經(jīng)過兩個多月的連續(xù)“奮戰(zhàn)”,《城市警務發(fā)展戰(zhàn)略論》書稿基本成型,這是筆者繼《警察思維論》后,又一學術(shù)作品,頗有成就感,也為以后繼續(xù)進行警務理論和實踐研究樹立了信心。
何以觸發(fā)對城市警務發(fā)展戰(zhàn)略的理論研究,原因主要有三點:一是基于戰(zhàn)略功能的理解和感悟。在以“兩學一做”為主題的黨課中,筆者重溫黨和國家的發(fā)展歷史,深深感到任何事業(yè)的成功和發(fā)展離不開科學有效的戰(zhàn)略指導。中國革命的成功,就是中國共產(chǎn)黨選擇和實施了科學有效的“農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)”和“抗日民主統(tǒng)一戰(zhàn)線”等戰(zhàn)略方針,取得了長征的勝利、抗日戰(zhàn)爭的勝利,并打敗國民黨反動派,取得了紅色政權(quán),建立了中華人民共和國。中華人民共和國成立以來,特別是改革開放以來,我國經(jīng)濟建設(shè)取得了世界矚目的巨大發(fā)展成就,也是因為我們黨制定和實施了…一個中心、兩個基本點”和“五個文明一起抓”等戰(zhàn)略方針,地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)生巨大變化。在警務現(xiàn)代化發(fā)展過程中,應自覺地運用戰(zhàn)略管理來組織有效推進。二是基于城市警務發(fā)展的實踐思考。筆者先后在無錫和蘇州兩地擔任警隊主要負責人,先后對警務發(fā)展進行了一些具有戰(zhàn)略意義的構(gòu)思和實踐,收獲頗豐。在無錫工作時,筆者抓住黨的十六大報告中提出的建設(shè)社會治安防控體系的要求,與當時的警隊班子和“智囊團(辦公室)”一起,圍繞建設(shè)無錫城市的治安防控體系戰(zhàn)略目標,調(diào)研形成了三年規(guī)劃,并制定了相應的建設(shè)綱要,具體包括三個階段的實施步驟。經(jīng)過多年扎實有效的推進,取得了預期效果,全面提升了警務工作和隊伍建設(shè)的質(zhì)態(tài),許多做法得到了上級領(lǐng)導和兄弟警隊的認可。交流到蘇州工作之后,適逢黨的十七大召開不久,筆者又會同蘇州警隊班子和“智囊團(辦公室)”,組織發(fā)動警隊上下一起,圍繞警務發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級,制定了建設(shè)“六型”(即學習型、實戰(zhàn)型、效率型、科技型、質(zhì)量型和誠信型)警務的發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)研形成了三年建設(shè)規(guī)劃,并制定了相應的建設(shè)綱要和實施辦法。通過全局上下的積極作為和共同努力,實現(xiàn)了預期的戰(zhàn)略意圖,警隊事業(yè)取得了顯著進步,得到了黨委、政府、上級機關(guān)、警隊同仁和老百姓的初步認可,也為進一步推進警務發(fā)展打下了基礎(chǔ)。2011年年底,筆者又與警隊班子和智庫成員進行了深入調(diào)研,并借助新一屆蘇州市委提出的“率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化”戰(zhàn)略要求,組織發(fā)動警隊上下大討論,形成了“警務基本現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略構(gòu)想和實施綱要,還制定了警務現(xiàn)代化的指標體系,規(guī)劃“三年一輪”持續(xù)推進警務現(xiàn)代化建設(shè),以此提升警務發(fā)展質(zhì)態(tài),逐步實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的警務發(fā)展格局。至筆者卸任警隊主要領(lǐng)導職務,先后與警隊同仁推進實施了兩輪警務現(xiàn)代化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,取得了新的進步,比較好地實現(xiàn)了預期的戰(zhàn)略愿景,并為以后的警務發(fā)展奠定了基礎(chǔ);诙嗄陮嵺`,筆者深深感到,城市警察要切實承擔起保一方平安的職責,必須自加壓力、主動謀劃,以警務戰(zhàn)略管理來推進警務工作和隊伍建設(shè),這樣才能始終掌握警務發(fā)展的主動權(quán),才能推動警務工作的良性發(fā)展。三是基于智庫研究員和城市警務研究中心的責任所在。公安部智庫“公安部警務發(fā)展戰(zhàn)略研究所”于2016年年初首聘筆者為研究員,并命名蘇州警察協(xié)會為“城市警務研究中心”。作為智庫研究員和城市警務研究中心負責人,筆者備感責任重大,也嘗試為城市警務研究注入新的動力;诰瘎罩菐焯貏e是城市警務智庫的職責,應該為各級警方提供更多輔助決策的智力產(chǎn).品,而首先應提供警務戰(zhàn)略發(fā)展的研究成果,因此要更加著眼于警務的戰(zhàn)略研究。正是基于這樣的責任感和使命感,筆者率先就城市警務戰(zhàn)略發(fā)展這一課題進行學習思考。
