本書探討了社會轉(zhuǎn)型過程中新常態(tài)對中小企業(yè)人力資源的生態(tài)多樣性、生態(tài)風(fēng)險、界面管理以及全面管理方面產(chǎn)生的多種生態(tài)影響，在中小企業(yè)人力資源生態(tài)管理模式指導(dǎo)下，基于生態(tài)學(xué)理論和相關(guān)方法，從生態(tài)優(yōu)化的角度探討生態(tài)管理模式和機制在人力資源規(guī)劃、員工招聘、績效考核、薪酬管理、勞動關(guān)系等中小企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域中的應(yīng)用問題，從生態(tài)演化的視角，探討中小企業(yè)人力資源管理的多元化生態(tài)方法，如生態(tài)調(diào)控方法、生態(tài)加環(huán)法、生態(tài)干擾法、生態(tài)位管理方法、生態(tài)協(xié)同法、生態(tài)學(xué)習(xí)法。
緒論
一、研究背景 5
二、研究內(nèi)容 7
三、研究方法 9
四、研究價值 9
第一部分 理論研究 10
第一章 人力資源管理和生態(tài)學(xué)的共通性研究 10
一、人力資源管理面臨的雙重困境 11
二、人力資源管理生態(tài)問題的引入 12
三、人力資源管理與生態(tài)學(xué)的共通性比較 12
第二章 中小企業(yè)人力資源生態(tài)系統(tǒng)運行機理研究 19
一、生態(tài)論的引入 20
二、人力資源管理主體生態(tài)鏈運行機理 21
三、主體系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)機理 23
四、主體界面生態(tài)機理 24
第二部分 問題研究 26
第三章 中小企業(yè)人力資源管理生態(tài)困境分析 26
一、中小企業(yè)人力資源管理存在的問題分析 27
二、中小企業(yè)人力資源管理困境的生態(tài)歸因分析 31
第三部分 模式研究 35
第四章 中小企業(yè)人力資源生態(tài)管理模式研究 35
一、新常態(tài)對中小企業(yè)人力資源管理的生態(tài)影響 36
二、新常態(tài)下中小企業(yè)人力資源生態(tài)管理模式 39
第四部分 機制研究 44
第五章 中小企業(yè)人力資源準(zhǔn)備度評價體系與提高方法基于生態(tài)調(diào)控原理的分析 44
一、基于生態(tài)調(diào)控原理的社會轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)人力資源準(zhǔn)備度評價體系 45
二、生態(tài)調(diào)控視域下提高中小企業(yè)人力資源準(zhǔn)備度的主要方法 49
第六章 中小企業(yè)社會化招聘流程優(yōu)化機制設(shè)計基于生態(tài)加環(huán)原理的分析 51
一、微博時代中小企業(yè)社會化招聘的優(yōu)勢分析 51
二、基于生態(tài)加環(huán)的微博時代中小企業(yè)社會化招聘流程設(shè)計 53
三、中小企業(yè)微信招聘策略設(shè)計
57
第七章 中小企業(yè)新生代員工心理培訓(xùn)長效機制研究基于生態(tài)干擾理論的分析 66
一、基于生態(tài)干擾理論的新生代員工心理問題的形成機理分析 67
二、建立健全新生代員工心理培訓(xùn)長效機制的對策和建議 69
第八章 中小企業(yè)績效考核機制分析基于生態(tài)協(xié)同原理的分析 71
一、生態(tài)協(xié)同進化原理和中小企業(yè)績效考核困境分析 72
二、基于生態(tài)協(xié)同原理的中小企業(yè)績效考核策略分析 73
三、中小企業(yè)人力資源管理者協(xié)作的生態(tài)性評價 75
第九章 中小企業(yè)老年人力資源薪酬管理機制探討基于生態(tài)位原理的分析 79
一、生態(tài)位原理及其在薪酬管理制度方面應(yīng)用分析 79
二、基于生態(tài)位原理的中小企業(yè)老年人力資源薪酬管理創(chuàng)新菜單式薪酬 81
三、中小企業(yè)老年人力資源薪酬管理的生態(tài)位機制 82
第十章 中小企業(yè)新生代員工和諧勞動關(guān)系機制構(gòu)建基于生態(tài)因子原理的分析 85
一、生態(tài)因子原理及中小企業(yè)新生代員工和諧勞動關(guān)系的限制因子分析 85
二、營造中小企業(yè)新生代員工和諧勞動關(guān)系制度生態(tài)環(huán)境 86
第十一章 中小企業(yè)解決大學(xué)生就業(yè)問題研究基于生態(tài)適應(yīng)理論的分析 91
一、ARR公司HR解決大學(xué)生就業(yè)難的主要策略 92
二、企業(yè)HR解決大學(xué)生就業(yè)難問題的相關(guān)啟示 96
第五部分 應(yīng)用研究 99
第十二章 中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度研究生態(tài)系統(tǒng)管理方法的應(yīng)用 99
一、職業(yè)經(jīng)理人制度在中小企業(yè)發(fā)展過程中的作用分析 99
二、中小企業(yè)人才隊伍建設(shè)面臨的主要問題 103
三、國外職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的典型經(jīng)驗 105
四、生態(tài)系統(tǒng)視角下的中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)對策研究 107
第十三章 中小企業(yè)吸納退役士兵就業(yè)問題研究生態(tài)關(guān)系管理方法的應(yīng)用 116
一、中小企業(yè)吸納退役士兵就業(yè)面臨的主要問題 116
二、中小企業(yè)吸納退役士兵就業(yè)的教育培訓(xùn)模式創(chuàng)新研究 119
三、中小企業(yè)吸納退役士兵就業(yè)的教育培訓(xùn)保障機制研究 124
第十四章 中小企業(yè)員工文化管理問題研究生態(tài)基因管理方法的應(yīng)用 127
一、員工過勞自殺的倫理根源和信任重構(gòu) 128
二、中小家族企業(yè)員工工作投入的文化考察與主要對策 133
后記 139
參考文獻 140
書單推薦
