企業(yè)資源計劃(ERP)原理及應用(第4版)
定 價:46 元
- 作者:陳孟建
- 出版時間:2018/3/1
- ISBN:9787121336362
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F270.7
- 頁碼:308
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書是高等學校電子商務專業(yè)、工商管理專業(yè)的一門專業(yè)課程。書中全面講述了ERP系統(tǒng)的基本原理、實施方法和技術,每章內容由理論知識、能力訓練、課后練習三部分組成,本書收集的內容和案例都是目前較為流行的,在編寫手段上采取理論知識與實際案例相結合,由淺入深、循序漸進、易看懂、易操作的方式,易被廣大讀者所接受。主要內容包括:認識ERP、ERP發(fā)展歷程及原理,制造業(yè)生產類型與ERP術語,銷售管理,生產規(guī)劃(PP)與主生產計劃(MPS),物料需求計劃(MRP),能力需求計劃(CRP),車間作業(yè)計劃(PAC),采購管理,庫存管理,企業(yè)經營管理沙盤模擬訓練等。本書可作為高等學校(本科、?疲╇娮由虅諏I(yè)、工商管理專業(yè)教材或參考用書,也適合具有中等以上文化程度的讀者自學之用。
第4版前言
本書第3版于2014年出版,至今已近四年了,四年來經全國各地廣大讀者的使用,受到了好評,在這期間也收到了不少讀者的來信,在多位教師、讀者以及出版社提出寶貴意見和建議之下,我們特此對本書第3版進行了修訂。
隨著中國市場的快速發(fā)展,作為企業(yè)級重要的管理工具之一,ERP解決方案被中國企業(yè)普遍采用,但是很多卻難以完全貼近企業(yè)的實際需求,從而導致整個項目的失敗。繼業(yè)界倡導適合中國國情的ERP之后,新一代ERP又迎來了行業(yè)應用的新階段。這一新階段不但迎合了企業(yè)個性化、集成協(xié)同管理之需,而且企業(yè)在選擇這種類型的軟件后,無需放棄既有的管理經驗和優(yōu)勢,避免無效的資金人力投入,確保ERP軟件功能的成熟度、靈活度、可擴展性以及個性化。為了使廣大學生能適應新一代ERP的需要,我們在本次修訂工作中做了以下幾個方面的調整。
(1)在書寫手法上更加貼近學生,貼近實際,貼近老師,真正做到觀點新穎,論述深入淺出,內容豐富,可讀性好、實踐性強。
(2)刪除了第9章、第10章的內容。
(3)刪除所有章節(jié)相關鏈接的內容。
(4)新增了第9章采購管理的內容。
(5)新增了第10章庫存管理的內容。
(6)新增了所有章節(jié)典型案例的內容。
(7)更新了習題參考答案的內容。
(8)更新了PPT課件的內容。
(9)更新了學習參考資料的內容。
(10)更新了參考文獻的內容。
總之,我們盡量保持原書的固有風格,既能方便學生的學習,又能方便教師的教學,希望能夠給廣大讀者帶來更大的幫助。
本書由浙江經貿職業(yè)技術學院陳孟建、杭州藝術學校陳奕婷、上海沃森房地產有限公司劉家曄共同編著,浙江工商大學沈美莉參與了此書的編寫。在編寫過程中,得到了李華、李鋒之、劉逸平等專家的幫助,在此表示衷心的感謝!
由于編者水平有限,加之時間倉促,書中難免存在錯誤和不妥之處,懇請讀者批評指正。
編 者
陳孟建,在13個出版社出版發(fā)行了82本計算機與電子商務方面的書籍,在電子工業(yè)出版社出版了30來本計算機與電子商務方面的書籍和教材。1977-1979,浙江臨海杜橋中學從事物理教學。1979-1995,浙江供銷學校從事計算機教學。1995-2002,浙江供銷職工大學從事計算機教學與研究。2002年至今,浙江經貿職業(yè)技術學院從事電子商務教學與研究。
目 錄
第1章 認識ERP1
第一節(jié) ERP概念1
第二節(jié) 企業(yè)ERP選型8
思考與練習117
第2章 ERP發(fā)展歷程及原理19
第一節(jié) 基本MRP原理19
第二節(jié) 閉環(huán)MRP原理27
第三節(jié) MRPⅡ的原理32
第四節(jié) ERP的原理35
思考與練習242
第3章 制造業(yè)生產類型與ERP術語44
第一節(jié) 制造企業(yè)的生產類型44
第二節(jié) 制造業(yè)生產計劃與控制49
第三節(jié) ERP的重要術語53
思考與練習366
第4章 銷售管理68
第一節(jié) 銷售管理基本概念68
第二節(jié) 銷售計劃管理72
第三節(jié) 銷售管理系統(tǒng)分析76
第四節(jié) 銷售管理成功案例經驗85
思考與練習497
第5章 生產規(guī)劃(PP)與主生產 計劃(MPS)99
第一節(jié) 生產規(guī)劃(PP)概述99
第二節(jié) 主生產計劃(MPS)概述108
第三節(jié) MPS編制程序117
思考與練習5129
第6章 物料需求計劃(MRP)131
第一節(jié) 物料需求計劃(MRP)概述131
第二節(jié) MRP計算模型138
思考與練習6151
第一節(jié) 能力需求計劃(CRP)概述154
第二節(jié) 生產能力計劃159
第三節(jié) CRP的編制方法167
思考與練習7178
第一節(jié) 車間作業(yè)計劃(PAC)概述180
第二節(jié) PAC的編制185
第三節(jié) 準時生產方式(JIT)194
思考與練習8203
第9章 采購管理205
第一節(jié) 采購與采購管理205
第二節(jié) 采購計劃管理214
第三節(jié) 采購模式224
思考與練習9236
第10章 庫存管理238
第一節(jié) 庫存與庫存管理238
第二節(jié) 庫存管理控制方法243
第三節(jié) 庫存管理控制策略250
思考與練習10262
第11章 企業(yè)經營管理沙盤模擬訓練264
第一節(jié) ERP沙盤模擬概述264
第二節(jié) ERP沙盤模擬訓練課程的組成268
第三節(jié) ERP沙盤模擬競爭實戰(zhàn)280
思考與練習11300
參考文獻302