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知識(shí)的錯(cuò)覺:為什么我們從未獨(dú)立思考 我們的無知總是超出自己的想象。
《人類簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利撰文推薦!
一本簡(jiǎn)明扼要的人類智能使用手冊(cè)! 從集體狩獵到民主制度,從抽水馬桶到智能技術(shù), 世界越來越復(fù)雜,人類越來越無知。 認(rèn)知科學(xué)家告訴你關(guān)于個(gè)體無知與集體智慧的真相, 讓你了解個(gè)體的無知與錯(cuò)覺,擁有獲取知識(shí)的能力, 讓你認(rèn)清集體的理性與非理性,實(shí)現(xiàn)與他人的和諧共處。 你可能并不知道: 我們沒有自己以為的那么聰明。世界越來越復(fù)雜,人類越來越無知。 雖然人類比史上所有動(dòng)物都更聰慧,但是,人類并不善于思考。 讓人類崛起的是集體思考,而非個(gè)人理性。 知識(shí)存在于群體中,專家也依賴群體的智慧。 知識(shí)掌握在誰的手里并不重要,重要的是擁有獲取知識(shí)的能力。 集體并非永遠(yuǎn)正確,集體觀念誤入歧途時(shí),個(gè)體應(yīng)避免其負(fù)面影響。
前言 無知與知識(shí)共同體
三名士兵坐在一個(gè)三英尺 a厚的混凝土掩體中,聊著各自的家鄉(xiāng)。突然,談話隨著水泥墻體的劇烈搖動(dòng)而中斷,接著停止,地面晃得簡(jiǎn)直像抖動(dòng)的杰樂果凍( Jell-O,美國(guó)果凍食品品牌)一般。此刻,在他們頭頂上方三萬英尺處的一架 B-36轟炸機(jī)上,機(jī)組成員因機(jī)艙中充斥的熱流與濃煙而咳嗽不停,并因?yàn)閹资畟(gè)閃光燈和警報(bào)器同時(shí)啟動(dòng)而爭(zhēng)吵不休。與此同時(shí),在向東 80英里 b的海面上,不幸的幸運(yùn)龍五號(hào)漁船(第五福龍丸)全體船員站在甲板上,惶恐而驚愕地盯著海天之際。 這是 1954年的 3月 1日,身處太平洋遠(yuǎn)洋海域的他們都見證了這一人類歷史上規(guī)模最大的爆炸事件:綽號(hào)為蝦,代號(hào)為喝彩堡壘1的氫彈爆炸。不過,好像哪里不對(duì)勁兒,而且錯(cuò)得很離譜。 那些置身比基尼環(huán)礁掩體中的軍人們接近核彈的爆心投影點(diǎn)。他們?cè)慷眠^以往的核彈爆炸,這不像地震那樣不可預(yù)期,他們應(yīng)該能夠預(yù)知爆炸發(fā)生 45秒后襲來的沖擊波。再說 B-36的機(jī)組人員,他們進(jìn)行的是一次載有科學(xué)使命放射性沉降云采樣與放射性測(cè)量的飛行任務(wù),理應(yīng)在安全高度內(nèi)航行,而這架飛機(jī)卻被燒得都要起泡了。 這些人都比第五福龍丸上的船員要幸運(yùn)得多。爆炸發(fā)生兩小時(shí)后,一片放射性沉降云籠罩在漁船上空,使船員們暴露在放射性碎片下長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)之久。他們幾乎立即出現(xiàn)了輻射綜合征的急性癥狀牙齦出血、惡心、灼燒感其中一人在送至東京醫(yī)院后幾天內(nèi)就死亡了。爆炸發(fā)生前,美國(guó)海軍曾護(hù)送幾艘漁船離開危險(xiǎn)海域。而第五福龍丸早已在美國(guó)海軍劃定的危險(xiǎn)海域以外了。更令人痛心的是,幾小時(shí)后,放射性沉降云隨即飄過了朗格拉普環(huán)礁和烏蒂里克環(huán)礁,使本地居民都受到了輻射。這是居民們從未經(jīng)歷過的。他們?cè)陬净技毙暂椛渚C合征三天后被疏散撤離,并暫居于另一個(gè)島上。他們于三年后返回環(huán)礁,但又因癌癥發(fā)病率激增而被再次疏散。