《管理會計》綜合討論了管理會計的重點、難點和熱點問題,具體包括管理會計總論、成本性態(tài)分析與變動成本法、本量利分析、營運預(yù)測、短期營運決策、存貨決策、長期投資決策、全面預(yù)算、標準成本控制、作業(yè)成本法、績效管理、戰(zhàn)略管理會計共十二章內(nèi)容。 《管理會計》結(jié)構(gòu)除了謀求在知識體系上的系統(tǒng)性外,還致力于緊跟管理會計改革步伐,體現(xiàn)時代性;在傳統(tǒng)理論知識基礎(chǔ)上增加互聯(lián)網(wǎng)背景下的新內(nèi)容,體現(xiàn)創(chuàng)新性;選取浪潮集團、元年公司、中興通訊、美的集團、cIMA、IMA等著名公司和機構(gòu)提供的近百個鮮活案例,體現(xiàn)實踐性;適應(yīng)信息化時代的學習特點,采用二維碼關(guān)聯(lián)的形式,體現(xiàn)實時性。 《管理會計》旨在使讀者在管理會計基本原理和方法基礎(chǔ)上,通過進一步學習,更好地理解互聯(lián)網(wǎng)背景下,管理會計在實踐中遇到的新問題,不斷提升讀者管理會計的專業(yè)水準、職業(yè)判斷和創(chuàng)新能力。 《管理會計》可作為會計學、財務(wù)管理等經(jīng)濟管理類專業(yè)本科生的使用教材。研究生以及MBA和MPAcc學員的參考用書,同時也可作為企業(yè)管理人員在職學習的指導(dǎo)用書。
隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深化,無論是公共管理還是企業(yè)管理,對管理會計人才的需求都越來越迫切。據(jù)統(tǒng)計,目前我國會計工作從業(yè)者的數(shù)量達1900余萬人。其中,95%是財務(wù)會計,管理會計人才極度匱乏,保守估計人才缺口達300萬人。未來十年管理會計必將是中國的“藍!薄榱送苿庸芾頃嬻w系建設(shè)和人才培養(yǎng),財政部于2016年10月以財會[2016119號印發(fā)了《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》(以下簡稱綱要)。綱要指出:將加強管理會計指引體系建設(shè),推進管理會計廣泛應(yīng)用,并力爭在2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。
為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代對管理會計的新需求,加強管理會計人才的培養(yǎng),我們基于多年的教學實踐,并參考國內(nèi)外諸多管理會計教材,編寫了本書。全書共十二章,內(nèi)容包括管理會計總論、成本性態(tài)分析與變動成本法、本量利分析、營運預(yù)測、短期營運決策、存貨決策、長期投資決策、全面預(yù)算、標準成本控制、作業(yè)成本法、績效管理、戰(zhàn)略管理會計。本書具有以下特點。
1.時代性
2014年10月,財政部下發(fā)了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,指出要推進管理會計理論體系建設(shè)、管理會計指引體系建設(shè)、管理會計人才隊伍建設(shè)、面向管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)。2016年6月,財政部印發(fā)了《管理會計基本指引》,該指引在管理會計指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用,是制定應(yīng)用指引和建設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。2016年12月,財政部又印發(fā)了《管理會計應(yīng)用指引第100號——戰(zhàn)略管理》等22項管理會計應(yīng)用指引征求意見稿。綱要明確我國將于2018年年底前基本形成以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。本書以上述文件為指導(dǎo),緊跟管理會計改革的步伐,體現(xiàn)了時代性的特點。
2.創(chuàng)新性
本書在傳統(tǒng)理論知識的基礎(chǔ)上增加了互聯(lián)網(wǎng)背景下出現(xiàn)的新內(nèi)容,具有創(chuàng)新性。首先本書融入了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的財會事項和崗位需求的新內(nèi)容。另外,本書根據(jù)《管理會計基本指引》的精神,對書中相關(guān)內(nèi)容做了補充,體現(xiàn)了適合我國國情的新要求。
3.實踐性
本書的大部分案例由浪潮集團、中興通訊、美的集團、元年公司、IMA、CIMA等著名公司或機構(gòu)提供,還有部分案例改編自中國會計學會會計學最新動態(tài)案例,充分反映了互聯(lián)網(wǎng)背景下管理會計研究的熱點和前沿問題,理論緊密聯(lián)系實際,鮮活生動,具有實踐性。
4.實時性
本書充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時代的學習特點,紙質(zhì)教材通過關(guān)聯(lián)二維碼可以做到:①實現(xiàn)即測即評。每章配套單選、多選、判斷題各10道,供讀者隨時檢測自己的學習情況。②關(guān)聯(lián)擴展資源。每章正文都插入了若干拓展資源,豐富了讀者的知識儲備,也利于理解教材內(nèi)容,該資源可根據(jù)需要隨時調(diào)整和更新。③關(guān)聯(lián)串講視頻。對書中重點內(nèi)容作進一步講解,便于讀者加深理解相關(guān)知識。
