任何人要想取得成功,都要經(jīng)歷說服且不斷地說服別人的過程,但說服不是口頭上的壓制,不是與人爭得面紅耳赤,而是思維上的認(rèn)同、心理上的接納,并巧妙地贏得他人好感。
1分鐘說服他人:影響人心的實(shí)用技巧以完整的體系框架,針對不同的情境、場景,結(jié)合經(jīng)典案例的分析,告訴人們?nèi)绾斡眯睦磉壿嬋フf服他人,從而能夠快速建立起邏輯架構(gòu),為自己說服能力的提升奠定理論基礎(chǔ),最終用恰當(dāng)?shù)恼Z言實(shí)現(xiàn)完美溝通。
眾所周知,人是活在社會和集體中的生物,人與人之間最主要的溝通方式就是語言。口才的重要性在當(dāng)今社會已經(jīng)不容分說,正如日本的池田大作所說的:“語言是我們所知道的最龐大最廣博的藝術(shù),是世世代代無意識地創(chuàng)造出來的無名氏的作品!边@闡明了說話水平的高低,已成為一個人的生活及事業(yè)優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵因素。
一個人的口才表現(xiàn)在很多方面,其中重要的一個方面就是其說服能力。在現(xiàn)代社會中,無論你處于什么地位,都需要與他人合作才能達(dá)到自己的目標(biāo)。在很多情況下,你需要別人接受自己的想法、觀點(diǎn),然后與你共同采取一致的行動,那么,這就需要你具備說服他人的本領(lǐng)。
那么,什么是說服呢?我們希望把自己的觀點(diǎn)、想法、思路準(zhǔn)確有效地傳達(dá)給對方,并且使對方接受我們的意見或建議,然后付諸實(shí)施,這個過程就是說服。
可以說,一個不善于說服他人的人,他的一切成功就無從談起。19世紀(jì)美國著名黑人領(lǐng)袖弗里德里克?道格拉斯說:“如果我能說服別人,我就能轉(zhuǎn)動整個宇宙!睆牡栏窭沟脑捴锌梢钥闯,說服能力在社會中擁有著怎樣的地位和作用。既然說服力這么重要,那么,我們就要盡可能地使自己的說服成功。當(dāng)然,要想自己成功地說服別人,就需要掌握說服的技巧。
我們發(fā)現(xiàn),同樣是開口說話,目的同樣是說服他人,效果卻各不相同。怎樣才能讓自己的語言起到我們所期望的效果呢?怎樣才能讓他人聽從我們的意見和接受我們的觀點(diǎn)呢?很簡單,直指人心的語言才是最有效的。誰能夠在有限的時間中,采取最合理的方法打動對方的內(nèi)心,用語言控制對方、控制周遭的一切,誰就能擁有非凡的影響力。為此,一定要“攻心”。
從心理學(xué)的角度來說,不論你是誰,你的口才技巧如何,你是否給對方帶來足夠的利益,就看你的話是否在對方的心里產(chǎn)生了反應(yīng)和共鳴,如此,你就足以擁有說服對方的資本,讓對方心甘情愿地接受你的語言,放棄自己的觀點(diǎn),接納你的意見。
可見,一個人如果能真正把話說到對方心里去,真正打動了對方,那么,他絕對是生活中、工作中、交際中最受歡迎的人。他們能在三言兩語間就拉近人與人之間的心理距離,即使那些陌生人也希望成為他的朋友;他似乎擁有一根語言的魔術(shù)棒,那些精神萎靡、消極待世的人也能在他的鼓勵下重新振作、拼搏奮斗;發(fā)生人際沖突時,只要他在場,就能化干戈為玉帛;總是有那么多支持他和幫助的人;他能掌握住自己的命運(yùn),甚至能夠改變他人的人生軌跡。
可能你也想成為這樣有威信、能打動他人的人,那么,就好好閱讀這本書吧,只要你真正掌握說服的藝術(shù),你就能就像道格拉斯所說的那樣——說服他人,去轉(zhuǎn)動整個宇宙!
