《創(chuàng)業(yè)管理:理論、案例與實訓(xùn)/高等學(xué)校教材》構(gòu)建了集理論、案例、實訓(xùn)于一體的三大篇章,緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)者(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊)、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源等創(chuàng)業(yè)要素展開了詳細(xì)的討論。 此外,《創(chuàng)業(yè)管理:理論、案例與實訓(xùn)/高等學(xué)校教材》還基于資源觀、網(wǎng)絡(luò)觀、制度觀等主流的理論視角,就創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長問題展開了深入的討論。 《創(chuàng)業(yè)管理:理論、案例與實訓(xùn)/高等學(xué)校教材》在理論上具有一定高度,有助于讀者深入認(rèn)識創(chuàng)業(yè)活動背后的規(guī)律;在案例上具有一定深度,有助于讀者培養(yǎng)綜合應(yīng)用理論知識來分析創(chuàng)業(yè)活動的能力;在實訓(xùn)上具有一定厚度,有助于讀者體驗創(chuàng)業(yè)活動的全過程,形成更加直接的感知。 《創(chuàng)業(yè)管理:理論、案例與實訓(xùn)/高等學(xué)校教材》既可作為普通高等院校創(chuàng)業(yè)管理課程的教材,也可供創(chuàng)業(yè)者閱讀參考。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,我國創(chuàng)業(yè)活動的主體正逐漸由“小眾”走向“大眾”。其中,以90后大學(xué)生為代表的青年日益成為創(chuàng)業(yè)活動的重要生力軍。在這種時代背景下,大力加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,著力培養(yǎng)富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的人才已經(jīng)成為我國高等教育領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。
當(dāng)今,我國各類高校,無論是研究型大學(xué)還是地方應(yīng)用性院校,都加大了對創(chuàng)業(yè)教育的投入力度。創(chuàng)業(yè)教育是一個系統(tǒng)的體系,開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)是創(chuàng)業(yè)教育體系的一個重要組成部分,而編寫創(chuàng)業(yè)課程教材又是成功開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)的重要前提。
目前,國內(nèi)高校創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的任課教師已經(jīng)編寫了多種創(chuàng)業(yè)管理方面的教材,這些教材呈現(xiàn)出不同的特征,有的重視創(chuàng)業(yè)的基本理論,有的重視創(chuàng)業(yè)的實踐操作,有的重視創(chuàng)業(yè)的案例教學(xué)……這些教材有力地推動了我國創(chuàng)業(yè)教育的蓬勃開展。然而,目前尚缺乏兼具“理論高度、案例深度、實訓(xùn)厚度”的創(chuàng)業(yè)管理教材。在理論上具有一定高度,有助于學(xué)生深入認(rèn)識創(chuàng)業(yè)活動背后的規(guī)律;在案例上具有一定深度,有助于學(xué)生培養(yǎng)綜合應(yīng)用理論知識來分析創(chuàng)業(yè)活動的能力;在實訓(xùn)上具有一定厚度,有助于學(xué)生體驗創(chuàng)業(yè)活動的全過程,形成更加直觀的感知。我們近幾年在承擔(dān)創(chuàng)業(yè)管理的課程教學(xué)過程中,一直在構(gòu)思編寫這樣一本可以有效融合理論、案例與實訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)管理教材。
近年來,國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的重要期刊《Entrepreneurship Theoryand Prac-ice》《Journal of Business Venturing》《Strategic Entrepreneurship Journal》《外國經(jīng)濟(jì)與管理》等雜志刊發(fā)了大量創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域的經(jīng)典文章?紤]到創(chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域的多樣性與復(fù)雜性,我們想介紹一些最基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)理論,以便學(xué)生能較好地理解創(chuàng)業(yè)活動背后的規(guī)律。因此,我們引用了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域知名學(xué)者Tim-mons的創(chuàng)業(yè)要素模型,著重從創(chuàng)業(yè)者(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊)、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源等方面來展開本教材理論篇的編寫工作,這三大要素構(gòu)成了本教材第二至第五章的核心內(nèi)容?紤]到創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長問題無論是在理論研究上還是在實踐應(yīng)用上都具有重要的價值,因此我們.在第六章就創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長這一主題展開了詳細(xì)的論述。此外,第一章我們主要介紹了創(chuàng)業(yè)的基本內(nèi)涵以及創(chuàng)業(yè)過程模型,以便統(tǒng)領(lǐng)全書的理論篇章。為了突顯每一章內(nèi)容的理論高度,我們主要查閱了國內(nèi)外相關(guān)的經(jīng)典理論文獻(xiàn),在文獻(xiàn)研讀的基礎(chǔ)上,梳理整合相關(guān)內(nèi)容來進(jìn)行編寫。
鑒于創(chuàng)業(yè)是一種實踐性很強的活動,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)管理教材都會編寫相應(yīng)的案例。然而,現(xiàn)有的大多數(shù)教材是將遴選的案例直接融入每一章節(jié)的理論內(nèi)容中去。這樣的案例在聚焦某一個或幾個知識點上具有明顯的優(yōu)勢,然而卻很難讓學(xué)生從整體上去探究復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)活動背后的規(guī)律。基于此,我們決定借鑒國外商科案例教學(xué)的做法,編寫篇幅較長的綜合性案例,突出案例的深度,以便培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用創(chuàng)業(yè)理論來分析復(fù)雜創(chuàng)業(yè)實踐活動的能力。具體來說,我們采用陳述創(chuàng)業(yè)史的方法,編寫了三個綜合性案例,分別描述中國近代史上的杰出創(chuàng)業(yè)者劉國鈞、70后技術(shù)天才型創(chuàng)業(yè)者李一男以及80后女性社會創(chuàng)業(yè)者喬婉珊的創(chuàng)業(yè)活動。這三個案例跨越了不同年代、不同性別、不同領(lǐng)域,具有一定的典型性與代表性。
