21世紀(jì)成人高等教育精品教材:人力資源管理
定 價(jià):27.6 元
叢書名:高等學(xué)校機(jī)械基礎(chǔ)課程系列教材
- 作者:龔一萍 ,周凌霄 編
- 出版時(shí)間:2011/12/1
- ISBN:9787564052898
- 出 版 社:北京理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F241
- 頁碼:210
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
人力資源管理成為現(xiàn)代管理的核心,對(duì)人力資源的有效管理,是提升組織競(jìng)爭(zhēng)力與組織績(jī)效,促進(jìn)組織成長(zhǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。研究人力資源管理的目的,就是要在理論與實(shí)踐相結(jié)合的層面上,揭示人力資源開發(fā)利用的客觀規(guī)律及基本原理,為人力資源管理活動(dòng)提供理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo);使人力資源得以合理配置、充分開發(fā)和有效利用,充分激發(fā)人的積極性與創(chuàng)造力,提升人力資源的素質(zhì),并使其自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),從而促進(jìn)組織與個(gè)人的共同發(fā)展。
《21世紀(jì)成人高等教育精品教材:人力資源管理》是在吸收國(guó)內(nèi)外同類教材的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在體系、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容方面形成了一些自身的特色,在對(duì)人力資源管理的基本理論和方法進(jìn)行系統(tǒng)論述的前提下,突出務(wù)實(shí)性和可操作性,盡可能做到循序漸進(jìn)、深入淺出、簡(jiǎn)明實(shí)用!21世紀(jì)成人高等教育精品教材:人力資源管理》是作為專業(yè)基礎(chǔ)教材而編著的。它不僅適用于各類管理專業(yè)相關(guān)課程的教學(xué)使用,也適用于非管理專業(yè)本、?葡嚓P(guān)課程的教學(xué)使用。
龔一萍,學(xué)士,教授,廣州大學(xué)
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)容與原則
第三節(jié) 人力資源管理的演變與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理的基本理論
復(fù)習(xí)思考題
案例海爾的“賽馬不相馬”
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 制訂人力資源規(guī)劃的過程
第三節(jié) 人力資源供求預(yù)測(cè)與平衡
復(fù)習(xí)思考題
案例綠色化工公司的人力資源規(guī)劃
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的實(shí)施
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題
案例 企業(yè)如何做好職位分析
第四章 招聘與選擇
第一節(jié) 招聘的作用、原則與程序
第二節(jié) 招聘的形式
第三節(jié) 員工選擇
復(fù)習(xí)思考題
案例 朗訊招聘:“口碑相傳”的故事
第五章 員工的使用與流動(dòng)
第一節(jié) 員工使用概述
第二節(jié) 員工使用的方法
第三節(jié) 員工流動(dòng)管理
復(fù)習(xí)思考題
案例 公開競(jìng)聘下屬變成上司,應(yīng)該怎么辦?
第六章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的內(nèi)容與方法
第三節(jié) 培訓(xùn)管理
復(fù)習(xí)思考題
案例 許?偨(jīng)理的煩惱
第七章 職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯概述
第二節(jié) 職業(yè)計(jì)劃
第三節(jié) 職業(yè)管理
復(fù)習(xí)思考題
案例 某公司員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
第八章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效管理的內(nèi)容
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法
復(fù)習(xí)思考題
案例 績(jī)效管理推行難
第九章 薪酬
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 薪酬的主要形式
第三節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)與管理
復(fù)習(xí)思考題
案例 獵人和獵狗的故事
第十章 勞動(dòng)關(guān)系
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同制度
第三節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理
第四節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
復(fù)習(xí)思考題
案例 A公司可經(jīng)濟(jì)性裁員嗎?
第十一章 員工保障
第一節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)概述
第二節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)的主要內(nèi)容
第三節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)
復(fù)習(xí)思考題
案例 互有約定公司可不為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)嗎?
第十二章 人力資源管理模式及發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 美國(guó)人力資源管理模式
第二節(jié) 日本人力資源管理模式
……
參考文獻(xiàn)