影響世界500強企業(yè)的101個經(jīng)典管理定律

第一章 高效能團隊建設(shè)管理

.鲇魚效應(yīng)多鼓勵團隊中的活躍分子 /

.狼群法則團隊需要勇于犧牲自我的人 /

.羊群效應(yīng)從眾心理導(dǎo)致盲從 /

.凱利法則沒有團隊，還談什么管理 /

.史提爾定律團隊和諧是企業(yè)發(fā)展之本 /

.酒與污水定律清除團隊里的害群之馬 /

.螃蟹效應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部爭斗要不得 /

.史洛伊特定理團結(jié)的企業(yè)才無往不勝 /

.古德定律鼓勵團隊成員說真話 /

.上下車法則讓團隊成員有危機感 /

.木桶定律盛水多少取決于最短的那塊木板 /

第二章 計劃實施與目標(biāo)管理

.巴拉昂定律每個員工都有野心 /

.沃爾森法則信息的價值比金錢更重要 /

.皮京頓定理明確目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的基石 /

.吉格勒定理確定目標(biāo)后要勇于實現(xiàn) /

.目標(biāo)置換效應(yīng)實現(xiàn)目標(biāo)的方法不是目的 /

.咸鴨蛋理論資金周轉(zhuǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本 /

.登門檻效應(yīng)清楚你手里有什么鑰匙 /

.手表定律誰才是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵 /

.跳蚤效應(yīng)永遠不要給自己設(shè)限 /

.籃球架定律努力就能實現(xiàn)的目標(biāo)更具誘惑 /

第三章 戰(zhàn)略與決策管理

.博弈規(guī)則要知道你的對手在想什么 /

.標(biāo)桿管理向最優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn) /

.巴菲特定律不從大流，方得成功 /

.費斯法則在得到第二個之前，別扔掉第一個 /

.鱷魚法則該舍棄時就要果斷放手 /

.路透法則眼光決定企業(yè)的發(fā)展 /

.馬太效應(yīng)通吃才是大贏家 /

.斯隆法則有爭論才有高論 /

.卡貝定理選擇性放棄也是一種成功的策略 /

.冰山定律了解真相之前不要輕易決定 /

.隧道視野效應(yīng)短視之人很難看清未來 /

.吉寧定理永遠不要害怕犯錯 /

.史密斯原則與強者共舞，進步才能最大 /

.沸騰效應(yīng)企業(yè)危機的解決在于抓關(guān)鍵 /

第四章 領(lǐng)導(dǎo)力與員工激勵管理

.坎特法則管理者要尊重每個員工 /

.夏皮羅法則了解自己的每個下屬 /

.南風(fēng)法則用合適的方法來批評員工 /

.德西效應(yīng)物質(zhì)獎勵不能濫用 /

.霍桑效應(yīng)努力激發(fā)員工的工作熱情 /

.貝尼斯定理企業(yè)最大的福利是員工培訓(xùn) /

.踢貓效應(yīng)別把壞情緒傳染給團隊 /

.鐵軌法則領(lǐng)導(dǎo)要親密有間，疏而不遠 /

.藍斯登定律好的工作氛圍能提高工作效率 /

.費斯諾定理團隊領(lǐng)導(dǎo)者要多聽少說 /

.威爾遜法則用榜樣的力量提醒和激勵員工 /

.古狄遜定律將權(quán)力妥善地授給下屬 /

.麥克萊蘭定理讓員工做管理者 /

第五章 識人用人與人才管理

.松下論斷怎樣用人不苦惱 /

.散財效應(yīng)財散人聚，財聚人散 /

.特雷默定律善于識人，學(xué)會用人 /

.拜倫法則疑人不用，用人不疑 /

.喬布斯法則一個出色人才頂個平庸的人 /

.彼得原理將合適的員工放在正確的位置 /

.懶螞蟻效應(yīng)螞蟻一思考，老板就發(fā)笑 /

.套娃定律領(lǐng)導(dǎo)者要善用比自己強的人 /

.斜坡球體定律員工素質(zhì)決定著企業(yè)成敗 /

.蘑菇管理原則讓員工受冷落不是一件壞事 /

第六章 企業(yè)制度與績效管理

.熱爐法則制度越嚴(yán)格，競爭力越強 /

.權(quán)威暗示效應(yīng)打造企業(yè)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力 /

.赫勒法則合理的監(jiān)督機制讓工作更高效 /

.潘恩定理制度面前，人人平等 /

.羅杰斯法則執(zhí)行起來，才能實現(xiàn)目標(biāo) /

.飛輪效應(yīng)團隊需要堅持不懈地努力 /

.帕金森定律警惕職場污染病 /

.牢騷效應(yīng)讓員工發(fā)泄，能夠提高工作效率 /

.實干法則踏實肯干，才能提高工作績效 /

.棕熊法則激勵的方法不同，產(chǎn)生的績效也不同 /

第七章 企業(yè)經(jīng)營與客戶管理

.冰淇淋哲學(xué)挺過冬天的寒冷，又何懼夏天的競爭 /

.哈默定律沒有做不成的生意，只有不會做生意的人 /

.滾雪球效應(yīng)雪球越滾越大，優(yōu)勢會越來越明顯 /

.長尾效應(yīng)差異化競爭，你會獲得更大市場 /

.沃爾森法則信息時代，要時刻關(guān)注市場變化 /

.索爾法則多元化經(jīng)營利弊同在 /

.二八定律%的利潤來自%的客戶 /

.阿爾巴德定理滿足顧客需求你才有競爭力 /

. 定律每個客戶背后都有個潛在客戶 /

.福特法則回頭顧客金不換 /

.凡勃倫效應(yīng)商品價格定得越高越有市場 /

.奧美原則服務(wù)第一，利潤第二 /

第八章 危機應(yīng)對與管理

.青蛙效應(yīng)不要做溫水里的青蛙 /

.藍斯登原則企業(yè)迅猛發(fā)展時要警惕 /

.富翁和狼陷阱往往會偽裝成機會 /

.破窗效應(yīng)破了的窗戶要及時修 /

.弗洛姆效應(yīng)想象中的危險并不能擊敗你 /

.微軟破產(chǎn)論離破產(chǎn)只有個月 /

.史華茲論斷壞事有可能是成功機遇 /

.里杰斯特論斷坦然面對企業(yè)危機 /

.戴伯爾法則應(yīng)對危機，可以獨裁 /

.蝴蝶效應(yīng)忽略小的細節(jié)可釀成極大的錯誤 /

.多米諾效應(yīng)推倒一張骨牌，所有骨牌都會倒下 /

第九章 品牌建設(shè)創(chuàng)新管理

.派克法則品牌的知名度就是財富 /

.拉圖爾定律給你的產(chǎn)品起一個好聽的名字 /

.赫斯定律廣告最好不要超過字 /

.布里特定理質(zhì)量再好的產(chǎn)品也要傳播出去 /

.伯內(nèi)特定律要占領(lǐng)市場，先占領(lǐng)顧客頭腦 /

.項鏈定律對產(chǎn)品進行持久、統(tǒng)一的推廣 /

.達維多定律勇做創(chuàng)新第一人 /

.莫爾斯法則比競爭對手多一點新花樣 /

.波特法則不走尋常路，對手才能無法效仿 /

.杜根定律真正的強大蘊藏在心中 /