無論是創(chuàng)業(yè)理論還是創(chuàng)業(yè)案例的教學(xué),學(xué)生都是間接接受知識以及能力的培養(yǎng),仍然缺乏對創(chuàng)業(yè)活動的深度感知。因此,本教材還編寫了實訓(xùn)篇,通過組織學(xué)生參與幾次實訓(xùn)環(huán)節(jié),來體驗創(chuàng)業(yè)活動的過程。具體來說,我們依次編寫了“采訪創(chuàng)業(yè)者”“創(chuàng)業(yè)心理測試”“商業(yè)模式畫布”和“創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫”4個實訓(xùn)內(nèi)容,循序遞進(jìn),以求讓學(xué)生能對創(chuàng)業(yè)活動形成更直觀的感受與認(rèn)識。
本教材適合在高年級本科生以及研究生的創(chuàng)業(yè)管理課程中使用。如果學(xué)生修讀《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程后,再使用本教材,效果會更佳。本教材對創(chuàng)業(yè)者也具有重要的啟示意義。
本書的框架設(shè)計、統(tǒng)稿工作由陳奎慶和彭偉共同完成,研究生于小進(jìn)、唐康丹、鄭慶齡參與了相關(guān)章節(jié)初稿的編寫工作。其中,第一章、案例2、實訓(xùn)l和實訓(xùn)2的編寫工作由彭偉、鄭慶齡合作完成;第二章、第四章和案例3的編寫工作由彭偉、唐康丹合作完成;第三章、第五章、第六章、案例1、實訓(xùn)3和實訓(xùn)4的編寫工作由彭偉、于小進(jìn)合作完成。
由于時間緊迫以及能力所限,本書的內(nèi)容仍有很多方面不盡如人意,疏漏之處在所難免。衷心希望廣大讀者能夠給予批評和指正,及時反饋意見,以督促我們不斷修改完善。
陳奎慶,遼寧大連人,研究員、碩士生導(dǎo)師,現(xiàn)任常州大學(xué)黨委副書記、副校長。主要研究領(lǐng)域為人力資源管理與高等教育管理。主持教育部人文社科基金項目、江蘇省哲學(xué)社科基金項目等科研項目多項,榮獲江蘇省哲學(xué)社科成果獎多項,主持領(lǐng)銜的《“雙模式”、“三平臺”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育體系構(gòu)建與實踐》獲江蘇省高等教育教學(xué)成果二等獎。
彭偉,江西上饒人,中山大學(xué)管理學(xué)博士、美國Texas Christian University訪問學(xué)者、江蘇高!扒嗨{(lán)工程”青年骨干教師,現(xiàn)任常州大學(xué)商學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師,主要從事創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。主持國家社科基金項目、教育部入文社科基金項目等科研項圈十余項,榮獲市廳級哲學(xué)社科成果獎2項。
理論篇
第一章 創(chuàng)業(yè)概述
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)要素
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)過程模型
[本章要點]
[能力拓展]
[參考文獻(xiàn)]
第二章 創(chuàng)業(yè)者
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者人力資本
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者社會資本
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)者心理資本
[本章要點]
[能力拓展]
[參考文獻(xiàn)]
第三章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的類型與特征
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的演進(jìn)
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的管理
[本章要點]
[能力拓展]
[參考文獻(xiàn)]
第四章 創(chuàng)業(yè)機會
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會評價
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)
[本章要點]
[能力拓展]
[參考文獻(xiàn)]
第五章 創(chuàng)業(yè)資源
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源獲取
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源整合
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源拼湊
[本章要點]
[能力拓展]
[參考文獻(xiàn)]
第六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長
[學(xué)習(xí)目標(biāo)]
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長概述
第二節(jié) 資源觀視角下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)觀視角下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長
第四節(jié) 制度觀視角下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長
[本章要點]
[能力拓展]
[參考文獻(xiàn)]
案例篇
案例1 劉國鈞:中國近代紡織業(yè)的創(chuàng)業(yè)巨子
引言
一、生于沒落
二、闖蕩江南
三、初露鋒芒
四、王者大成
五、逆境求生
六、曇花一現(xiàn)
尾聲
參考文獻(xiàn)
附錄
案例2 李一男:技術(shù)天才的創(chuàng)業(yè)人生
引言
一、傳奇天才,揚名華為
二、而立之年,自立門戶
三、好馬回頭,再入華為
四、再別華為,身份轉(zhuǎn)型
五、沉寂多年,再度出山
尾聲
參考文獻(xiàn)
附錄
案例3 喬琬珊:社會創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“半邊天”
引言
一、成長于創(chuàng)業(yè)世家
二、求學(xué)于美國
三、困難重重的創(chuàng)業(yè)初期
四、穩(wěn)健的創(chuàng)業(yè)成長
尾聲
參考文獻(xiàn)
附錄
實訓(xùn)篇
實訓(xùn)1 采訪創(chuàng)業(yè)者
[實訓(xùn)任務(wù)]
[實訓(xùn)目的]
[實訓(xùn)技巧]
實訓(xùn)2 創(chuàng)業(yè)心理測試
[實訓(xùn)任務(wù)]
[實訓(xùn)目的]
[實訓(xùn)解讀]
實訓(xùn)3 商業(yè)模式畫布
[實訓(xùn)任務(wù)]
[實訓(xùn)目的]
[實訓(xùn)示例]
實訓(xùn)4 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫
[實訓(xùn)任務(wù)]
[實訓(xùn)目的]
[實訓(xùn)技巧]