最為悲慘的是孩子們,他們始終眼巴巴地盼著回家之日的到來。 爆炸的威力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,這是災(zāi)難發(fā)生的原因。 TNT當(dāng)量是用于衡量核武器威力的指標(biāo)。1945年于廣島2爆炸的代號(hào)為小男孩的裂變式原子彈,其當(dāng)量為 16 000噸 TNT(三硝基甲苯,常用于制造炸藥),足以讓這座城市的大部分徹底變?yōu)閺U墟并奪走 10萬人的生命。研制蝦的科學(xué)家們對(duì)其威力的期待大約是小男孩的300倍,即 6兆噸。然而,蝦實(shí)際釋放了 15兆噸的爆炸威力,幾乎相當(dāng)于小男孩的 3 000倍?茖W(xué)家們預(yù)見了這次爆炸會(huì)威力驚人,卻沒想到低估了那么多。 這一錯(cuò)誤源于對(duì)該炸彈主要成分之一鋰 7的誤解。在喝彩堡壘事件前,鋰 7被認(rèn)為是相對(duì)惰性的。事實(shí)上,鋰 7在受到中子轟擊時(shí)會(huì)發(fā)生強(qiáng)烈反應(yīng),通常衰變?yōu)闅涞牟环(wěn)定同位素,然后與氫原子結(jié)合,釋放出更多中子的同時(shí)也釋放巨大的能量。此外,負(fù)責(zé)評(píng)估風(fēng)向的團(tuán)隊(duì)也犯了一個(gè)錯(cuò)誤,他們未能預(yù)測(cè)較高海拔的東風(fēng)將推動(dòng)放射性沉降云飄向有居民的環(huán)礁。 這個(gè)故事詮釋了人類的心智是一個(gè)矛盾體,即人類心智是天資與悲愴、聰慧與愚昧的合體。人類能力最極致的展現(xiàn)莫過于對(duì)神力(超自然力)的藐視與反抗。我們從 1911年首次發(fā)現(xiàn)原子核到有能力制造兆噸級(jí)的核武器不過用了 40年的時(shí)間。我們學(xué)會(huì)使用火,創(chuàng)建了民主制度,登上了月球,并培育出轉(zhuǎn)基因番茄。然而,正是這樣的我們,也有著傲慢、愚勇的一面。我們不僅會(huì)犯錯(cuò),有時(shí)還會(huì)失去理智,常常表現(xiàn)得很無知。實(shí)在難以想象,會(huì)產(chǎn)生核聚變反應(yīng)的氫彈竟出自人類之手。更令人難以置信的是,我們居然真的造出來了(盡管直到它騰空爆炸之時(shí),我們也沒有完全掌握其背后的反應(yīng)原理)。同樣讓人出乎意料的是,我們?cè)缫寻l(fā)展出精密的政府機(jī)制與經(jīng)濟(jì)體系,然而大多數(shù)人在享受其帶來的有序現(xiàn)代生活的同時(shí),卻并不了解它們究竟是如何運(yùn)作的。不過,人類社會(huì)目前似乎一切如常,至少核輻射不會(huì)在下一秒降臨到你我身上。 人類何以能夠兼具創(chuàng)意與無知,時(shí)而把大家哄得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),時(shí) 而又被自己氣得捶胸頓足?我們對(duì)世界的理解如此有限,又何以掌握如此多的技術(shù)與能力?以上問題你都將在閱讀本書的過程中找到答案。 思考是種集體行為 20世紀(jì) 50年代,認(rèn)知科學(xué)開始成為一門學(xué)科,研究人類已知領(lǐng)域中最非凡的特質(zhì):我們的心智是如何運(yùn)作的。思考是如何實(shí)現(xiàn)的?究竟是什么在人類大腦中,使我們對(duì)數(shù)字敏感,用數(shù)學(xué)去計(jì)算和理解死亡率,讓行為符合道德卻有時(shí)又很自私,或讓我們做出哪怕只是用刀叉吃東西這種最簡(jiǎn)單的行為?做出以上這些行為的能力都是人類獨(dú)有的,你無法在機(jī)器或其他動(dòng)物身上找到。 研究人類心智已成為一項(xiàng)志業(yè)。