在日新月異、經濟迅猛發(fā)展的今天，做企業(yè)的思維已經與過去不同了�！顿Y本思維：如何開一家值錢的公司》的內容以做值錢企業(yè)的步驟為核心，包括值錢的企業(yè)經營思維、組建值錢的團隊、拿到值錢的錢、在研發(fā)運營方面重磅投入、兼并收購，同時還包含了賺錢與值錢思維的對比，以及值錢企業(yè)的養(yǎng)成觀。在《資本思維：如何開一家值錢的公司》的表現(xiàn)手法上，作者采用了理論與實操案例相結合的方式，出人意料地把枯燥的理論變得具有很強的可讀性�！顿Y本思維：如何開一家值錢的公司》提出的新資本思維顛覆了過去傳統(tǒng)管理思維，其中提出的賺錢不等于值錢的觀點值得每一個做企業(yè)的管理者深思。
為什么有些賺錢的公司不值錢？
為什么有些初創(chuàng)公司得不到資本的青睞？
為什么提供免費服務的公司卻盈利頗豐？
為什么值錢的公司都期望走進資本市場？
作者深刻地剖析了賺錢和值錢的不同之處，讓讀者通過讀這本書擁有值錢的思維，學會組建值錢的團隊，進而拿到值錢的錢。
徐新穎
現(xiàn)居北京
圣商集團聯(lián)合創(chuàng)始人
圣商（北京）控股集團董事總裁
香港上市公司HK01280圣商匯銀執(zhí)行董事兼聯(lián)席總裁
圣商資本創(chuàng)始合伙人
私募股權基金管理人
2009年開始用個人自有資金先后投資了速爾，優(yōu)速，申通和圓通快遞的分公司
2014年開始用其管理的基金先后參與了分眾傳媒（已經獲利退出），首旅如家酒店，際華集團，衛(wèi)星石化的定向增發(fā)，參投了步長制藥，螞蟻金服，萬達影業(yè)，神州優(yōu)車，蔚來汽車，萬里路橋，咿啦看書，廣東萬能青股份、卡特馬克，埃文低碳等公司的股權
PART 1 賺錢企業(yè) VS 值錢企業(yè)
何為賺錢？何為值錢
賺錢的企業(yè)不一定值錢，值錢的企業(yè)一定賺錢
資本利潤KO產品利潤
賺錢企業(yè)與值錢企業(yè)的利益分配差異
基因決定思維，思維導向結果
PART 2 值錢企業(yè)養(yǎng)成觀
在傳統(tǒng)行業(yè)里企業(yè)能值錢嗎？
資本市場是值錢企業(yè)的終極歸屬地
游離于資本市場門外的值錢企業(yè)特例
PART 3 做值錢企業(yè)的五個步驟
步驟一：擁有值錢的思維
你擁有值錢的腦袋嗎？
如何擁有值錢的腦袋？
步驟二：組建值錢的團隊
什么是值錢的團隊？
值錢團隊鍛造法一：用比天還大的夢想吸引值錢的人
值錢團隊鍛造法二：為值錢團隊創(chuàng)造極大地施展空間
值錢團隊鍛造法三：有效的股權激勵
值錢團隊鍛造法四：打造一個與頂尖人才同生共死的環(huán)境
步驟三：拿到值錢的錢
企業(yè)對資本的依賴是天生的
什么樣的錢才是值錢的錢
如何打動專業(yè)機構投資者
步驟四：在研發(fā)、運營層面重磅投入
研發(fā)投入提升產品競爭力
運營投入提升復合成長率
步驟五：伺機并購
最好的商業(yè)模式是壟斷
做大做強，補缺短板
并購他人或被收購，再或者自我滅亡
PART 4 值錢企業(yè)養(yǎng)成之路
值錢企業(yè)的三大標準
堅信自己那比天還大的夢想
挖人、搶人、誘惑人
融到花不完的錢
完善頂層股權設計
以上市為目的設計并購計劃
一切圍繞合法的3000萬賬面利潤開展工作
尾聲 做值錢企業(yè)，改組企業(yè)基因
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