（1）擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力
       并購(gòu)前夕，全球鋼鐵行業(yè)早已進(jìn)人了并購(gòu)整合的時(shí)代，寶鋼與世界頂級(jí)鋼鐵企業(yè)的差距逐步拉大。當(dāng)時(shí)，世界最大的鋼鐵公司米塔爾鋼鐵公司（以下簡(jiǎn)稱“米塔爾”）的產(chǎn)能已是寶鋼的數(shù)倍之多。此次并購(gòu)之前，米塔爾已經(jīng)和包括八鋼在內(nèi)的一些國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)有所接觸。在這種情況下，寶鋼豈能坐以待斃？
寶鋼的戰(zhàn)略是在2007年后的兩到三年，在現(xiàn)有生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)容、兼并重組以及新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上，公司的規(guī)模要達(dá)到5000萬噸左右。另外，寶鋼已經(jīng)確定了到2010年進(jìn)入世界鋼鐵業(yè)前三強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。寶鋼與八鋼的并購(gòu)重組，并不單純?yōu)樽龃蠖�做大，而是要通過做大提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高對(duì)客戶的資源保障能力。因此，寶鋼重組八鋼，只是寶鋼積極參與中國(guó)鋼鐵工業(yè)優(yōu)化重組的第一步。根據(jù)寶鋼新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展定位，除新建鋼鐵生產(chǎn)基地外，寶鋼還將在提高國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)集中度方面有積極的作為，以實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，早日進(jìn)入世界鋼鐵業(yè)前三強(qiáng)。
      此外，2005年《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的出臺(tái)也激發(fā)了寶鋼實(shí)施大舉并購(gòu)戰(zhàn)略的雄心。并購(gòu)前，寶鋼具備年產(chǎn)2200多萬噸鋼的生產(chǎn)能力，而八鋼預(yù)計(jì)“十一五”末生產(chǎn)規(guī)模就將達(dá)到800萬噸。如果寶鋼能夠順利收購(gòu)八鋼，意味著《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》提出的“到2010年形成兩個(gè)3000萬噸級(jí)的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一半。在新政的刺激下，新一輪鋼鐵霸主爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)開幕，寶鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼、包鋼都在躍躍欲試。2005年10月，河北省作出決定將唐鋼、宣鋼、承鋼重組。2005年底，新的鞍鋼集團(tuán)重組完成。在此形勢(shì)下，寶鋼為了穩(wěn)坐其位也只能發(fā)起對(duì)八鋼的強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)。