史蒂文作為一位認(rèn)知科學(xué)教授已從事此課題超過 25年。擁有認(rèn)知科學(xué)博士學(xué)位的菲爾精通市場(chǎng)營(yíng)銷,他致力于了解人們是如何進(jìn)行決策的?v觀認(rèn)知科學(xué)的發(fā)展歷程,我們看到的并不是逐步探明人類心智如何不斷擷取驚人成就,相反地,多年來認(rèn)知科學(xué)總是告訴我們?nèi)祟惒荒茏鍪裁次覀兊木窒拊谀睦铩?br /> 認(rèn)知科學(xué)更令人沮喪的一面是,其一系列關(guān)于人類能力的啟示雖不是針對(duì)所有人,但對(duì)大部分人而言,都表明我們的工作方式及成就都高度受限。每個(gè)個(gè)體能夠處理的信息量是非常有限的(這就是為什么我們?cè)诼犕曜晕医榻B的下一秒可能就忘記了對(duì)方的名字)。人們常常缺乏看似最基本的技能,比如評(píng)估某一行動(dòng)可能存在的風(fēng) 險(xiǎn),甚至好像永遠(yuǎn)也不會(huì)從中學(xué)到教訓(xùn)(因此絕大多數(shù)人,包括本書的作者之一,總是可笑地恐懼于搭乘最安全的現(xiàn)代交通工具之一飛機(jī));蛟S更重要的是,個(gè)人所涉及的知識(shí)十分淺薄,與世界真實(shí)的復(fù)雜性相比不過皮毛而已,更何況我們常常意識(shí)不到自己的無知。其結(jié)果是,人類對(duì)目前已知事物的了解少得可憐,卻常常自負(fù)地認(rèn)為自己無所不知。 我們的故事將會(huì)帶你進(jìn)入一次跨學(xué)科之旅,涵蓋了心理學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、機(jī)器人技術(shù)、演化理論、政治學(xué)以及教育學(xué),這一切都旨在引領(lǐng)我們探索心智是如何運(yùn)作的以及思維到底是什么。并且,你也會(huì)明白,為何回答以上問題對(duì)于解釋人類心智之淺薄與強(qiáng)大并存至關(guān)重要。 人類的心智并不是一臺(tái)計(jì)算機(jī),生來就是用于儲(chǔ)藏海量信息的。我們的心智經(jīng)過演化成為一個(gè)懂得靈活變通的問題解決專家,學(xué)會(huì)只提取最有用的信息并舉一反三地應(yīng)用于新情勢(shì),引導(dǎo)我們做出決定。于是,個(gè)體極少耗費(fèi)大腦資源儲(chǔ)存細(xì)枝末節(jié)的信息。從這個(gè)角度看,人類社會(huì)更像蜜蜂和它們的蜂巢:我們的智慧是集體式的而非個(gè)體式的。當(dāng)這種智慧發(fā)揮作用時(shí),個(gè)體不僅僅依賴各自腦中的知識(shí)儲(chǔ)備,還需要那些存在于我們身體、周遭環(huán)境,尤其是他人頭腦中的信息。當(dāng)我們把這些信息加在一起,便會(huì)發(fā)現(xiàn)人類的思想是多么令人震撼。但別忘了,這是群體的產(chǎn)物,而非個(gè)人所能及。 喝彩堡壘 核試驗(yàn)計(jì)劃是蜂群思維的一個(gè)極端案例。這一復(fù)雜項(xiàng)目需要約一萬人直接參與其中,更別提那些必要的數(shù)不勝數(shù)的 間接參與者,譬如募資的政客和營(yíng)建基地與實(shí)驗(yàn)室的承包商。在這個(gè)項(xiàng)目中,數(shù)百名科學(xué)家負(fù)責(zé)炸彈的各個(gè)不同組件,數(shù)十人負(fù)責(zé)監(jiān)控氣象,還有研究放射性危害的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。此外,反間諜部門確保通信加密,并確保俄羅斯?jié)撏Р荒茏銐蚪咏然岘h(huán)礁以竊取秘密情報(bào)。這一項(xiàng)目還需要廚師負(fù)責(zé)伙食,清潔人員負(fù)責(zé)后勤衛(wèi)生,以及水管工人保障廁所下水道暢通。