說(shuō)話(huà)心理學(xué) 滲透潛意識(shí)的語(yǔ)言說(shuō)服力
定 價(jià):49 元
- 作者:[英]斯蒂芬·C.楊(Stephen C.Young)
- 出版時(shí)間:2017/11/1
- ISBN:9787115470010
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類(lèi):C912.11
- 頁(yè)碼:259
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:大32開(kāi)
變得更有說(shuō)服力意味著什么?有時(shí)這意味著合同的順利簽訂,有時(shí)這又意味著你總能脫穎而出,可以說(shuō),說(shuō)服力其實(shí)意味著一種你個(gè)人的影響力。
本書(shū)作者斯蒂芬·C.楊基于對(duì)神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W的研究和多年一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)如何在對(duì)方潛意識(shí)中植入建議、如何針對(duì)不同交流風(fēng)格組合運(yùn)用14種語(yǔ)言模式以及如何通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)對(duì)方做出決定等進(jìn)行了簡(jiǎn)單易懂的講解。此外,針對(duì)每一種技巧,本書(shū)都給出了詳細(xì)的情景模擬展示,并將語(yǔ)言公式化,以幫助讀者便于練習(xí)、迅速上手。
本書(shū)適合那些希望減少身邊阻力,獲得更多積極反饋,構(gòu)建更加和諧、默契的人際關(guān)系的讀者閱讀與學(xué)習(xí)。
《說(shuō)話(huà)心理學(xué):滲透潛意識(shí)的語(yǔ)言說(shuō)服力》一本角度獨(dú)特的說(shuō)服力指導(dǎo)手冊(cè),用理工科的思維處理社交難題。
原作者斯蒂芬·C·楊以他獨(dú)特的沉浸體驗(yàn)式的說(shuō)服力培訓(xùn)講座聞名于世。
說(shuō)服力到底是什么呢?如何滲透他人潛意識(shí),將你的暗示變成他人的行動(dòng)呢?
1.說(shuō)服力=影響力=競(jìng)爭(zhēng)力
2.一語(yǔ)抵千金,14種語(yǔ)言模式,5種提問(wèn)技巧,精巧的排列組合,能夠讓你少奮斗十年。
3.說(shuō)服力=洞察力=溝通力
4.面對(duì)客戶(hù),說(shuō)話(huà)要專(zhuān)業(yè);面對(duì)團(tuán)隊(duì),說(shuō)話(huà)要有感染力;面對(duì)老板,說(shuō)話(huà)要有分寸感;面對(duì)家人,說(shuō)話(huà)要溫暖。
5.當(dāng)你對(duì)語(yǔ)言公式運(yùn)用得游刃有余時(shí),你對(duì)人個(gè)觀察也將越來(lái)越細(xì)致,化解對(duì)話(huà)僵局,處理棘手局面,讓你在社交、職場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理領(lǐng)域所向披靡。
6.隨書(shū)附贈(zèng) 說(shuō)服力語(yǔ)言公式海報(bào)
【英】斯蒂芬·C. 楊(Stephen C.Young)
·知名的企業(yè)家,英國(guó)咨詢(xún)公司Proactive Persuasion的首 席培訓(xùn)師和創(chuàng)始人,這家公司以舉辦獨(dú)特的沉浸體驗(yàn)式的說(shuō)服力培訓(xùn)講座而聞名于世。
·1978年,他加入紐卡斯?fàn)柕漠?dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)《紀(jì)事晚報(bào)》(The Evening Chronicle),開(kāi)啟了他的市場(chǎng)銷(xiāo)售生涯。1980年,他搬遷到倫敦,接受了英國(guó)外交和聯(lián)邦事務(wù)部(簡(jiǎn)稱(chēng)FCO)的任命。1993年,他創(chuàng)立了一家名為Stephen St James & Associates的獵頭和人才顧問(wèn)公司,主要針對(duì)信息技術(shù)和電信行業(yè)的招聘。在接下來(lái)13年里,他管理這家公司,雇用和培訓(xùn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),將這家公司發(fā)展壯大。
第1部分 與潛意識(shí)對(duì)話(huà) // 1
意識(shí)就像暴露在陽(yáng)光下的噴泉,落下來(lái)的水花會(huì)流向巨大的隱藏在地下的潛意識(shí)水池,而噴泉就是來(lái)自這里。
第1章 在語(yǔ)言中植入建議和暗示 // 3
第2部分 有說(shuō)服力的語(yǔ)言模式 // 31
14種語(yǔ)言模式源自全球公認(rèn)的說(shuō)服力大師,對(duì)他們的溝通技巧進(jìn)行提煉,將溝通風(fēng)格公式化。勤加練習(xí)后,它們將幫助你形成自己獨(dú)有的語(yǔ)言模式。
第2章 重新定義:輕松解決分歧,引導(dǎo)對(duì)話(huà)走向你的目標(biāo) // 33
第3章 同意框架:增加親和力、消除抵觸心理并應(yīng)對(duì)異議 // 43
第4章 語(yǔ)言運(yùn)算:添加和刪除潛意識(shí)里的想法,給他人創(chuàng)造積極情緒 // 53
第5章 融洽關(guān)系:立即產(chǎn)生共鳴 // 67
第6章 因果邏輯:加強(qiáng)你的說(shuō)服力 // 77
第7章 意識(shí)模式:讓別人無(wú)條件地接受你說(shuō)的一切 // 85
第8章 鋪路石與領(lǐng)頭羊式語(yǔ)言:快速避開(kāi)批評(píng)和獲得認(rèn)同 // 95
第9章 理解同感引用:奇跡般地消除異議 // 105
第10章 內(nèi)在表征:悄悄引導(dǎo)他人的思維方式 // 111
第11章 動(dòng)機(jī)方向:發(fā)現(xiàn)客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決策的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 // 121
第12章 測(cè)試真假:破解客戶(hù)眼中的隱藏信息 // 131
第13章 部分理論:將反對(duì)意見(jiàn)分成兩部分,分而化 之 // 147
第14章 引用模式:引用他人的話(huà)說(shuō)服他人 // 157
第15章 肢體動(dòng)作:用肢體語(yǔ)言引起他人的注意 // 163
第3部分 有說(shuō)服力的提問(wèn)技巧 // 179
準(zhǔn)確地提出問(wèn)題和清晰地表達(dá)你的看法,能幫你積極地將自己的建議和觀點(diǎn)植入對(duì)方的潛意識(shí),悄悄地影響他們的看法,促進(jìn)他們做出決定。
第16章 預(yù)設(shè)問(wèn)題:將預(yù)設(shè)信息融入你的問(wèn)題中 // 183
第17章 附加疑問(wèn):獲得客戶(hù)自發(fā)的認(rèn)同 // 193
第18章 功能強(qiáng)大式問(wèn)題:打開(kāi)客戶(hù)的心扉,悄悄植入建議 // 201
第19章 未來(lái)測(cè)試式問(wèn)題:讓客戶(hù)渴望你的產(chǎn)品或服 務(wù) // 217
第20章 標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題:理解客戶(hù)看重什么,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求 // 225
第4部分 準(zhǔn)備好說(shuō)服他人 // 235
準(zhǔn)備好說(shuō)服他人了嗎?當(dāng)幾種語(yǔ)言模式恰當(dāng)?shù)嘏帕薪M合,并用你與對(duì)方熟悉的風(fēng)格溝通后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的技巧所向披靡。
第21章 向自己提問(wèn):準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的結(jié)果 // 237
第22章 建立自信:用自信的態(tài)度說(shuō)服他人 // 245
第23章 如何練習(xí):熟能生巧 // 253