編著者
2016年11月
上篇 無處不在的說服之道
第1 章 言之有據(jù),讓人信服的表達(dá)必須有理有據(jù) // 3
態(tài)度要誠懇,對方才會認(rèn)真聽取意見 // 4
在講道理之前,要盡量調(diào)動對方的感情 // 6
站在對方的角度勸服,才更貼合人心 // 8
不要把“你”掛在嘴邊,盡量多說“我” // 10
善于打比方,你的話更能讓人信服 // 13
凝練專業(yè)的語言,降低對方疑慮 // 15
反駁對方的時候,記得先肯定對方 // 17
第2 章 掌控主動:人性弱點(diǎn)是說服他人最好的突破口 // 21
人們都以自我為中心—表達(dá)你對他的重視 // 22
人們都喜歡自我吹噓—鼓勵對方多說 // 24
人人都自以為是—“故意”與之辯論并讓其獲勝 // 26
誰也不喜歡承認(rèn)錯誤—委婉指出他人的錯誤 // 28
誰都希望獲得尊重—對他的意見不論對錯先尊重 // 31
內(nèi)心總有點(diǎn)英雄情結(jié)—為他制造一個高尚的動機(jī) // 33
人人都渴望被贊賞—真誠地贊賞對方 // 35
第3 章 尋找共鳴:與對方觀點(diǎn)一致更容易被認(rèn)可 // 39
從對方身上找到共同的話題 // 40
制造共鳴,讓對方感到與你“一見如故” // 42
不僅要附和對方的觀點(diǎn),更要配合其心理狀態(tài) // 45
避開話題禁忌,尋找共鳴 // 47
從對方的興趣愛好入手,拉近彼此距離 // 50
看準(zhǔn)時機(jī)表達(dá)觀點(diǎn),才能更有效 // 52
第4 章 列舉實(shí)例:用故事引導(dǎo)對方的思路進(jìn)行說服 // 57
如何用一句話令他興趣盎然 // 58
借力打力,故事和例子更易讓對方明白你的用意 // 60
說服不是辯論賽,不必逞口舌之快 // 63
醞釀氛圍,用感性故事打動人 // 64
注意方法,有事實(shí)依據(jù)的贊美才有效 // 66
幾類實(shí)用和簡便的說服他人的方法 // 69
第5 章 多用修辭:形象化的描述讓說服更有成效 // 73
比喻讓我們的語言表達(dá)更炫麗 // 74
抑揚(yáng)頓挫的語調(diào)讓你的聲音更動聽 // 76
句句話為對方考慮更打動人心 // 79
沉郁有力的聲音更能給對方以信任感 // 81
有感染力的聲音才能帶動聽者的情緒 // 84
調(diào)整語速,每一句話都能抓住對方耳朵 // 86
第6 章 奇思妙問:用新奇的思路和問題說服對方 // 89
巧妙引導(dǎo),讓對方跟著你的思路走 // 90
轉(zhuǎn)換思維,從對方能接受的角度入手 // 92
不直接否定,誘導(dǎo)法讓對方自行說出錯誤 // 94
觀點(diǎn)不一時不必針鋒相對與之爭辯 // 96
欲語還休,話說三分能調(diào)動對方的興趣 // 99
故意出錯,向?qū)Ψ酵嘎兑恍┬畔?// 101
第7 章 直問到底:讓他除了被說服別無選擇 // 105
面對“不”,巧用提問化解 // 106
掌握提問的技巧,讓對方自己得出結(jié)論 // 109
提問法誘導(dǎo),讓對方自己推翻固有言論 // 111
開放性問題能營造良好的說服氛圍 // 113
提問中的誤導(dǎo)策略,讓對方不得不說“是” // 116
讓對方說“是”是成功說服的開始 // 119
第8 章 順勢而問:順?biāo)浦郾刈匀欢贿_(dá)成所愿 // 123
潛意識暗示對方,千萬別強(qiáng)迫對方選擇 // 124
退避三舍,說服也要以退為進(jìn) // 126
話要巧說,用對方喜歡的方式說服對方 // 129
軟磨硬泡,一步步給對方“洗腦” // 132
運(yùn)籌帷幄,一問一答中掌控對方思路 // 134
正話反說暗示對方的錯誤,讓其心知肚明 // 136
下篇 簡單實(shí)用的說服技巧
第9 章 巧辯攻心:先了解對方才能成功說服對方 // 141
說服他人的關(guān)鍵在于把握心理,而不是口才 // 142
少說一點(diǎn),很多事情你說得越多越?jīng)]用 // 144
了解他人內(nèi)心的需求,你就能操控他 // 146
給足他人面子,他就會聽從你的話 // 149
表達(dá)你的關(guān)愛,說服會事半功倍 // 151
比起口才,說話的態(tài)度更重要 // 154
第10 章 由己及人:先說服自己再去考慮說服別人 // 157
花點(diǎn)心思在穿著上,迅速贏得人心 // 158
打造良好第一印象,留下完美初見 // 160
有充分的自信,才能征服別人 // 163