《城市警務發(fā)展戰(zhàn)略論》圍繞警務戰(zhàn)略,分八章展開。第一章是概述,主要闡述戰(zhàn)略概念的由來、歷史和價值,城市警務戰(zhàn)略的定義、主要特征和歷史變遷,城市警務戰(zhàn)略管理的意義。第二章是戰(zhàn)略思維與城市警務戰(zhàn)略,主要闡述戰(zhàn)略取向與警務戰(zhàn)略構(gòu)思,戰(zhàn)略思維與警務戰(zhàn)略,現(xiàn)代治理理念與警務戰(zhàn)略。第三章是城市警務戰(zhàn)略管理,主要闡述城市警務戰(zhàn)略決策要素,城市警務戰(zhàn)略的制定和實施,警務發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施與警隊文化。第四章是警務績效考核與城市警務戰(zhàn)略,主要闡述警務績效考核與警務戰(zhàn)略導向,城市警務績效考核現(xiàn)狀的戰(zhàn)略思考,城市警務績效考核促進戰(zhàn)略發(fā)展的路徑選擇。第五章是大數(shù)據(jù)與城市警務發(fā)展戰(zhàn)略,主要闡述大數(shù)據(jù)與警務,警務大數(shù)據(jù)與城市警務發(fā)展戰(zhàn)略,警務大數(shù)據(jù)“三要素”與警務發(fā)展戰(zhàn)略。
第一章 概述
一、戰(zhàn)略概念的由來、歷史和價值
二、戰(zhàn)略的內(nèi)涵、特征及相應關(guān)系
三、警務戰(zhàn)略的歷史變遷
四、城市警務戰(zhàn)略的內(nèi)涵和主要特征
五、加強城市警務戰(zhàn)略管理的重要意義
第二章 戰(zhàn)略思維與城市警務戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略取向與警務戰(zhàn)略構(gòu)思
二、戰(zhàn)略思維與警務戰(zhàn)略
三、戰(zhàn)略理念與警務戰(zhàn)略
第三章 城市警務戰(zhàn)略管理
一、城市警務戰(zhàn)略決策要素
二、城市警務戰(zhàn)略的制定和實施
三、警務發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施與警隊文化
第四章 警務績效考核與城市警務戰(zhàn)略
一、警務績效考核與警務戰(zhàn)略導向
二、城市警務績效考核現(xiàn)狀的戰(zhàn)略思考
三、城市警務績效考核促進警務戰(zhàn)略發(fā)展的路徑選擇
第五章 大數(shù)據(jù)與城市警務發(fā)展戰(zhàn)略
一、大數(shù)據(jù)與警務
二、警務大數(shù)據(jù)與城市警務發(fā)展戰(zhàn)略
三、警務大數(shù)據(jù)“三要素”與警務發(fā)展戰(zhàn)略
四、蘇州警務大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的初步實踐
五、以警務大數(shù)據(jù)建設(shè)推動城市警務戰(zhàn)略發(fā)展應該把握的原則
第六章 警隊負責人與警務發(fā)展戰(zhàn)略
一、警隊負責人的戰(zhàn)略把握
二、警隊負責人的價值取向與警務發(fā)展戰(zhàn)略
三、警隊負責人的思維與警務發(fā)展戰(zhàn)略
四、警隊負責人的情商與警務發(fā)展戰(zhàn)略
五、警隊負責人的工作方法與警務發(fā)展戰(zhàn)略
第七章 城市警務發(fā)展戰(zhàn)略的蘇州實踐
一、立足經(jīng)濟社會發(fā)展的未來戰(zhàn)略,有效把握警務發(fā)展的戰(zhàn)略機會
二、聚焦本質(zhì)屬性的戰(zhàn)略思想,謀劃全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略愿景
三、科學導向戰(zhàn)略思路形成,以先進的思維理念主導戰(zhàn)略制定
四、系統(tǒng)務實的戰(zhàn)略規(guī)劃,形成布局完整、要素齊備的戰(zhàn)略圖
五、堅定不移執(zhí)行戰(zhàn)略,在不斷優(yōu)化和推進中實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展意圖
第八章 城市警務戰(zhàn)略管理的實踐體會
一、研究把握戰(zhàn)略機會,及時提出戰(zhàn)略構(gòu)想,是作為警隊主要負責人的首要責任
二、注重思想引導,不斷傳導好戰(zhàn)略愿景,是作為警隊主要負責人的能力體現(xiàn)
三、建好運作機制,以流程化、標準化和信息化推動戰(zhàn)略執(zhí)行,是作為警隊主要負責人的關(guān)鍵所在
四、用心善治抓關(guān)鍵,以堅持不懈的定力和科學的戰(zhàn)略調(diào)整落實,是作為警隊主要負責人的重要功能
五、營造良好生態(tài),以建設(shè)與警務戰(zhàn)略相匹配的警隊文化執(zhí)行戰(zhàn)略,是作為警隊主要負責人的重要任務
參考文獻