《管理者前瞻性行為研究》以企業(yè)中的高中層管理者為研究對(duì)象,嘗試整合跨越管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、心理學(xué)三個(gè)領(lǐng)域關(guān)于管理者前瞻性行為的研究成果,從多個(gè)角度全面探討前瞻性行為的影響因素、自身測量和結(jié)果應(yīng)用,以期為管理者個(gè)人行為研究提供新方向并將研究成果有效應(yīng)用于管理實(shí)踐!豆芾碚咔罢靶孕袨檠芯俊房梢詾槠髽I(yè)管理者前瞻性行為的開展提供參考,也可供高校師生、科研機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門借鑒。
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究問題和目的
第三節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
第四節(jié) 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第五節(jié) 論文結(jié)構(gòu)與框架
第二章 文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 前瞻性概念的產(chǎn)生
第二節(jié) 前瞻陛行為的內(nèi)涵
第三節(jié) 前瞻性行為的特征
第四節(jié) 前瞻性行為其他相關(guān)變量
第三章 探索性案例分析
第一節(jié) 探索陛案例分析的目的
第二節(jié) 探索性案例分析方法設(shè)計(jì)
第三節(jié) 探索性案例數(shù)據(jù)分析與研究發(fā)現(xiàn)
第四節(jié) 探索陛案例分析結(jié)論與討論
第四章 實(shí)證研究方法與測量工具
第一節(jié) 研究假設(shè)
第二節(jié) 研究框架
第三節(jié) 研究對(duì)象與抽樣方法
第四節(jié) 研究工具與變量操作性定義
第五節(jié) 數(shù)據(jù)資料分析方法
第五章 研究結(jié)果分析
第一節(jié) 研究樣本簡要描述
第二節(jié) 問卷信度和效度分析
第三節(jié) 描述性統(tǒng)計(jì)分析
第四節(jié) 方差分析
第五節(jié) 管理者前瞻性行為影響因素的相關(guān)分析
第六節(jié) 管理者前瞻性行為影響因素的回歸分析
第七節(jié) 管理者前瞻性行為與組織變革、績效相關(guān)分析
第八節(jié) 組織變革的中介效果分析
第九節(jié) 研究假設(shè)驗(yàn)證
第六章 結(jié)論和展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 理論貢獻(xiàn)
第三節(jié) 實(shí)踐啟示
第四節(jié) 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 管理者前瞻性行為調(diào)查預(yù)試問卷
附錄B 管理者前瞻性行為調(diào)查問卷