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　　《職業(yè)經(jīng)理人綜合評(píng)價(jià)體系研究》以系統(tǒng)思維模式，研究職業(yè)經(jīng)理人在社會(huì)分工和企業(yè)內(nèi)部角色分工中的七種角色，提出按照“利益相關(guān)者評(píng)價(jià)模式”構(gòu)建由素質(zhì)評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)價(jià)和信用評(píng)價(jià)三部分內(nèi)容構(gòu)成的職業(yè)經(jīng)理人綜合評(píng)價(jià)體系框架。按照該模式構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)體系的意義在于建立職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)的新的邏輯思路：企業(yè)要從滿(mǎn)足利益相關(guān)者的需要出發(fā)制定戰(zhàn)略目標(biāo)，利益相關(guān)者根據(jù)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人滿(mǎn)足他們需要程度的評(píng)價(jià)決定其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度，利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)度則影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離誕生了職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)家職能的分解促成了職業(yè)經(jīng)理人群體的發(fā)展。對(duì)于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)而言，職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)成為企業(yè)家職能主要的社會(huì)載體。
　　我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的雛形最早可追溯到20世紀(jì)80年代中期。90年代以后，公司治理結(jié)構(gòu)受到廣泛重視，職業(yè)經(jīng)理人也就有了更廣闊的舞臺(tái)。職業(yè)經(jīng)理人也成為了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)重要而特殊的職業(yè)階層。但企業(yè)出資人與職業(yè)經(jīng)理人之間是委托－代理關(guān)系，他們之間的合作是典型的動(dòng)態(tài)博弈，在這個(gè)過(guò)程中存在著明顯的“信息不對(duì)稱(chēng)”，構(gòu)建信號(hào)傳遞機(jī)制是解決可能出現(xiàn)的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”的有效手段。建立起職業(yè)經(jīng)理人綜合評(píng)價(jià)體系可以發(fā)揮信號(hào)傳遞的作用。
　　職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。而目前我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀卻難以滿(mǎn)足這種需要。在管理實(shí)踐中職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家的合作中也發(fā)生了很多不愉快的案例。在這種背景下研究職業(yè)經(jīng)理人綜合評(píng)價(jià)體系不僅必要，更具有重要的理論和實(shí)踐意義。
　　從理論層面來(lái)看，目前學(xué)術(shù)界對(duì)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)的研究主要側(cè)重于績(jī)效評(píng)價(jià)，個(gè)別研究成果雖然拓展到人力資本評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)，但僅限于部分評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)，未進(jìn)行深入研究。因此，職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)還沒(méi)有形成完整的綜合評(píng)價(jià)體系。

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