定 價(jià):39.8 元
叢書名:全國(guó)職業(yè)教育規(guī)劃教材 , 高等職業(yè)教育電子商務(wù)專業(yè)·理實(shí)一體化創(chuàng)新系列教材
- 作者:范珍 編
- 出版時(shí)間:2016/5/1
- ISBN:9787040451191
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類:F713.365.1
- 頁(yè)碼:358
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《電子商務(wù)物流》是全國(guó)職業(yè)教育規(guī)劃教材,也是“高等職業(yè)教育電子商務(wù)專業(yè)理實(shí)一體化創(chuàng)新系列教材”之一。
《電子商務(wù)物流》立足于高職學(xué)生的特點(diǎn)及未來(lái)的從業(yè)需求,注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力,以電子商務(wù)企業(yè)實(shí)際物流業(yè)務(wù)流程編排教材內(nèi)容,從基礎(chǔ)篇、操作篇和管理篇三大部分展開論述;A(chǔ)篇設(shè)計(jì)了認(rèn)識(shí)電子商務(wù)與物流、電子商務(wù)模式、電子商務(wù)物流模式三章;操作篇設(shè)計(jì)了電子商務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、電子商務(wù)的配送服務(wù)及跨境電子商務(wù)物流三章;管理篇設(shè)計(jì)了電子商務(wù)的庫(kù)存管理、電子商務(wù)干線運(yùn)輸管理、快遞業(yè)務(wù)管理、快遞企業(yè)客戶服務(wù)管理四章。
《電子商務(wù)物流》內(nèi)容豐富,可讀性強(qiáng),每章都設(shè)有“引導(dǎo)案例”“小案例”“相關(guān)鏈接”“同步案例”“同步實(shí)訓(xùn)”“能力擴(kuò)展”等欄目。《電子商務(wù)物流》開發(fā)了配套的數(shù)字化教學(xué)資料,除PPT外,還通過二維碼鏈接了60多個(gè)電子商務(wù)與物流相關(guān)的視頻,生動(dòng)有趣,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;“同步實(shí)訓(xùn)”和“能力擴(kuò)展”可全面增進(jìn)學(xué)生電子商務(wù)物流的知識(shí)并提高其專業(yè)技能。
《電子商務(wù)物流》可作為高職院校物流管理專業(yè)與電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)用書,也可作為成人教育、中職院校物流管理專業(yè)與電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)用書,還可作為電子商務(wù)、物流、商貿(mào)、快遞企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教材。
《電子商務(wù)物流》配套開發(fā)有PPT等數(shù)字化教學(xué)資源,具體獲取方式請(qǐng)見書后“鄭重聲明”頁(yè)的資源服務(wù)提示。
電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展。2015年“雙11”購(gòu)物節(jié)期間,淘寶、天貓交易額共達(dá)912.17億元,產(chǎn)生了4.67億個(gè)包裹。這么巨額的交易量和巨大的包裹量需要物流來(lái)完成從線上到線下的商品流動(dòng),為此,超過百萬(wàn)人的物流人員全力以赴參與了包裹的配送。2014年,京東、阿里巴巴分別在美國(guó)上市,此舉更是掀起了一股電商熱潮,電子商務(wù)模式徹底沖擊了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出,使線下傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛觸“電”。當(dāng)前大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)電子商務(wù)、020、跨境電商等“熱詞”不斷出現(xiàn)在各大媒體上。物流是電子商務(wù)發(fā)展的先決條件,電子商務(wù)的發(fā)展又推動(dòng)著物流的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前物流企業(yè)也紛紛加入了電子商務(wù)物流配送隊(duì)伍中,電子商務(wù)物流受到了極大的重視。
電子商務(wù)物流復(fù)合型人才的培養(yǎng)受到高校的重視,但傳統(tǒng)的電子商務(wù)物流方面教材存在很大問題:按學(xué)科體系編排內(nèi)容,理論性強(qiáng),課程內(nèi)容和編排不合理,不符合高職教育的需要。當(dāng)前電子商務(wù)物流方面的教材主要有兩種情況:一種是以電子商務(wù)內(nèi)容為主,在電子商務(wù)基礎(chǔ)內(nèi)容中加上物流內(nèi)容,主要供物流專業(yè)使用;另一種是以物流內(nèi)容為主,在物流基礎(chǔ)內(nèi)容中加上介紹電子商務(wù)的內(nèi)容.主要供電子商務(wù)專業(yè)使用。這兩種教材都不具備實(shí)際操作性。不論是電子商務(wù)專業(yè)還是物流管理專業(yè),學(xué)生學(xué)習(xí)后仍然不清楚電子商務(wù)物流的流程,不能實(shí)際進(jìn)行電子商務(wù)物流操作。因此,必須對(duì)現(xiàn)行電子商務(wù)物流教材進(jìn)行改革,重新選擇教材的內(nèi)容,重新編排教材的順序,將學(xué)習(xí)過程、工作過程與學(xué)生的能力緊密聯(lián)系起來(lái),按實(shí)際電子商務(wù)物流的需要及當(dāng)今電子商務(wù)的最新模式和做法選取教材內(nèi)容并合理進(jìn)行編排。本書在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了創(chuàng)新,這在目前的電子商務(wù)物流類教材中屬首創(chuàng),改革后的教材同時(shí)適用于物流管理專業(yè)和電子商務(wù)專業(yè)。
