本書編寫以基礎(chǔ)職能實踐為主線，在內(nèi)容體系安排上按照章前導(dǎo)讀理論與方法復(fù)習(xí)思考題實踐訓(xùn)練案例分析順序進(jìn)行寫作。本書對管理知識的介紹以管理基本概念、原理和方法、管理思想的演變等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，以計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新五大職能為核心，以現(xiàn)代企業(yè)管理的戰(zhàn)略管理與組織管理、人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、財務(wù)管理、管理信息系統(tǒng)及企業(yè)形象管理等展開對管理的學(xué)習(xí)與實踐。本書編寫分為三篇：基礎(chǔ)篇、職能篇和實踐篇。本書從體例安排到內(nèi)容設(shè)置，從知識點的歸納到教學(xué)方法的運(yùn)用，都進(jìn)行了大膽探索和嘗試。本書版獲得了齊齊哈爾大學(xué)重點教材立項資助、齊齊哈爾大學(xué)優(yōu)秀教材稱號，被評為齊齊哈爾市第十二屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀科研成果獎二等獎和黑龍江省管理學(xué)會優(yōu)秀科研成果(教材類)一等獎，本書第三版獲得首屆黑龍江省教材建設(shè)獎優(yōu)秀教材二等獎。 本書適合作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課教材、工科專業(yè)企業(yè)管理學(xué)課程教材，也可作為研究生和企業(yè)崗位培訓(xùn)的教科書。

苗雨君，1970年生人，教授，管理學(xué)碩士�，F(xiàn)為齊齊哈爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教學(xué)副院長。 1. 作為課程負(fù)責(zé)人的《管理學(xué)》課程和《管理綜合案例》課程被評為校級精品課，作為黑龍江省級精品課程《市場營銷學(xué)》課程的骨干教師，為課程建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。 2.主持基于ERP實驗平臺構(gòu)建高校經(jīng)管類專業(yè)實踐教學(xué)新體系（齊齊哈爾大學(xué)重點資助教學(xué)改革項目），2013年3月獲2013年省高等教育教學(xué)成果壹等獎。 3.主持黑龍江省新世紀(jì)教改工程項目工商管理類專業(yè)企業(yè)管理案例實踐教學(xué)模式研究與實踐，取得了多項研究成果，并編寫了《管理案例實踐教程》教材，獲得校優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎。 4.主持高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)研究（黑龍江省教育科學(xué)規(guī)劃重點研究項目），研究高校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)途徑，研究成果獲齊齊哈爾市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀科研成果一等獎。 5.主持高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)實踐教學(xué)體系與機(jī)制建設(shè)研究（省高等教育學(xué)會高等教育科學(xué)研究十二五規(guī)劃課題重點規(guī)劃課題），2016年5月獲齊齊哈爾大學(xué)優(yōu)秀教學(xué)成果獎。 6.主編校級重點立項教材《管理學(xué)-原理?方法?案例?實踐》獲得首屆黑龍江省教材建設(shè)獎優(yōu)秀教材二等獎。

篇 基礎(chǔ)篇
章 管理與企業(yè)管理概述
節(jié) 管理與管理學(xué)
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)管理
第二章 管理思想的演進(jìn)
節(jié) 早期的管理思想與管理實踐
第二節(jié) 西方管理理論
第三節(jié) 未來管理與中國特色管理學(xué)

第二篇 職能篇
第三章 決策與計劃
節(jié) 決策的一般原理
第二節(jié) 決策方法與技術(shù)
第三節(jié) 計劃的種類及計劃的制訂
第四章 組織
節(jié) 組織與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第三節(jié) 組織變革與創(chuàng)新
第五章 領(lǐng)導(dǎo)與激勵
節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第二節(jié) 激勵理論
第六章 控制
節(jié) 控制過程
第二節(jié) 控制方法與技術(shù)
第七章 創(chuàng)新
節(jié) 管理的創(chuàng)新職能
第二節(jié) 管理創(chuàng)新內(nèi)容與過程

第三篇 實踐篇
第八章 企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織管理
節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第二節(jié) 企業(yè)組織管理
第九章 人力資源管理
節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理工作
第十章 市場營銷管理
節(jié) 市場營銷管理概述
第二節(jié) STP戰(zhàn)略營銷
第三節(jié) 市場營銷組合策略
第十一章 生產(chǎn)運(yùn)營管理
節(jié) 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)計劃管理
第二節(jié) 技術(shù)開發(fā)管理
第三節(jié) 質(zhì)量管理
第四節(jié) 設(shè)備管理與物資管理
第十二章 企業(yè)財務(wù)管理
節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理概述
第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理活動
第十三章 企業(yè)信息化管理
節(jié) 信息化及企業(yè)信息化
第二節(jié) 電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)管理
第十四章 企業(yè)形象管理
節(jié) 企業(yè)形象與CI設(shè)計
第二節(jié) 組織文化與跨文化管理
參考文獻(xiàn)