序　中國管理要通古今，融中西，務(wù)實(shí)求新
　　黃　維
　　黃維，中國科學(xué)院院士，南京工業(yè)大學(xué)校長。
　　今天，我們正處于上有“云”，下有“網(wǎng)”，周圍包裹著浩如煙海數(shù)據(jù)的信息化時(shí)代，新變革呼喚管理的新思想。凝練新的科學(xué)問題，積極開展理論研究，突破關(guān)鍵，提煉經(jīng)驗(yàn)，務(wù)實(shí)指導(dǎo)管理實(shí)踐，獲得更多既符合中國國情又有國際水準(zhǔn)的研究成果，中國管理才能突飛猛進(jìn)地發(fā)展。
　　借助社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版“管理藍(lán)皮書”這個(gè)平臺(tái)，中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)和敏捷智庫共同組織編寫了2014年和2015年《中國管理發(fā)展報(bào)告》，受到各界廣泛關(guān)注。今年，東沙湖論壇——中國管理百人會(huì)上，將發(fā)布《中國管理發(fā)展報(bào)告（2016）》，標(biāo)志著通過“管理藍(lán)皮書”總結(jié)分析年度管理科學(xué)與實(shí)踐狀況，展示中國管理成果，展望管理發(fā)展已成為年復(fù)一年的慣例。
　　《中國管理發(fā)展報(bào)告（2016）》由總報(bào)告、管理科技篇、管理實(shí)踐篇、管理教育篇、管理咨詢篇五大篇組成。題為《2020：中國管理的使命》的總報(bào)告，在近一年調(diào)研及管理理論創(chuàng)新與實(shí)踐總結(jié)基礎(chǔ)上，探討了“十三五”社會(huì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型等面臨的管理問題，提出了面向2020年全面建成小康社會(huì)總目標(biāo)下的管理挑戰(zhàn)，以期破解管理難點(diǎn)，探討解決之道；管理科技篇重點(diǎn)闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代管理及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的治理策略、管理模式及創(chuàng)新的新觀點(diǎn)、新思想；管理實(shí)踐篇挑選了中國管理實(shí)踐的四個(gè)經(jīng)典案例，對近年來的熱點(diǎn)事件從微觀和宏觀管理角度進(jìn)行總結(jié)和思考；管理教育篇研討了高端人才培養(yǎng)及管理模式；管理咨詢篇探討了全球商業(yè)生態(tài)環(huán)境變化中，中國管理咨詢業(yè)者如何尋找機(jī)會(huì)，為客戶提供更有效咨詢的方法和手段。
　　改革開放初期，大量西方管理學(xué)譯著、文章、評述一擁而入。德魯克、波特、泰勒、法約爾、明茨伯格等成為中國管理者和企業(yè)家們追捧的世界級管理大師，MBA不僅成為管理學(xué)科學(xué)生追求的最高文憑，也成為企業(yè)家提升管理水平的最好課程。然而，大量吸收西方管理思想后，隨著本土管理實(shí)踐問題的增多，深感彷徨的中國企業(yè)家對適合中國的管理科學(xué)與技術(shù)方法的呼聲強(qiáng)烈。管理科學(xué)及實(shí)踐的發(fā)展，社會(huì)變遷下的宏觀管理，對管理學(xué)界提出了更高的要求。
　　世界管理在經(jīng)歷了百年洗禮后，誕生出一大批青史留名的杰出管理學(xué)家，也總結(jié)出一整套管理理論和方法。西方的現(xiàn)代管理理論值得學(xué)習(xí)和借鑒，但管理離不開文化的土壤，也離不開因地制宜的實(shí)踐。中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，博大精深。諸子百家中匯聚了大量中國傳統(tǒng)文化精粹：“修身，齊家，立業(yè)，治國，平天下”（《禮記·大學(xué)》），“為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星共之”（《論語》），“力不若牛，走不若馬，而牛馬為用，何也？曰：人能群，彼不能群也”（《荀子·王制》）；孔子的“己所不欲，勿施于人”，孟子的“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，老子的“無為而治”；儒家的“德治”“禮治”，兵家的“不戰(zhàn)而勝”“因變制勝”，法家的“法治”優(yōu)于“人治”……中國管理要取其精華、去其糟粕，創(chuàng)造出更貼合企業(yè)需要的思想理論。近年來，不少管理者開始深入挖掘中國傳統(tǒng)文化的寶藏，對儒家、道家、墨家、法家和兵家思想及以毛澤東為代表的紅色管理、軍隊(duì)管理思想和企業(yè)管理方法的研究已有累累碩果，可喜可賀。
　　在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展同時(shí)，任正非、馬化騰、張瑞敏、柳傳志、王傳福等一批具有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家脫穎而出。華為、騰訊、海爾、聯(lián)想、比亞迪等企業(yè)的成功秘訣是什么？這些企業(yè)是如何管理的？他們的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很值得研究。在此基礎(chǔ)上，一些中國管理學(xué)者進(jìn)行了思想、模型和方法體系等頗具價(jià)值的管理研究和探索。有學(xué)者建議，由中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)組織管理專家學(xué)者，對千百年以來的中國傳統(tǒng)文化思想進(jìn)行一次大梳理，通過分類統(tǒng)合，形成一套便于查閱的傳統(tǒng)文化管理思想工具書。同時(shí)，挑選成百甚至上千家改革開放以來成長迅速、卓有成效的企業(yè)，對每一家企業(yè)采用的管理思想和方法進(jìn)行調(diào)研，整理出典型案例。然后，從大量個(gè)性化的管理中提煉出具有普遍指導(dǎo)意義的管理思想，將碎片化的管理實(shí)踐上升為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的中國管理理論。
　　相比國外，中國管理研究剛剛起步。我們期待更多的專家學(xué)者、企業(yè)家參與到中國管理理論的研究中來。我們相信，在“管理藍(lán)皮書”搭建的平臺(tái)上，研究中國管理理論與實(shí)踐的客觀現(xiàn)實(shí)，分析未來趨勢和走向，中國管理將結(jié)出更豐碩成果，給管理者們帶來更多行之有效的思想啟迪。