貼心一點(diǎn),說話要顧及別人的感受 // 165
話不能亂說,要掌握分寸和火候 // 167
話不說滿,給自己留條退路 // 170
第11 章 破除阻礙:解除對方內(nèi)心疑慮使其甘愿被說服 // 173
主動說出對方心里的疑慮 // 174
巧言讓對方看到接受說服后帶來的益處 // 176
巧妙過渡,別在一開始就表明你的說服目的 // 178
設(shè)身處地為對方著想,讓對方絕對信任你 // 181
多渠道找到對方的顧慮并巧妙解決 // 184
適時展現(xiàn)誠意,消除對方的不信任感 // 186
第12 章 把控時機(jī):讓人不和自己對著干的說服術(shù) // 189
競選大會上一些人為何總能讓對手屈服 // 190
為何出色的銷售人員總是能讓猶豫不決的客戶決定購買 // 192
會說話的領(lǐng)導(dǎo)是如何批評部下而不讓其產(chǎn)生抵觸情緒的 // 194
客戶服務(wù)部門的人是怎樣巧妙解決不講道理的投訴者 // 197
聰明的父母會讓孩子做“番茄蛋湯”還是“西湖牛肉羹”的選擇題 // 199
機(jī)靈的下屬是怎樣讓上級主動為其加薪的 // 202
第13 章 隨機(jī)應(yīng)變:變不利為有利的實(shí)用說服策略 // 205
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部是怎樣預(yù)防自己的談話弱點(diǎn)被人攻擊的 // 206
精明的企業(yè)是怎樣在廣告戰(zhàn)略中成功宣傳產(chǎn)品的獨(dú)特之處的 // 208
睿智的領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣讓毫無斗志的下屬全力以赴的 // 210
羅斯?偨y(tǒng)是怎樣讓怯懦的機(jī)械工人打起精神的 // 212
為何機(jī)靈的營業(yè)員總是能讓客戶看到商品最好的一面 // 215
第14 章 權(quán)威效應(yīng):利用人“名”提升說服可能性 // 219
權(quán)威效應(yīng):有分量的話他人更易接受 // 220
洛克菲勒的女婿和世界銀行的副總裁:利用名人的影響力說服他人 // 222
羊群效應(yīng):通過暗示某個中心人物也這樣做來說服他人 // 224
你就是權(quán)威:用掌控者的姿態(tài)交談 // 226
第15 章 對癥下藥:面對不同人選擇不同說服技巧 // 231
給出中肯建議,讓他人愿意接納你 // 232
“吃軟”的人,多說點(diǎn)軟話俘虜他 // 234
沉默性格的人,巧設(shè)懸念打開他的口 // 237
沖動好勝型的人,激將法助你降服他 // 240
對待專制挑刺的人,我們要順從忍耐 // 242
用真誠平息性格暴躁者的怒氣 // 244
性格拘謹(jǐn)者,主動說點(diǎn)“秘密”獲取對方的信任 // 247
第16 章 有備無患:多方準(zhǔn)備讓說服擁有無限可能 // 251
多備幾套方案,你一定能說服對方 // 252
“單打獨(dú)斗”無效,就找個好幫手 // 254
直接說服對方無效,就從其關(guān)心的人入手 // 257
正面勸服無效,不如側(cè)面適度“提醒” // 259
制造情境氛圍,讓對方不得不屈服 // 262
曲徑通幽,“第三者干預(yù)”更能贏得信任 // 264
第17 章 說服談判對手的策略:在“你來我往”中爭取最大利益 // 267
時刻謹(jǐn)慎說話,冷靜是應(yīng)對談判的上策 // 268
以退一小步、進(jìn)一大步的說服技巧取勝 // 270
在談判中加點(diǎn)幽默,緩解雙方的緊張與尷尬 // 273
欲擒故縱,讓對方自動上鉤 // 275
遇到對手攻擊時,巧把問題重新“踢”給對方 // 277
借力打力,巧用話語調(diào)轉(zhuǎn)勢頭 // 280
第18 章 說服上司的策略:話要巧說,助你職場一路暢通 // 285
“曲線救國”,與上司意見不同時委婉指出 // 286
有技巧地匯報(bào)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放寬心 // 288
巧妙表露成績,升職加薪也是爭取來的 // 290
如何“招架”吹毛求疵的女領(lǐng)導(dǎo) // 292
說話始終要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子,體現(xiàn)你的貼心 // 294
參考文獻(xiàn) // 297