(shí)現(xiàn)的愿望令心靈愉悅
“那么,問(wèn)題是什么呢?”我問(wèn)那位首席執(zhí)行官。通常,當(dāng)一個(gè)人來(lái)咨詢時(shí),他不會(huì)一上來(lái)就對(duì)“那個(gè)讓他頭疼的人”大加贊揚(yáng)。但是布拉德就是這樣做的。他告訴我說(shuō),他的銷(xiāo)售副總裁里克多么“不可思議”,多么“才華橫溢”,加入公司沒(méi)幾年就讓銷(xiāo)售數(shù)字實(shí)現(xiàn)了如此顯著的增長(zhǎng)。他似乎更像是在向我夸贊里克的能力,而不是想讓我?guī)退鉀Q一個(gè)問(wèn)題!奥(tīng)起來(lái)里克干得非常好啊,那讓你感到困擾的是什么呢?”
“嗯,那些銷(xiāo)售數(shù)字的確很漂亮,但是我有兩個(gè)關(guān)鍵下屬說(shuō)要是我不讓里克走人,那他們就走人。他們說(shuō),我必須在他們倆和里克之間做出選擇。我不想那樣做。我需要里克的績(jī)效和能力,他的長(zhǎng)處真的令人驚奇,但是他在做人方面有些‘問(wèn)題’。團(tuán)隊(duì)的其他成員對(duì)他的看法也分成了兩派。有些人希望他留下,純粹是因?yàn)榭?jī)效。他們喜歡他的干勁兒!
“但是,其他人真的不喜歡他。有個(gè)女同事說(shuō)他‘性騷擾’,我們剛剛擺平這件事兒。我不認(rèn)為他的行為有那么嚴(yán)重,但那位女士顯然不這么認(rèn)為。這就是問(wèn)題的所在。如果你讓我說(shuō),那他不是一個(gè)壞家伙。他只是太有進(jìn)取心了,個(gè)性太強(qiáng),對(duì)下屬太刻薄。有些人最終會(huì)覺(jué)得他在驅(qū)使他們,或者沒(méi)有給予他們應(yīng)有的尊重。因此,他們感到不舒服。盡管如此,我不想失去他。他太重要了。我必須做點(diǎn)兒什么,我希望你能幫助他們恢復(fù)團(tuán)結(jié),幫助里克做出些改變,或者是采取別的什么措施。我們的確需要做點(diǎn)兒什么!蔽?guī)缀跄軌蚋杏X(jué)到他的絕望,就好像他的世界有很大一部分取決于能否給里克的“做人問(wèn)題”找到解決辦法!澳銓(duì)他是什么看法呢?”我問(wèn)道!班,我顯然是支持他的。我的意思是,看看那些銷(xiāo)售數(shù)字。數(shù)字是不會(huì)說(shuō)謊的;如果你跟他說(shuō)這些,那他也會(huì)跟你說(shuō)這些數(shù)字。當(dāng)他指出我們當(dāng)前的績(jī)效多么出色時(shí),你很難跟他說(shuō)他是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。而且,我發(fā)現(xiàn)自己也有這樣的情況。我不用為他操心;他正在讓我們?nèi)〉们八从械某煽?jī),沒(méi)有他這是不可能實(shí)現(xiàn)的。他在幫助我!
“因此你認(rèn)為他的‘?dāng)?shù)字’是收入的體現(xiàn)?正因如此你認(rèn)為留下他非常值得?就根據(jù)銷(xiāo)售數(shù)字嗎?”我問(wèn)道。
“嗯,是的。那是他的工作,創(chuàng)造收入!
“但是支出怎樣呢?”
、
“那不是他的工作。我們的首席財(cái)務(wù)官、審計(jì)官、項(xiàng)目經(jīng)理以及其他一些人負(fù)責(zé)支出!
“我說(shuō)的不是你們誰(shuí)負(fù)責(zé)支出,”我說(shuō),“我說(shuō)的是留下他的代價(jià)!
“你是指他的薪酬?他的薪酬挺高,但那完全是他應(yīng)得的。他對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他的薪酬!笔紫瘓(zhí)行官解釋著,他可能以為我還是沒(méi)有理解里克創(chuàng)造的銷(xiāo)售數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)付給他的薪酬。
“不,我所說(shuō)的代價(jià)指的不是這個(gè)。我指的是他造成的其他代價(jià),比如:
作為首席執(zhí)行官,如果你把自己的薪酬(包括股票期權(quán))換算成小時(shí)工資,那么你會(huì)看到一個(gè)驚人的數(shù)字。在過(guò)去幾年里,你認(rèn)為自己有多少時(shí)間是在聽(tīng)其他人抱怨他們與里克的問(wèn)題呢?就算一周只有幾次會(huì)談,加起來(lái)也有幾百個(gè)小時(shí)了。把這些時(shí)間乘上你的小時(shí)工資,你對(duì)他給你和企業(yè)造成的損失就會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)了。
還要算上那些來(lái)找你抱怨的人花掉的工作時(shí)間。
還要算上這期間損失的機(jī)會(huì):如果你和其他人不是為里克的問(wèn)題耗時(shí)間的話,你們很可能已經(jīng)抓住了一些商業(yè)機(jī)會(huì)。
還要算上達(dá)成和解協(xié)議支付的補(bǔ)償金、請(qǐng)律師的費(fèi)用以及你們的人力資源團(tuán)隊(duì)為此所花的工作時(shí)間。
還要算上為兩個(gè)將要離開(kāi)的副總裁尋找繼任者的成本以及這期間流失的業(yè)務(wù)和停滯的工作。
還要算上整個(gè)問(wèn)題對(duì)公司的士氣和發(fā)展方向的負(fù)面影響!艾F(xiàn)在你應(yīng)該對(duì)留下他的代價(jià)有一個(gè)更清楚、更全面的認(rèn)識(shí)了。你仍然覺(jué)得留下他非常值得嗎?”
“嗯,聽(tīng)你這么一說(shuō),我就覺(jué)得不值得了,”他的臉上露出一絲愧色,就好像他沒(méi)有看好自己的錢(qián)包而被人搶了一樣,“真的,你這么一說(shuō)我覺(jué)得不值了。”
航跡
我接著跟布拉德談到了“航跡”的概念。我最喜歡做的一件事情,是坐在船尾的甲板上看海輪留下的航跡。當(dāng)輪船不停地前行時(shí),航跡真是一件非常美的藝術(shù)作品,時(shí)刻在變化?粗暮桔E,你就能夠?qū)@艘船有很多的了解。
如果航跡是一條直線,你就會(huì)覺(jué)得船在穩(wěn)定地航行,船長(zhǎng)沒(méi)有在舵輪前打瞌睡,或者引擎和傳動(dòng)軸都很正常。但是如果航跡在左右搖晃,你就會(huì)心里打鼓了。同樣,如果航跡是平緩的,那么你會(huì)知道船是在以怎樣的速度行駛;如果航跡是陡峭的,船的行駛速度自然也不同。換句話說(shuō),航跡的形態(tài)可以讓你對(duì)船本身的情況有很多的了解。