第一章 三位一體的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)角度 /
第二節(jié) 管理角度 /
(一)SWOT分析法 /
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理工具 /
第三節(jié) 法律角度 / 第二章招聘管理
第一節(jié)用人單位主體資格 /
◎ 法律解讀
(一)用人單位主體資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) /
(二)我國(guó)勞動(dòng)法上的用人單位有哪些類型 /
(三)不具有用人單位主體資格的組織有哪些 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)成本
(一)法律責(zé)任 /
(二)發(fā)生概率 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)設(shè)立中的公司 /
(二)非法用工 /
◎ 案例分析
非法用工如何承擔(dān)賠償責(zé)任 /
第二節(jié) 勞動(dòng)者主體資格 /
◎ 法律解讀
(一)勞動(dòng)者主體資格的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) /
(二)外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)能否與所在單位建立勞動(dòng)關(guān)系 /
(三)港、澳、臺(tái)居民在內(nèi)地就業(yè)與所在單位是否成立勞動(dòng)關(guān)系 /
(四)退休返聘人員與所在單位是否成立勞動(dòng)關(guān)系 /
(五)停薪留職、內(nèi)退、下崗待崗人員與新的用人單位是否成立勞動(dòng)關(guān)系 /
(六)實(shí)習(xí)人員與其所在單位是否成立勞動(dòng)關(guān)系 /
(七)外派勞務(wù)人員與外派勞務(wù)企業(yè)之間是否成立勞動(dòng)關(guān)系 /
(八)出租車司機(jī)與出租車公司是否存在勞動(dòng)關(guān)系 /
(九)股東、法定代表人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事與所在單位是否成立勞動(dòng)關(guān)系 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)成本
(一)雇用童工的風(fēng)險(xiǎn)成本 /
(二)非法雇用外國(guó)人的風(fēng)險(xiǎn)成本 /
(三)非法雇用港澳臺(tái)居民的風(fēng)險(xiǎn)成本 /
(四)雇用勤工助學(xué)實(shí)習(xí)生的風(fēng)險(xiǎn)成本 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)禁用童工 /
(二)雇用退休返聘人員 /
(三)雇用外國(guó)人 /
(四)雇用港澳臺(tái)居民 /
(五)雇用實(shí)習(xí)生 /
◎ 案例分析
退休人員再就業(yè)受傷算工傷嗎 /
實(shí)習(xí)生可以不繳納社會(huì)保險(xiǎn)嗎 /
實(shí)習(xí)生與用人單位間不可能形成勞動(dòng)關(guān)系嗎 /
出租車司機(jī)和出租車公司之間勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定 /
第三節(jié)招聘啟事 /
◎ 法律解讀
(一)法律性質(zhì) /
(二)招聘啟事的內(nèi)容 /
(三)招聘啟事不得包含的內(nèi)容 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)成本
(一)風(fēng)險(xiǎn)因素 /
(二)風(fēng)險(xiǎn)成本 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)科學(xué)設(shè)計(jì)崗位錄用條件 /
(二)不違法招聘 /
(三)不含歧視性要求 /
◎ 案例分析
招聘啟事中應(yīng)當(dāng)明確錄用條件 /
招聘廣告中的承諾是否有效 /
第四節(jié)就業(yè)歧視 /
◎ 法律解讀
(一)什么是就業(yè)歧視 /
(二)就業(yè)歧視常見(jiàn)情形 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)成本 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)管理 /
◎ 案例分析
劉某訴中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案 /
第五節(jié)應(yīng)聘登記 /
◎ 法律解讀
(一)法律性質(zhì) /
(二)作用 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)成本 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)如何設(shè)置應(yīng)聘登記表 /
(二)應(yīng)聘登記表設(shè)計(jì)范例 /
◎ 案例分析
虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動(dòng)合同是否有效 /
第六節(jié)錄用前審查 /
◎ 法律解讀 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)成本
(一)被應(yīng)聘者欺詐 /
(二)浪費(fèi)招聘成本 /
(三)賠償原工作單位損失 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)管理 /
◎ 案例分析
勞動(dòng)者借用身份證或假冒他人身份入職,能否享受工傷待遇 /
第七節(jié)履行告知義務(wù) /
◎ 法律解讀
(一)用人單位須告知員工的內(nèi)容 /
(二)用人單位和勞動(dòng)者告知義務(wù)的區(qū)別 /
(三)員工必須告知自己的婚姻狀況嗎 /
(四)勞動(dòng)者是否必須向單位披露自己曾受到刑事處罰的事實(shí) /
◎ SWOT分析
(一)S分析 /
(二)W分析 /
(三)O分析 /
(四)T分析 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)管理 /
◎ 案例分析
入職時(shí)隱瞞已婚事實(shí),能否解除勞動(dòng)合同 /
第八節(jié)錄用通知書 /
◎ 法律解讀
(一)法律性質(zhì) /
(二)通知內(nèi)容 /
(三)錄用通知書和勞動(dòng)合同的關(guān)系 /
(四)錄用通知書與勞動(dòng)合同成立的關(guān)系 /
(五)錄用通知書與勞動(dòng)關(guān)系成立時(shí)間 /
(六)錄用通知書是否可以撤銷 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)成本 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)操作指南 /
(二)設(shè)計(jì)范例 /
◎ 案例分析
用人單位違法撤銷錄用通知書遭索賠 /
單位通知錄用后又反悔,該怎樣 /
勞動(dòng)合同與錄用通知書區(qū)別 /
第三章用工模式
第一節(jié)多樣化用工模式 /
第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的嬗變 /
一、交易成本和管理成本 /
二、交易成本類型 /
三、管理成本類型 /
第三節(jié)人力成本構(gòu)成 /
一、什么是人力成本 /
二、人力成本的構(gòu)成 /
(一)從人力資源管理模塊角度而言 /
(二)從支付對(duì)象角度而言 /
(三)從使用效度而言 /
第四節(jié)勞動(dòng)關(guān)系之于人力交易成本 /
一、勞動(dòng)關(guān)系如何降低人力交易成本 /
二、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)降低交易成本 /
三、勞動(dòng)關(guān)系增加人力管理成本 /
四、勞動(dòng)關(guān)系的位移 /
第五節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù) /
◎ 法律解讀
(一)認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù) /
(二)勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別 /
(三)疑難問(wèn)題解答 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)成本 /
◎ 風(fēng)險(xiǎn)管理 /
◎ 案例分析
關(guān)聯(lián)公司之間混同用工引起爭(zhēng)議 /
非法用工單位能否成為勞動(dòng)關(guān)系主體 /
承包人約定免除自己勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任要求確認(rèn)與勞動(dòng)者無(wú)事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系被駁回 /
快遞員與快遞公司之間是否存在勞動(dòng)關(guān)系 /
發(fā)包單位與實(shí)際施工人招用的勞動(dòng)者之間是否存在勞動(dòng)關(guān)系 /
保險(xiǎn)代理人與保險(xiǎn)公司是否存在勞動(dòng)關(guān)系 /
護(hù)工與醫(yī)院之間存在勞動(dòng)關(guān)系嗎 /
20多年沒(méi)有上班,還存在勞動(dòng)關(guān)系嗎 /
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