沒有任何人能完全掌握這當(dāng)中所需知識(shí)的千分之一。我們通力合作,為了共同追尋的艱難事業(yè),集眾人心智,化不可能為可能。 這固然是積極美好的一面。而躲在喝彩堡壘陰影下的是核軍備競(jìng)賽與冷戰(zhàn)氛圍。下面我們要關(guān)注的是這種極具代表性的狂妄自大:引爆一個(gè) 15兆噸級(jí)炸彈的背后動(dòng)因。這至今也未被全部理解。 無知與錯(cuò)覺 事物總是比其看上去要復(fù)雜得多。你不會(huì)驚訝于現(xiàn)代汽車結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或空中交管制度的復(fù)雜性。但,馬桶呢? 我們的生活中有奢侈品,有實(shí)用品,更有那些沒你不行的必備品。沖水馬桶無疑被歸在最后一類。我們對(duì)如廁的需求是真實(shí)存在的。發(fā)達(dá)國(guó)家每家每戶至少有一個(gè)衛(wèi)生間,餐廳基于法律的規(guī)定也必須設(shè)立盥洗室,還有,謝天謝地,你通常也能在加油站和星巴克咖啡館找到它們。它們的實(shí)用與簡(jiǎn)便程度簡(jiǎn)直是奇跡,讓人人都覺得其工作原理簡(jiǎn)單易懂。無疑,大多數(shù)人都是這樣想的,不是嗎? 讓我們花一點(diǎn)時(shí)間,試著解釋按下沖水按鈕的瞬間發(fā)生了什么。你真的了解沖水馬桶運(yùn)作的一般原理嗎?事實(shí)證明,多數(shù)人的答案都是否定的。 馬桶其實(shí)是個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備,其基本設(shè)計(jì)原則已存在數(shù)百年之久。(與坊間傳說不同,托馬斯·克拉普并不是沖水馬桶的發(fā)明者,他只是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行改良并因此狠賺了一筆而已。)在北美地區(qū),最流行的沖水馬桶是虹吸式馬桶。其主要的部件包括一個(gè)水箱、一個(gè)水盆和一個(gè)排污通道。排污通道通常為 S形或 U形,向上隆起且高于水盆的排出口,下接排水管并最終引入下水道。水箱最開始是裝滿水的。 當(dāng)我們沖廁所時(shí),水從水箱迅速流入水盆中,使得水盆的水位高度高于排污通道的倒 U形最高點(diǎn)。這時(shí)排污通道中的空氣被擠出,水流涌進(jìn)。一旦排污通道被水填滿,奇跡便發(fā)生了:虹吸效應(yīng)使得水流出水盆,經(jīng)過排污管并從下水道徹底消失。你甚至可以用虹吸效應(yīng)來竊取汽油,只需將管子一端接在油箱上,即可從另一端吸走。當(dāng)水盆中的水位低于排污道的第一個(gè)折彎處( U形最低點(diǎn))時(shí),虹吸停止,使空氣流入。一旦水盆中的水被吸走,水將再次被泵入水箱中等待下一次虹吸發(fā)生。這是一個(gè)精巧的機(jī)械設(shè)計(jì),對(duì)使用者而言簡(jiǎn)直輕而易舉。那么,它真的很簡(jiǎn)單嗎?或許它的確簡(jiǎn)單到只 需一段話便可描述清楚,卻又并不那么顯而易見、盡人皆知。事實(shí)上,現(xiàn)在你正屬于那為數(shù)不多知道其中奧秘的人之一。 若要完全了解馬桶,一個(gè)簡(jiǎn)短的機(jī)械裝置描述是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你需要具備陶瓷、金屬及塑料的相關(guān)知識(shí),以便理解馬桶的材質(zhì)構(gòu)成;還有化學(xué)知識(shí),以便了解如何做好密封,使馬桶水不會(huì)漏到浴室地面上;更有人體工學(xué)知識(shí),以便確保馬桶的大小和形狀符合人體需求;蛴杏^點(diǎn)認(rèn)為,若要全方位地了解馬桶,還需要經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)來為馬桶合理定價(jià)以及選擇原配件進(jìn)行制造。