本書(shū)是一本基于戰(zhàn)略生態(tài)位管理理論視角.揭示顛覆性技術(shù)的成長(zhǎng)機(jī)理.破解顛覆性創(chuàng)新的困境.并為顛覆性創(chuàng)新管理提供新的理論方法和分析工具的基礎(chǔ)性論著.本書(shū)共三篇.內(nèi)容涉及顛覆性創(chuàng)新及SNM基礎(chǔ)理論、基于SNM理論的顛覆性創(chuàng)新研究架構(gòu).探究顛覆性創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制與障礙、技術(shù)選擇、市場(chǎng)侵入、生態(tài)位躍遷機(jī)理、非典型顛覆性創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑、顛覆性創(chuàng)新范式生態(tài)位的實(shí)現(xiàn)等.同時(shí)結(jié)合案例進(jìn)行仿真分析.并從企業(yè)和政府層面對(duì)實(shí)施顛覆性創(chuàng)新戰(zhàn)略的政策提出了相關(guān)建議.

更多科學(xué)出版社服務(wù)，請(qǐng)掃碼獲取。

　　隨著信息技術(shù)、全球一體化的迅猛發(fā)展，范圍越來(lái)越廣、周期越來(lái)越短的技術(shù)變革使得企業(yè)賴以生存的環(huán)境，從以往相對(duì)穩(wěn)定的靜態(tài)轉(zhuǎn)向了復(fù)雜動(dòng)蕩、超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)。大量研究表明，環(huán)境動(dòng)蕩變化的突出表現(xiàn)就是技術(shù)間斷或技術(shù)不連續(xù)性，即當(dāng)一種技術(shù)接近或遠(yuǎn)離其技術(shù)極限時(shí)，市場(chǎng)上出現(xiàn)另一種或幾種相互競(jìng)爭(zhēng)的更有潛力的新技術(shù)。這種技術(shù)間斷使舊技術(shù)衰退或滅亡，改變了現(xiàn)有的產(chǎn)品／技術(shù)能力，直至建立新的競(jìng)爭(zhēng)范式。在技術(shù)間斷或不連續(xù)性引發(fā)的環(huán)境動(dòng)蕩變化下，許多企業(yè)更傾向于采取曾使得它們成功、風(fēng)險(xiǎn)較小的維持性創(chuàng)新，但正是這種在原技術(shù)軌道上的維持性創(chuàng)新促使了企業(yè)在變革的環(huán)境中走向衰落，甚至是滅亡。這種現(xiàn)象在商業(yè)史上屢見(jiàn)不鮮，技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的研究者將其稱為“亞歷山大困境”。
　　近年來(lái)，很多企業(yè)陷入“亞歷山大困境”，我們熟悉的摩托羅拉、諾基亞和柯達(dá)等已經(jīng)用企業(yè)生命的代價(jià)發(fā)出了警告。人們無(wú)不替這些曾經(jīng)的行業(yè)巨頭感到惋惜。這些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者似乎并沒(méi)有犯下什么過(guò)錯(cuò)，卻在頃刻間被用戶所拋棄，被后來(lái)者所顛覆。海爾互聯(lián)工廠顛覆了制造業(yè)，打車(chē)軟件顛覆了出租車(chē)業(yè)，自媒體顛覆了紙媒，余額寶顛覆了理財(cái)，等等�；蛟S這些顛覆有很多還在前進(jìn)的路上，也有很多企業(yè)會(huì)在中途倒下，但我們無(wú)法否認(rèn)，商業(yè)版圖正在裂變，新生力量正在噴薄而出。為什么有的企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了顛覆，有的卻付出了生命？本書(shū)試圖從一個(gè)全新的視角——戰(zhàn)略生態(tài)位管理（Strategic Niche Management，SNM）理論視角，破解這一難題，打開(kāi)顛覆性創(chuàng)新管理的“黑匣子”。
　　本書(shū)是一本有關(guān)顛覆性創(chuàng)新的基礎(chǔ)性論著，讀者可以通過(guò)它對(duì)顛覆性創(chuàng)新有清晰的認(rèn)識(shí)，獲得顛覆性創(chuàng)新的系統(tǒng)知識(shí)。每一個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，我們都經(jīng)過(guò)仔細(xì)的推敲，每一個(gè)句子都力圖使它通俗易懂，希望本書(shū)在給技術(shù)創(chuàng)新管理研究者作科研參考的同時(shí)，也可以兼顧技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)際工作者的實(shí)踐參考與應(yīng)用指導(dǎo)。
　　本書(shū)凝結(jié)了研究團(tuán)隊(duì)幾年來(lái)科學(xué)研究成果，致力于為讀者提供對(duì)顛覆性創(chuàng)新的系統(tǒng)分析，分享我們的理解和認(rèn)識(shí)。本書(shū)旨在結(jié)合SNM理論的最新成果，從SNM的分析視角，揭示顛覆性技術(shù)的成長(zhǎng)機(jī)理，破解顛覆性創(chuàng)新的困境，并為顛覆性創(chuàng)新管理提供新的理論方法和分析工具。
