隨著市場競爭的日常加劇，企業(yè)所面臨的各種風險呈現了復雜性和多樣性的趨勢。內部控制作為控制和防范企業(yè)風險的基本保障，逐漸成為保證企業(yè)正常經營和可持續(xù)發(fā)展的核心力量。本書在對國內外內部控制、風險管理、公司治理和企業(yè)文化*研究成果分析梳理的基礎上，從利益相關者視角，融合企業(yè)集體選擇理論，結合控制權資本形態(tài)劃分的企業(yè)分類，分別探討了以物質資本為控制權資本的企業(yè)、以人力資本為控制權資本的企業(yè)和以社會資本為控制權資本的企業(yè)的內部控制體系的構建，并進一步探討了兩種或多種形態(tài)資本共同控制企業(yè)的內部控制體系設計。
希望本書能為進一步推動企業(yè)內部控制的理論研究和實踐發(fā)展起到拋磚引玉的作用。