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基于領(lǐng)導(dǎo)者個人品質(zhì)、楷模作用和奉獻(xiàn)而影響下屬的價值觀和道德觀的真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)（Authentic Leadership）理論，現(xiàn)已成為西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的前沿領(lǐng)域。它與強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者以“德”為先的中華傳統(tǒng)文化正契合。本書正是圍繞“真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)如何在員工個體和團(tuán)隊整體兩個層次上對創(chuàng)造力產(chǎn)生影響” 這一基本問題對我國113個研發(fā)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者及其574名成員展開了實(shí)證研究，它對于豐富真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造力理論，指導(dǎo)我國R&D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐工作具有重要意義。

前　　言

本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下四個方面。
第一，本研究將真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)證研究拓展到團(tuán)隊層次，證明了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)普遍以真實(shí)氛圍存在。作為一種新興的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)理論的實(shí)證研究成果十分有限，且局限于員工個體層次的研究，如多探討其對下屬工作、情感產(chǎn)出的影響，缺乏團(tuán)隊層次的真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)證研究。本研究的實(shí)證結(jié)果表明，真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊層次上是客觀存在的，并且普遍地以真實(shí)型氛圍出現(xiàn)。同時，無論是在團(tuán)隊層次還是在個體層次上，真實(shí)氛圍比真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)造力更具有預(yù)測作用。這些觀點(diǎn)在一定程度上拓展了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)理論的研究層次，深化了對真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)的理解，豐富了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)理論。
第二，本研究發(fā)現(xiàn)了真實(shí)氛圍、真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)造力的多層次影響機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力的整合研究提供了新的方向。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力的已有研究僅局限于員工個體層面，著重探討變革型領(lǐng)導(dǎo)、支持型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響及其作用機(jī)制，這種單一層次的研究，既無法解釋領(lǐng)導(dǎo)者如何通過影響團(tuán)隊整體的內(nèi)在氛圍對團(tuán)隊創(chuàng)造力產(chǎn)生作用，也難以說明此種氛圍如何對員工創(chuàng)造力的跨層次作用。因此，本研究采用多層次模型，實(shí)證了個體層次的真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊層次的真實(shí)氛圍對創(chuàng)造力的影響機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)，個體層次的真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力有正向的影響，彌補(bǔ)了兩者關(guān)系的實(shí)證研究；團(tuán)隊層次的真實(shí)氛圍不僅對員工創(chuàng)造力有正向的影響，而且對團(tuán)隊創(chuàng)造力也有正向的影響�；谘芯拷Y(jié)論，本研究構(gòu)建了真實(shí)氛圍、真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)造力的多層次影響模型，這為真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)造力的整合研究提供了新啟示。
第三，本研究探明了上級支持、團(tuán)隊協(xié)力在真實(shí)氛圍影響員工創(chuàng)造力、團(tuán)隊創(chuàng)造力過程中的中介作用，搭建了真實(shí)氛圍與創(chuàng)造力研究的“橋梁”。本研究首次將真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)引入創(chuàng)造力研究領(lǐng)域，證明了真實(shí)氛圍、真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)造力的正向作用，并進(jìn)一步挖掘了個體層次、團(tuán)隊層次上的不同作用機(jī)制。本研究結(jié)果表明：對員工個體而言，真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)能直接作用于員工創(chuàng)造力，而團(tuán)隊層次的真實(shí)氛圍則通過上級支持影響員工創(chuàng)造力；對團(tuán)隊整體而言，當(dāng)成員感知到其領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊中營造的真實(shí)氛圍時，團(tuán)隊中將產(chǎn)生更多的團(tuán)隊協(xié)力行為，如成員間互助和人際支持，進(jìn)而激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造力，即真實(shí)氛圍是通過團(tuán)隊協(xié)力影響團(tuán)隊創(chuàng)造力的。這一研究發(fā)現(xiàn)增加了對真實(shí)氛圍與創(chuàng)造力中間關(guān)系的理解，在一定程度上打開了真實(shí)氛圍與創(chuàng)造力之間的“黑箱”。
第四，對西方學(xué)者提出的真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)理論進(jìn)行了中國本土化的情境檢驗。本研究以我國R&D團(tuán)隊為研究對象，在借鑒和修訂國外成熟量表的基礎(chǔ)上開發(fā)了適合我國R&D團(tuán)隊的真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)造力等多項量表，并進(jìn)行了規(guī)范的實(shí)證研究。這是一種情境研究，有利于驗證基于西方實(shí)踐發(fā)展起來的相關(guān)理論的外部效度，將本土化的研究結(jié)果與西方現(xiàn)有的研究理論進(jìn)行跨文化比較，支持并深化已有西方研究成果。

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