《人力資源管理》按教育部精品課程建設(shè)的要求,根據(jù)國內(nèi)外新的研究成果和我國組織管理中的新案例,系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本原理和基本技術(shù)。主要內(nèi)容包括緒論、人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)、工作分析、招聘與配置、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、員工激勵(lì)、績效考評(píng)、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。
《人力資源管理》可作為高等院校和高職高專人力資源管理專業(yè)的教材,還可作為企事業(yè)單位人力資源管理從業(yè)人員的培訓(xùn)用書。
人力資源管理是一門新興的學(xué)科,產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代末,雖然其發(fā)展歷史不是很長,但這門學(xué)科對(duì)企業(yè)的影響卻是非常重大的。21世紀(jì),企業(yè)的管理者已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,人才是企業(yè)的第一資源。有了一流的人才,就可以開發(fā)一流的產(chǎn)品,創(chuàng)造一流的業(yè)績,企業(yè)就可以在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。對(duì)此,企業(yè)的管理者更加重視人力資源管理工作,紛紛成立企業(yè)的人力資源部門,并吸引人力資源專業(yè)的人士到企業(yè)工作,通過專業(yè)人士指導(dǎo)企業(yè)的人力資源。
為適應(yīng)人力資源專業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的專業(yè)人才,需要更好的理論作為指導(dǎo)。作者在參考眾多有關(guān)專業(yè)教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),編寫了本套人力資源管理教材。在編寫過程中,力求體系完整,實(shí)用性強(qiáng),注重高職院校培養(yǎng)專業(yè)人才的教學(xué)理念,具體特點(diǎn)如下:
。1)專業(yè)性較強(qiáng)。本教材涵蓋了人力資源管理專業(yè)的六大主要模塊,輔以專業(yè)的相關(guān)知識(shí),形成較為嚴(yán)密的理論體系,突出專業(yè)特色。
(2)以應(yīng)用為主。教材的每章前都有一個(gè)引例,目的是讓學(xué)生形成問題,自發(fā)尋找解決問題的答案,引起學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)每章后有一個(gè)案例分析,主要是訓(xùn)練學(xué)生利用所學(xué)知識(shí),發(fā)現(xiàn)案例中存在的問題并提高解決問題的能力。
。3)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。章節(jié)之間體現(xiàn)這門學(xué)科的邏輯性,每一章的內(nèi)容都是下一章的基礎(chǔ),聯(lián)系緊密,結(jié)構(gòu)完整。
本書在編寫過程中,參考了有關(guān)人力資源管理方面的文獻(xiàn)資料,在此特向各位作者表示誠摯的謝意!
本書由浙江旅游職業(yè)學(xué)院夏天老師和遼寧石油化工大學(xué)馬丹老師共同編寫,夏天編寫緒論,第一一第三章以及第九、第十章,馬丹編寫第四一第八章。
由于編者水平有限,書中不妥之處,敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
緒論
第一節(jié) 人力資源的基本理論
第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵
第三節(jié) 資源管理的發(fā)展歷史
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
思考題
案例分析
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃程序與影響因素
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供求平衡
思考題
案例分析
第二章 人力資源開發(fā)
第一節(jié) 人力資源開發(fā)的目標(biāo)
第二節(jié) 人力資源開發(fā)的理論體系
第三節(jié) 人力資源開發(fā)的內(nèi)容與方法
思考題
案例分析
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析的概念及作用
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作分析的結(jié)果
思考題
案例分析
第四章 招聘與配置
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 招聘的基本程序
第三節(jié) 招聘的主要方式
第四節(jié) 面試的組織與實(shí)施
第五節(jié) 員工錄用與評(píng)估
第六節(jié) 人力資源的有效配置
思考題
案例分析
第五章 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求的分析
第三節(jié) 培訓(xùn)的種類
第四節(jié) 培訓(xùn)的方法
第五節(jié) 培訓(xùn)效果的評(píng)估
思考題
案例分析
第六章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理
思考題
案例分析
第七章 員工激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)的過程
第四節(jié) 激勵(lì)的方法
思考題
案例分析
第八章 績效考評(píng)
第一節(jié) 績效考評(píng)概述
第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)
第三節(jié) 績效考評(píng)
第四節(jié) 績效考評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
思考題
案例分析
第九章 薪酬管理
第一節(jié) 員工薪酬概述
第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)
第三節(jié) 員工薪酬管理
第四節(jié) 員工福利管理
思考題
案例分析
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第四節(jié) 和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建
思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)