管理實(shí)務(wù)/三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院“六步四結(jié)合”創(chuàng)新型系列教材
定 價(jià):43 元
叢書名:三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院“六步四結(jié)合”創(chuàng)新型系列教材三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院教材基金資助項(xiàng)目
- 作者:齊天鋒,張敏 編
- 出版時(shí)間:2018/2/1
- ISBN:9787534797347
- 出 版 社:大象出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:260
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
管理實(shí)務(wù)是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,是學(xué)生學(xué)習(xí)其他專業(yè)課程的基礎(chǔ),對(duì)建立學(xué)生管理理念、提高學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)意識(shí)有極其重要的意義,對(duì)其他課程的教學(xué)有重要的**作用。
《管理實(shí)務(wù)/三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院“六步四結(jié)合”創(chuàng)新型系列教材》共分為感知管理、擔(dān)當(dāng)管理、領(lǐng)悟管理精髓、參與決策與計(jì)劃管理、實(shí)施組織管理、感悟領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、執(zhí)行控制管理、創(chuàng)新管理模式等8個(gè)模塊,模塊下又分為14個(gè)項(xiàng)目25個(gè)任務(wù)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,各類經(jīng)濟(jì)組織形式不斷涌現(xiàn),組織面臨的環(huán)境越來越不確定。管理對(duì)于組織生存、發(fā)展和壯大所起的作用日益凸顯,其已成為一種重要的生產(chǎn)力。因此,學(xué)習(xí)和掌握一些組織管理的基本原理和方法,對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生,特別是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生非常必要。
管理實(shí)務(wù)是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,是學(xué)生學(xué)習(xí)其他專業(yè)課程的基礎(chǔ),對(duì)建立學(xué)生管理理念、提高學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)意識(shí)有極其重要的意義,對(duì)其他課程的教學(xué)有重要的引領(lǐng)作用。
本教材是遵照《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》的精神,總結(jié)多年的課程教學(xué)改革研究和實(shí)踐,在三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院“六步四結(jié)合”課程教學(xué)模式改革研究與實(shí)驗(yàn)成果的基礎(chǔ)上編寫而成的。
本教材立足于高職高專教學(xué)層次,從經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生的核心工作崗位所需要的工作能力出發(fā),努力培養(yǎng)高職學(xué)生對(duì)未來職場的適應(yīng)能力和基層管理能力。結(jié)合學(xué)院提出的“六步四結(jié)合”課程教學(xué)模式,根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)未來就業(yè)職位類型及崗位能力要求,采用理論聯(lián)系實(shí)際的“項(xiàng)目帶動(dòng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”方式,全面實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”相結(jié)合。
本教材在定位與設(shè)計(jì)上有以下特點(diǎn):
1.以高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生小蔡對(duì)管理知識(shí)的認(rèn)知順序及未來基礎(chǔ)管理崗位所需管理能力為主線設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,以任務(wù)導(dǎo)向?yàn)楹诵模灾R(shí)基礎(chǔ)為載體,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí);內(nèi)容設(shè)計(jì)上循序漸進(jìn),由淺入深,利用任務(wù)實(shí)施和拓展提高環(huán)節(jié)加深學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和掌握。
2.教材根據(jù)職業(yè)能力訓(xùn)練項(xiàng)目的需要,在每一個(gè)任務(wù)中提供相應(yīng)的職業(yè)能力訓(xùn)練平臺(tái)。
模塊1 感知管理
項(xiàng)目1 走進(jìn)管理
任務(wù)1 管理的概念與基本屬性
任務(wù)2 管理的職能
項(xiàng)目2 追溯管理思想的變遷
任務(wù)1 管理理論的萌芽時(shí)期
任務(wù)2 古典管理理論
任務(wù)3 現(xiàn)代管理理論
任務(wù)4 管理的創(chuàng)新發(fā)展
模塊2 擔(dān)當(dāng)管理
項(xiàng)目1 成為管理者
任務(wù)1 管理與管理者
任務(wù)2 管理者的素質(zhì)能力分析
模塊3 領(lǐng)悟管理精髓
項(xiàng)目1 管理的基本原理與方法
任務(wù)1 管理的基本原理
任務(wù)2 管理的方法
模塊4 參與決策與計(jì)劃管理
項(xiàng)目1 如何做決策
任務(wù)1 決策準(zhǔn)備及過程
任務(wù)2 決策的方法
項(xiàng)目2 計(jì)劃編制
任務(wù)1 編制計(jì)劃流程
任務(wù)2 編制計(jì)劃的技術(shù)與方法
項(xiàng)目3 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施
任務(wù)1 戰(zhàn)略性計(jì)劃
任務(wù)2 計(jì)劃的組織實(shí)施
模塊5 實(shí)施組織管理
項(xiàng)目1 組建團(tuán)隊(duì)
任務(wù)1 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
任務(wù)2 配置職權(quán)及崗位人員
項(xiàng)目2 團(tuán)隊(duì)運(yùn)行和發(fā)展
任務(wù)1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
任務(wù)2 變革組織結(jié)構(gòu)
模塊6 感悟領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
項(xiàng)目1 領(lǐng)導(dǎo)管理
任務(wù)1 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)與樹立領(lǐng)導(dǎo)理念
項(xiàng)目2 激勵(lì)的方法與技巧
任務(wù)1 學(xué)會(huì)激勵(lì)的方法與技巧
項(xiàng)目3 把握溝通內(nèi)涵促進(jìn)有效溝通
任務(wù)1 如何進(jìn)行有效溝通
模塊7 執(zhí)行控制管理
項(xiàng)目1 控制管理
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)控制與掌握控制方法
模塊8 創(chuàng)新管理模式
項(xiàng)目1 創(chuàng)新管理模式
任務(wù)1 掌握創(chuàng)新的過程和技能
參考文獻(xiàn)