工作中，很多人經(jīng)常抱怨工作難度大，無(wú)法完成。其實(shí)，沒(méi)有做不好的工作，工作做不好緣于沒(méi)有找到好方法，只要開(kāi)啟自己的思路去尋找方法，再大的障礙也能克服。 所謂殊途同歸，每項(xiàng)工作都有多種不同的解決方法，就像解數(shù)學(xué)題一樣，你會(huì)選擇怎樣的方法呢？自然是最簡(jiǎn)捷的。因?yàn)�，這樣才能有更多的時(shí)間處理其他問(wèn)題，保證高效且順暢地完成整體工作。 同理，在工作面前，只有找到最佳方法，才能節(jié)約時(shí)間，避免造成不必要的浪費(fèi)。所謂磨刀不誤砍柴工，說(shuō)的就是這個(gè)道理。工作就是通過(guò)不同的手段，達(dá)到解決問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，選擇好的方法至關(guān)重要，只有在正確方法的指導(dǎo)下，才能在最短的時(shí)間內(nèi)運(yùn)用最少的資源達(dá)到目的，不僅能節(jié)省精力，更能在競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī)，處于領(lǐng)先地位。 有很多人整日忙忙碌碌工作，卻一點(diǎn)進(jìn)展都沒(méi)有，辛辛苦苦干了很多，但仍然業(yè)績(jī)平平。這就是因?yàn)闆](méi)有找到好的方法，所以做起事來(lái)也沒(méi)有效率。為工作而忙碌值得嘉許，但一定要忙得有方法，忙得有目的，忙得有效益。在做好工作的同時(shí)，千萬(wàn)不能忽略了效率問(wèn)題，若沒(méi)有效率的窮忙或瞎忙，只會(huì)給自己和領(lǐng)導(dǎo)甚至企業(yè)造成不良后果。 ·耗費(fèi)了企業(yè)的大量資源，卻只產(chǎn)生較低的效益； ·浪費(fèi)了自己的時(shí)間，卻沒(méi)有獲得成長(zhǎng)； ·本來(lái)可以做好的事情，因?yàn)橹恢�道蠻干和苦干，結(jié)果弄得一團(tuán)糟，白白浪費(fèi)了本來(lái)可以把握的機(jī)會(huì)。 思科是美國(guó)一家著名的互聯(lián)網(wǎng)公司，位于世界500強(qiáng)企業(yè)中第24位。據(jù)調(diào)查，這家公司的每位員工一年可為企業(yè)帶來(lái)的收益高達(dá)70多萬(wàn)美元，而與他們做同樣工作的同行卻只能給企業(yè)帶來(lái)僅有20多萬(wàn)美元的收益。 調(diào)查資料表明：對(duì)于同一項(xiàng)工作，在思科只需一個(gè)人就可以完成，而在其他公司卻需要三個(gè)，甚至更多的人才能完成。由此可見(jiàn)，思科的員工是高績(jī)效的員工，所以它才能比其他同行企業(yè)獲得更高的效益，更具有競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)于每位員工來(lái)說(shuō)，做好執(zhí)行既要有明確可行的目標(biāo)，更要有切實(shí)可行的方法。岳飛與兀術(shù)在郾城展開(kāi)決戰(zhàn)時(shí)，岳飛巧妙運(yùn)用鉤鐮槍方才大破兀術(shù)的鐵塔兵與拐子馬。如果沒(méi)想到這個(gè)行之有效的方法，岳家軍再勇猛也未必能大獲全勝。這就是方法對(duì)執(zhí)行結(jié)果的重要性。 當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，是什么原因讓一些人比其他人更成功？什么因素起著決定性作用呢？正是執(zhí)行時(shí)的工作效率。沒(méi)有效率，就難有績(jī)效。若要取得高績(jī)效，高效率就是根本。只有高效率的執(zhí)行力，才能為企業(yè)創(chuàng)造符合期望的收益，突破窮忙與瞎忙的桎梏。br拒絕虛耗，提升效率，這是一個(gè)具有高效執(zhí)行精神的員工所必備的基本素質(zhì)。效率是衡量一個(gè)人工作能力的首要標(biāo)準(zhǔn)。高效率的執(zhí)行力能讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)做最多的事情，助我們?cè)缛斋@得成功，創(chuàng)造出常人數(shù)倍的價(jià)值。西方人認(rèn)為，上帝每制造一個(gè)困難，就會(huì)同時(shí)制造三種解決它的方法。也就是說(shuō)，世上只要有困難，就會(huì)有解決的方法。所以，無(wú)論做什么事都應(yīng)講究方法，講究效率。br本書的目標(biāo)是指導(dǎo)員工如何高效執(zhí)行，大到目標(biāo)的行動(dòng)策略，小到執(zhí)行細(xì)節(jié)的研討，為執(zhí)行者出謀劃策，指點(diǎn)迷津。其內(nèi)容不是高深管理學(xué)的概念堆積，更不是經(jīng)典或傳統(tǒng)管理理論的集合，而是從工作與生活中思考匯總出來(lái)的淺顯易懂方法，所以能與讀者更容易地產(chǎn)生共鳴。掌握本書介紹的方法，就能駕輕就熟、以簡(jiǎn)馭繁，以最短的時(shí)間和最少的投入，更好地完成任務(wù)。br在閱讀本書時(shí)，希望讀者能靈活運(yùn)用書中提示的方法，讓自己從忙碌中解脫出來(lái)，以此達(dá)到事半功倍之效，幫助你在工作中圓滿完成任務(wù)，贏得上上下下的好評(píng)，最終創(chuàng)造出卓越和高績(jī)效！ 編著者2017年1月