第1章 導(dǎo)論
1．1 組織行為學(xué)的概念
1．2 組織行為學(xué)的理論體系
1．3 組織行為學(xué)的歷史演變
1．4 管理倫理與組織行為
1．5 跨文化的組織行為學(xué)
1．6 研究術(shù)語與研究方法
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第2章 個性、價值觀與工作態(tài)度
2．1 個性概述
2．2 個性測量及其相關(guān)理論基礎(chǔ)
2．3 組織情境中的個性
2．4 價值觀
2．5 態(tài)度與行為
2．6 工作滿意度
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第3章 知覺與歸因
3．1 知覺過程及其影響因素
3．2 社會知覺與知覺誤差
3．3 歸因：知覺行為的原因
本章小結(jié)
思考題
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案例分析

第4章 學(xué)習(xí)與行為改變
4．1 學(xué)習(xí)的類型
4．2 強化與行為塑造
4．3 強化程序與行為修正
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第5章 工作激勵
5．1 激勵概述
5．2 內(nèi)容型激勵理論
5．3 過程型激勵理論
5．4 員工激勵實踐
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第6章 群體行為基礎(chǔ)
6．1 群體及其發(fā)展階段
6．2 群體規(guī)模與結(jié)構(gòu)
6．3 群體規(guī)范與從眾
6．4 群體凝聚力與績效
本章小結(jié)
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練習(xí)題
案例分析

第7章 群體溝通
7．1 溝通概述
7．2 溝通的過程
7．3 有效溝通的障礙及其改善
本章小結(jié)
思考題
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案例分析

第8章 群體決策
8．1 群體決策與個體決策
8．2 群體思維與群體轉(zhuǎn)移
8．3 群體決策技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第9章 團隊與團隊管理
9．1 團隊與群體的比較
9．2 團隊的類型與特征
9．3 創(chuàng)建高效團隊
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第10章 沖突、談判與群體間行為
10．1 沖突
10．2 談判
10．3 群體問行為
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第11章 權(quán)力與政治
11．1 依賴：權(quán)力產(chǎn)生的本質(zhì)
11．2 權(quán)力的來源
11．3 組織內(nèi)的政治行為
11．4 政治行為的道德規(guī)范
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第12章 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)行為
12．1 領(lǐng)導(dǎo)概述
12．2 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)行為
12．3 權(quán)變理論
12．4 魅力型與變革型領(lǐng)導(dǎo)理論
12．5 東方領(lǐng)導(dǎo)理論：家長式與矛盾式領(lǐng)導(dǎo)行為
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第13章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
13．1 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計的概念
13．2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則
13．3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素
13．4 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序
13．5 典型的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
本章小結(jié)
思考題
案例分析

第14章 組織文化
14．1 組織文化概述
14．2 組織文化的功能
14．3 組織文化的外顯形式
14．4 組織文化的創(chuàng)建與維護
14．5 組織文化的變革
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

第15章 組織變革
15．1 組織變革基礎(chǔ)
15．2 組織變革的阻力
15．3 組織變革的模型
15．4 組織發(fā)展
本章小結(jié)
思考題
練習(xí)題
案例分析

主要參考文獻
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