本教材內(nèi)容以電子商務(wù)企業(yè)實(shí)際物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行編排,分為基礎(chǔ)篇、操作篇和管理篇三大部分,共10章;A(chǔ)篇設(shè)計(jì)了認(rèn)識(shí)電子商務(wù)與物流、電子商務(wù)模式、電子商務(wù)物流模式三章,讓學(xué)習(xí)者對(duì)電子商務(wù)和物流有基本的認(rèn)識(shí);操作篇以電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)、配送兩大環(huán)節(jié)為主線,設(shè)計(jì)了電子商務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、電子商務(wù)的配送服務(wù)及跨境電子商務(wù)物流三章,每一章又按照電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)、配送的實(shí)際流程安排內(nèi)容和順序,實(shí)際操作性強(qiáng);管理篇按電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)配送中涉及的管理工作安排內(nèi)容,設(shè)計(jì)了電子商務(wù)的庫(kù)存管理、電子商務(wù)干線運(yùn)輸管理、快遞業(yè)務(wù)管理、快遞企業(yè)客戶服務(wù)管理四章。
全書內(nèi)容豐富,可讀性強(qiáng),并提供了配套的數(shù)字化教學(xué)資源,每一章穿插有“引導(dǎo)案例”“小案例”“相關(guān)鏈接”“同步案例”“同步實(shí)訓(xùn)”“能力擴(kuò)展”等多個(gè)欄目。值得一提的是,本書還通過二維碼鏈接了60多個(gè)與電子商務(wù)物流的相關(guān)視頻,生動(dòng)有趣,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性!巴綄(shí)訓(xùn)”和“能力擴(kuò)展”通過“做”中“學(xué)”、“學(xué)”中“教”,做到“做、學(xué)、教”結(jié)合,可全面增進(jìn)學(xué)生電子商務(wù)物流的知識(shí)并提高其專業(yè)技能。
本書作為一種探索,突破了傳統(tǒng)電子商務(wù)物流教材的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),然而,這種嘗試也給編寫工作帶來(lái)了不少的困難。我們?cè)诮滩木帉懼辛η笞龅綄?nèi)容編排與電子商務(wù)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的最新物流模式和物流技術(shù)保持同步。但由于近年來(lái)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展.不斷有新的做法、新的模式、新的技術(shù)出現(xiàn),因此,需要今后不斷更新內(nèi)容,以跟上時(shí)代的步伐。在此,也衷心地希望本書的使用者提出寶貴的意見,以便及時(shí)修訂。我們深信,通過編者與讀者的溝通與合作,定能使本教材更好地適應(yīng)電子商務(wù)物流不斷發(fā)展的需要。
第一篇 基礎(chǔ)篇
第1章 認(rèn)識(shí)電子商務(wù)與物流
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)電子商務(wù)
第二節(jié) 認(rèn)識(shí)物流
第三節(jié) 電子商務(wù)與物流的關(guān)系
第2章 電子商務(wù)模式
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) C2C電子商務(wù)
第二節(jié) B2C電子商務(wù)
第三節(jié) B2B電子商務(wù)
第四節(jié) 020電子商務(wù)
第五節(jié) C2B電子商務(wù)
第3章 電子商務(wù)物流模式
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 自營(yíng)物流模式
第二節(jié) 第三方物流模式
第三節(jié) 物流聯(lián)盟模式
第四節(jié) 其他物流模式
第二篇 操作篇
第4章 電子商務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流
第二節(jié) 入庫(kù)作業(yè)
第三節(jié) 在庫(kù)管理
第四節(jié) 出庫(kù)作業(yè)
第五節(jié) 補(bǔ)貨作業(yè)和退貨作業(yè)
第5章 電子商務(wù)的配送服務(wù)
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 電子商務(wù)的配送模式
第二節(jié) 快遞服務(wù)及快遞傳遞網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié) 快遞業(yè)務(wù)流程
第四節(jié) 國(guó)際快遞業(yè)務(wù)
第6章 跨境電子商務(wù)物流
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 跨境電子商務(wù)
第二節(jié) 跨境電子商務(wù)模式
第三節(jié) 跨境電子商務(wù)的物流
第三篇管理篇
第7章 電子商務(wù)的庫(kù)存管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 庫(kù)存管理
第二節(jié) 庫(kù)存控制的方法
第三節(jié) 供應(yīng)商管理
第8章 電子商務(wù)干線運(yùn)輸管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 電子商務(wù)干線運(yùn)輸方式及管理內(nèi)容
第二節(jié) 電子商務(wù)干線運(yùn)輸管理
第三節(jié) 運(yùn)輸異常情況及處理
第四節(jié) 運(yùn)輸質(zhì)量分析
第9章 快遞業(yè)務(wù)管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)與管理
第二節(jié) 分撥中心業(yè)務(wù)與管理
第10章 快遞企業(yè)客戶服務(wù)管理
【引導(dǎo)案例】
第一節(jié) 快遞企業(yè)客戶服務(wù)體系及流程
第二節(jié) 快遞客戶服務(wù)內(nèi)容
及工作流程
第三節(jié) 快件理賠
參考文獻(xiàn)
附錄