這些原配件的質(zhì)量取決于消費(fèi)者的需求及購(gòu)買意愿。這時(shí),掌握心理學(xué)知識(shí)對(duì)于理解為什么消費(fèi)者更青睞某一顏色的馬桶來說至關(guān)重要。 沒有人能對(duì)哪怕一項(xiàng)事物面面精通。即使制造和使用最簡(jiǎn)單的東西也需要復(fù)雜的知識(shí)體系。我們甚至還沒提到自然界中真正復(fù)雜的事物,如細(xì)菌、樹木、颶風(fēng)、愛情以及繁殖的過程。它們都是如何運(yùn)作的?恐怕大多數(shù)人都說不出咖啡機(jī)的工作原理,膠水如何把紙張粘在一起,或照相機(jī)如何對(duì)焦,更別提如愛情這般令人費(fèi)解的難題了。 我們并非認(rèn)為人們是無知的。只是人們比他們認(rèn)為的自己要無知得多。我們或多或少都經(jīng)歷著一種錯(cuò)覺:我們認(rèn)為自己了解世間萬物,而事實(shí)上我們的理解是何等微不足道。 有些人可能會(huì)想,嗯,雖然我不知道這些東西如何運(yùn)作,但我也并不是生活在幻象里。我既不是科學(xué)家也非工程師,但這不妨礙我了解事物,至少我明白哪些東西必須懂得以及如何做出正確的決策。那么,哪個(gè)領(lǐng)域是你有深入研究的?歷史?政治?經(jīng)濟(jì)政策?你真的對(duì)自己擅長(zhǎng)的每一件事物了如指掌嗎? 日本于 1941年 12月 7日襲擊珍珠港。當(dāng)日本與德國(guó)結(jié)盟,世界身陷戰(zhàn)火之時(shí),仍未參戰(zhàn)的美國(guó)很顯然是站在同盟國(guó)而非軸心國(guó)一邊。上述眾人皆知的事實(shí)已為我們?nèi)绾卫斫庹渲楦凼录ㄏ禄{(diào)。但是,你真正了解日本為何發(fā)起攻擊嗎?具體而言,為什么日本選擇攻擊夏威夷群島的海軍基地呢?你能解釋這其中的來龍去脈嗎? 事實(shí)證明,襲擊珍珠港事件爆發(fā)之時(shí),美日戰(zhàn)爭(zhēng)可謂一觸即發(fā)。日本正陷入遠(yuǎn)征的泥淖,1931年發(fā)動(dòng)九一八事變,1937年發(fā)動(dòng)南京大屠殺,以及 1940年侵略法屬中南半島。夏威夷海軍基地存在的原因即防范日本蠢蠢欲動(dòng)的侵略企圖。美國(guó)總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福于 1941年將原駐圣地亞哥基地的太平洋艦隊(duì)移防夏威夷。由此而見,日本的攻擊行動(dòng)對(duì)美國(guó)而言并非意料之外。攻擊發(fā)生前的蓋洛普民意調(diào)查結(jié)果顯示,52%的美國(guó)人預(yù)計(jì)美國(guó)將在一周內(nèi)與日本開戰(zhàn)。 故此,襲擊珍珠港事件與其說是歐洲戰(zhàn)場(chǎng)的后續(xù),倒不如說是東南亞矛盾長(zhǎng)期膠著的結(jié)果。即使希特勒并未于 1939年發(fā)起閃電戰(zhàn)入侵波蘭,襲擊珍珠港事件依然有可能發(fā)生。襲擊珍珠港事件無疑影響了第二次世界大戰(zhàn)期間的歐洲戰(zhàn)事,但它并非由此而起。 此類事件在歷史中屢見不鮮,人們對(duì)看起來眾所周知的事件形成了刻板印象,但其真正的歷史脈絡(luò)卻與我們想象中的情況大相徑庭。隨著各利益集團(tuán)簡(jiǎn)化故事、編造傳言以為己服務(wù),復(fù)雜的細(xì)節(jié)也隨著時(shí)間而消散。 當(dāng)然,如果你仔細(xì)研究過針對(duì)珍珠港的襲擊事件,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們大錯(cuò)特錯(cuò),其中有太多問題仍待討論。