收起全部↑

　　張光宇，教授，博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等�，F(xiàn)任廣東工業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)、廣東省政府發(fā)展研究中心特聘研究員和廣州市政府決策咨詢專(zhuān)家。曾被評(píng)為南粵教壇新秀、、南粵優(yōu)秀教師。主持20多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金及省部級(jí)研究項(xiàng)目，發(fā)表學(xué)術(shù)論文近100篇，出版教材和專(zhuān)著8本，獲廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
　　
　　謝衛(wèi)紅，教授，博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)閼?zhàn)略信息管理與創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略與組織理論等�，F(xiàn)任廣東工業(yè)大學(xué)科技處、人文社科處副處長(zhǎng)，廣東省決策咨詢研究基地大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略研究中心副主任。先后主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目、省自然科學(xué)基金等項(xiàng)目20余項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表文章50余篇，出版專(zhuān)著3部。
　　
　　胡仁杰，管理學(xué)博士，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)“廣外-廣晟博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”博士后，主要研究領(lǐng)域?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等。在國(guó)際核心期刊發(fā)表論文15篇，出版專(zhuān)著2部，主持中國(guó)博士后科學(xué)基金，廣州市社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、中國(guó)東盟思想庫(kù)網(wǎng)絡(luò)（NACT）項(xiàng)目，以及政府委托項(xiàng)目10余項(xiàng)，參與國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、廣東省自然科學(xué)基金研究團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目等20余項(xiàng)。
　　
　　馬文聰，副教授，管理學(xué)博士，研究方向?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新管理、科技政策、供應(yīng)鏈整合等。現(xiàn)任廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院商務(wù)管理系副主任、黨支部書(shū)記。先后在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、中國(guó)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目、廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃目、廣東省軟科學(xué)項(xiàng)目、廣州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃目，以及政府和企業(yè)委托項(xiàng)目等10多項(xiàng)。
　　
　　劉貽新，副研究員，研究方向?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新、科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理。現(xiàn)任廣東工業(yè)大學(xué)研究生院副院長(zhǎng)兼學(xué)位辦主任、廣東省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)理事、廣東省科學(xué)學(xué)與科技管理研究會(huì)理事。主持和參與了國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社科基金特別委托項(xiàng)目子課題、教育部人文社科基金項(xiàng)目、廣東省科技計(jì)劃項(xiàng)目、廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、廣東省教育科學(xué)研究項(xiàng)目、廣州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究課題（重點(diǎn)委托項(xiàng)目）等20多項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文10多篇。