本書由西安交通大學管理學院會計與財務(wù)系主任、博士生導(dǎo)師田高良教授和陜西科技大學會計系主任、碩士生導(dǎo)師張原副教授(西安交通大學在職博士)擔任主編,負責全書內(nèi)容和章節(jié)體系設(shè)計,由西安工業(yè)大學會計系主任、碩士生導(dǎo)師史璇副教授(西安交通大學在職博士)、西北工業(yè)大學王樂講師(西安交通大學在職博士)、西安交通大學胡冰博士、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學陳玉菲博士擔任副主編,協(xié)助主編工作。本書第十一、十二章由田高良執(zhí)筆,第二、三章由張原執(zhí)筆,第九、十章由史璇執(zhí)筆,第六、七章由王樂執(zhí)筆,第一章由胡冰執(zhí)筆,第四章由薛青梅執(zhí)筆,第五章由王珍珍執(zhí)筆,第八章由陳玉菲執(zhí)筆。在各章作者撰寫的基礎(chǔ)上,最后由田高良教授、張原副教授對全書進行總纂定稿。浪潮集團執(zhí)行總裁王興山先生、中興通訊副總裁陳虎先生、美的集團副總裁袁利群女士、北京元年科技股份有限公司董事長韓向東先生、CIMA北亞區(qū)總裁李穎女士、IMA中國區(qū)首席代表白俊江先生等大力支持本書的編寫工作,提供了近百個高質(zhì)量的案例。高等教育出版社的童寧和王威編輯始終關(guān)注本書的撰寫工作,為本書提出了寶貴的修改意見。陜西科技大學的研究生高琴、王爽,西安工業(yè)大學的研究生武妍妍、張銳,西安交通大學管理學院博士生劉揚、何暢、薛宇婷、田皓文等亦參與了本書資料的收集整理和校對工作,付出了艱辛的勞動,在此一并表示衷心的感謝。
在本書撰寫過程中,我們參閱了國內(nèi)外二十多本管理會計教材,發(fā)現(xiàn)各有千秋,但目前尚未有定型的、公認較為成熟的管理會計教材,加之我們水平所限,錯誤和疏漏在所難免,懇切期望管理會計理論與實務(wù)界同仁指正,歡迎讀者批評,以幫助我們今后對本教材做進一步修訂。本書中引用了許多同行專家的重要文獻,在此順致謝忱。
第一章 管理會計總論
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 管理會計的基本理論
第三節(jié) 管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第二章 成本性態(tài)分析與變動成本法
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 成本的一般分類
第二節(jié) 成本性態(tài)分析
第三節(jié) 變動成本法
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第三章 本量利分析
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 本量利分析的基本原理
第二節(jié) 盈虧平衡的基本分析
第三節(jié) 盈虧平衡的敏感性分析
第四節(jié) 目標利潤分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第四章 營運預(yù)測
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 營運管理概述
第二節(jié) 營運預(yù)測的基本原理
第三節(jié) 銷售預(yù)測
第四節(jié) 成本預(yù)測
第五節(jié) 利潤預(yù)測
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第五章 短期營運決策
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 營運決策的基本原理
第二節(jié) 生產(chǎn)決策
第三節(jié) 定價決策
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第六章 存貨決策
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 存貨決策概述
第二節(jié) 經(jīng)濟訂貨批量模型
第三節(jié) 存貨決策及控制方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第七章 長期投資決策
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 長期投資決策概述
第二節(jié) 現(xiàn)金流量與貨幣時問價值分析
第三節(jié) 長期投資決策評價指標分析
第四節(jié) 長期投資決策評價指標的應(yīng)用
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第八章 全面預(yù)算
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 全面預(yù)算概述
第二節(jié) 預(yù)算編制的具體方法
第三節(jié) 全面預(yù)算的編制
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第九章 標準成本控制
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 成本控制
第二節(jié) 標準成本法概述
第三節(jié) 成本差異的分析和控制
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第十章 作業(yè)成本法
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 作業(yè)成本法概述
第二節(jié) 作業(yè)成本法的主要內(nèi)容
第三節(jié) 作業(yè)成本法在實際中的運用
第四節(jié) 作業(yè)成本管理
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第十一章 績效管理
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 業(yè)績評價
第三節(jié) 激勵管理
第四節(jié) 績效管理的主要工具方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
第十二章 戰(zhàn)略管理會計
學習目標
本章 知識結(jié)構(gòu)圖
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會計概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的研究內(nèi)容
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用
本章小結(jié)
關(guān)鍵名詞
即測即評
思考與練習
案例分析
延伸閱讀
附錄一 復(fù)利終值系數(shù)表(FVIF表)
附錄二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表(PVlF表)
附錄三 年金終值系數(shù)表(FVIFA表)
附錄四 年金現(xiàn)值系數(shù)表(PVlFA表)
參考文獻