但這種例子并不多見。因?yàn)闆]人有時(shí)間去一一理清多如牛毛的歷史事件。我們打個(gè)賭,除了你精通的幾個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,你對(duì)某一事物機(jī)制層面的了解是相對(duì)淺薄的。這里所指的不僅僅是懂得操作設(shè)備、器械,而是對(duì)某事物之起源、開展及后續(xù)影響都了然于胸。但在你駐足反省自己究竟了解多少之前,你可能很難意識(shí)到自己對(duì)某一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)有多淺薄。 樣樣精通是不可能的,理智讓我們甚至不曾動(dòng)過這樣的念頭。我們依靠的是抽象化的知識(shí),它們模棱兩可又未經(jīng)推敲。但我們都見過例外情況總有人鐘愛深究事件細(xì)節(jié)且樂于滔滔不絕地討論它們,有時(shí)這一討論方式令人神往。況且,我們都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,對(duì)其了如指掌。但對(duì)大多數(shù)事物而言,我們不過淺嘗輒止,知其然而不知其所以然。事實(shí)上,絕大多數(shù)知識(shí)無非就是一堆聯(lián)結(jié)物,是物或人之間的高度相關(guān),而非支離破碎的細(xì)枝末節(jié)。 那么,為何我們意識(shí)不到自己如此無知呢?為何我們自認(rèn)為對(duì)事物有深刻的理解,擁有足以解釋一切的系統(tǒng)化的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),但事實(shí)并非如此?為何我們身陷一種對(duì)理解力的錯(cuò)覺之中? 我們?yōu)楹味伎?br /> 為什么這種錯(cuò)覺對(duì)我們的思考來說極為重要,更好地了解這一點(diǎn)有助于理解我們?yōu)楹味伎。思維為服務(wù)不同的職能而演化。思 維的功能可以是對(duì)世界的表征在我們的腦中構(gòu)建一個(gè)按要素對(duì)應(yīng)現(xiàn)實(shí)世界的模型。思維還賦予我們語言能力,使人際溝通成為可能。解決問題與做出決策的能力也是思維的產(chǎn)物;蛟S,思維還能朝著特定的意圖演化,例如發(fā)明工具或求偶時(shí)的炫耀行為。上述概念對(duì)于理解思維都有所助益,但思維的演化無疑有更大的目標(biāo)一個(gè)集合了上述所有意圖的遠(yuǎn)大目標(biāo):思維是為了行動(dòng)。思維的演化首先是將其作為有效行動(dòng)能力的延伸,此外,它使我們更善于開展那些有助于目標(biāo)達(dá)成的行動(dòng)。思維使我們能夠預(yù)測(cè)每項(xiàng)行動(dòng)的后果或設(shè)想采取不同行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)局,并據(jù)此在一系列備選方案中做出選擇。 我們有理由相信行動(dòng)是先于思維而存在的。即使是最原始的有機(jī)生物體也具備行動(dòng)能力。在演化早期出現(xiàn)的單細(xì)胞生物也會(huì)進(jìn)食、移動(dòng)和繁殖。它們有所行動(dòng);它們用行動(dòng)改變世界。演化篩選出那些最善于用行動(dòng)求生者,以及那些在復(fù)雜多變的環(huán)境中能最有效調(diào)節(jié)其狀態(tài)者。假使你依靠吸取路過的動(dòng)物的血液為生,那么接近任何與你擦肩而過的東西就顯得至關(guān)重要。但它最好是一只美味的嚙齒動(dòng)物或禽類,不是一片隨風(fēng)飄落的枯葉。 