目錄
前言
第一篇 問(wèn)題提出與理論背景
第1章 顛覆性創(chuàng)新的困境3
1.1顛覆性創(chuàng)新困境的產(chǎn)生背景3
1.2從電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)獲得的啟示7
1.3SNM理論應(yīng)用于顛覆性創(chuàng)新研究的可行性14
第2章 顛覆性創(chuàng)新研究述評(píng)17
2.1顛覆性創(chuàng)新的內(nèi)涵17
2.2顛覆性創(chuàng)新的特征和類(lèi)型20
2.3顛覆性創(chuàng)新的動(dòng)因和障礙23
2.4顛覆性創(chuàng)新的影響因素、機(jī)理和路徑26
2.5顛覆性創(chuàng)新研究的脈絡(luò)、不足和展望30
第3章 SNM理論概述34
3.1SNM的起源與發(fā)展34
3.2SNM的基本要素與特征42
3.3SNM的運(yùn)作過(guò)程46
3.4SNM理論最新進(jìn)展57
3.5SNM理論與應(yīng)用探索的展望65
第4章 基于SNM理論的顛覆性創(chuàng)新研究設(shè)計(jì)68
4.1顛覆性創(chuàng)新研究框架設(shè)計(jì)68
4.2顛覆性創(chuàng)新概念及分類(lèi)的拓展77
第二篇 動(dòng)力機(jī)制與演化機(jī)理
第5章 顛覆性創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制83
5.1顛覆性創(chuàng)新外部動(dòng)力因素84
5.2顛覆性創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力要素88
5.3顛覆性創(chuàng)新內(nèi)外部動(dòng)力機(jī)制93
第6章 顛覆性創(chuàng)新障礙因素分析100
6.1初始階段的粗糙性100
6.2發(fā)展所需的資金不足102
6.3利基市場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)103
6.4基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善104
6.5消費(fèi)者偏好的抵觸105
6.6現(xiàn)有主流市場(chǎng)的選擇壓力107
6.7社會(huì)網(wǎng)絡(luò)寬度不足的限制108
第7章 SNM視角下的顛覆性創(chuàng)新技術(shù)選擇110
7.1顛覆性技術(shù)選擇研究的意義及思路110
7.2顛覆性技術(shù)產(chǎn)生環(huán)境分析112
7.3基于市場(chǎng)拉動(dòng)與技術(shù)推動(dòng)的顛覆性技術(shù)選擇119
7.4顛覆性技術(shù)初始特征分析125
第8章 顛覆性創(chuàng)新的市場(chǎng)侵入與擴(kuò)散128
8.1顛覆性創(chuàng)新的市場(chǎng)侵入128
8.2顛覆性創(chuàng)新的擴(kuò)散134
第9章 顛覆性創(chuàng)新生態(tài)位躍遷機(jī)理141
9.1顛覆性創(chuàng)新生態(tài)位躍遷路徑141
9.2顛覆性創(chuàng)新演化路徑理論模型153
第10章 基于“顛覆性技術(shù)+”的非典型顛覆性創(chuàng)新157
10.1非典型顛覆性創(chuàng)新:“顛覆性技術(shù)+”157
10.2非典型顛覆性創(chuàng)新:“顛覆性技術(shù)+X”159
第11章 顛覆性創(chuàng)新保護(hù)空間構(gòu)建169
11.1保護(hù)空間的內(nèi)涵及其特性169
11.2政策工具理論的概述171
11.3基于政策工具和生態(tài)位躍遷階段的顛覆性創(chuàng)新保護(hù)空間構(gòu)建174
第12章 顛覆性創(chuàng)新的范式生態(tài)位分析190
12.1“范式”的起源與發(fā)展190
12.2范式生態(tài)位的概念及內(nèi)涵193
12.3顛覆性創(chuàng)新范式生態(tài)位產(chǎn)生的影響196
12.4全球化中的顛覆性創(chuàng)新范式生態(tài)位及其對(duì)策200
第三篇 應(yīng)用探索與政策建議
第13章 顛覆性創(chuàng)新的仿真分析205
13.1顛覆性創(chuàng)新的多主體特性205
13.2顛覆性創(chuàng)新的多主體仿真過(guò)程206
13.3仿真結(jié)果分析211
第14章 顛覆性創(chuàng)新案例研究220
14.1數(shù)碼相機(jī)案例分析220
14.2拍照手機(jī)案例分析240
第15章 實(shí)施顛覆性創(chuàng)新戰(zhàn)略的政策建議264
15.1企業(yè)實(shí)施顛覆性創(chuàng)新建議264
15.2政府扶持顛覆性創(chuàng)新的政策建議268
參考文獻(xiàn)275
后記289