用于鑒別規(guī)定情境下之行動(dòng)是否合宜的最佳方法,是評(píng)估能夠處理信息的心智能力。其中,視覺系統(tǒng)必須能夠執(zhí)行大量而復(fù)雜的處理程序,以辨別靠近我們的是老鼠還是樹葉。其他心理過程也對(duì)選擇適當(dāng)?shù)男袆?dòng)至關(guān)重要。記憶有助于提示我們哪些行動(dòng)在過去的類似情境下最有效,推理能夠幫助我們預(yù)見在新情境中可能會(huì)發(fā)生什么。思維能力大大提高了行動(dòng)的有效性。從這一角度來看,思維乃行動(dòng)之延伸。 要理解思維如何運(yùn)轉(zhuǎn)并非易事。人們是如何為了行為而思考的?哪些心智能力能夠使人們運(yùn)用記憶和推理追尋其目標(biāo)?我們將會(huì)發(fā)現(xiàn),人類是推論世界運(yùn)行規(guī)則,即因果關(guān)系的行家。對(duì)行為之后果的預(yù)測(cè)要求由因至果的推理,而想要弄清楚為什么有些事情會(huì)發(fā)生,則需要由果溯因的推理。心智便是為此而設(shè)計(jì)的。無論我們思考的是具象的物體、社會(huì)系統(tǒng)、其他人、我們的寵物狗,還是其他任何事物,我們的專長(zhǎng)就是挖掘出行為及其他因素是如何引發(fā)結(jié)果的。我們知道踢球一腳能把它送上天,但踢狗一腳會(huì)讓你疼上半天。我們的思維過程、語言以及情緒是用來進(jìn)行因果推理,幫助我們采取合理行動(dòng)的。 這使人類的無知顯得更加匪夷所思。如果因果關(guān)系對(duì)擇取最佳行動(dòng)方案如此重要,為什么人類個(gè)體對(duì)于世界運(yùn)行規(guī)則的所知少得可憐?這源于思維的強(qiáng)大駕馭能力,能夠取其所需,去其無用。當(dāng)你聽到一整句話時(shí),你的語音識(shí)別系統(tǒng)會(huì)提取句中核心意思、潛臺(tái)詞或引申義,但不會(huì)逐字記住原句的措辭。同理,當(dāng)你面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的因果系統(tǒng)時(shí),你也會(huì)提取主旨并遺忘細(xì)節(jié)。假如你是一位修理巧匠,有時(shí)你可能會(huì)拆開一件舊電器,比如一臺(tái)咖啡機(jī),當(dāng)你進(jìn)行此項(xiàng)操作時(shí),你不會(huì)記得咖啡機(jī)的形狀、顏色或每個(gè)部件裝配于何處。相反地,你會(huì)關(guān)注那些主要的組件,并嘗試?yán)砬逅鼈兣c其他組件如何相接,以便解決核心問題,比如怎樣讓咖啡機(jī)內(nèi)的水被加熱。如果你和大多數(shù)人一樣,對(duì)咖啡機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)興味索然,那么你對(duì)它的工作原理也只是略知一二。此時(shí),你的因果理解只限于使用須知:怎么用它做出一杯咖啡(所幸,在這方面你已經(jīng)是行家了)。 心智不是為了獲取每一個(gè)個(gè)體或情境的細(xì)節(jié)而存在的。我們從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),進(jìn)而能夠舉一反三,以應(yīng)對(duì)新的個(gè)體或情境。想要在新環(huán)境中有行動(dòng)能力,需要具備對(duì)世界運(yùn)行規(guī)則深層次、規(guī)律性的理解,而非拘泥于表面的細(xì)節(jié)。 [美]史蒂文·斯洛曼(Steven Sloman) 推薦序 無知怎么破解?沒人知道 V
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