第1章 管理與管理學(xué)
1.1 管理概述
1.2 管理的基本原理與方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第2章 管理理論的形成及演進(jìn)
2.1 中外早期管理思想
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學(xué)理論
2.4 現(xiàn)代管理理論及其主要學(xué)派
本章小結(jié)
習(xí)題
第3章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
3.1 管理道德
3.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
本章小結(jié)
習(xí)題
第4章 決策與決策方法
4.1 決策與決策理論
4.2 決策過(guò)程
4.3 決策方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第5章 計(jì)劃與計(jì)劃工作
5.1 計(jì)劃概述
5.2 計(jì)劃工作的原理
5.3 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施
本章小結(jié)
習(xí)題
第6章 組織設(shè)計(jì)
6.1 組織與組織設(shè)計(jì)
6.2 組織關(guān)系與組織運(yùn)作
本章小結(jié)
習(xí)題
第7章 人力資源管理
7.1 人力資源管理概述
7.2 人力資源規(guī)劃
7.3 人員招聘
7.4 人員培訓(xùn)
7.5 績(jī)效考核與薪酬管理
本章小結(jié)
習(xí)題
第8章 組織變革與組織文化
8.1 組織變革
8.2 組織文化
本章小結(jié)
習(xí)題
第9章 領(lǐng)導(dǎo)概論
9.1 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
9.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
9.3 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與藝術(shù)
本章小結(jié)
習(xí)題
第10章 激勵(lì)理論與方法
10.1 激勵(lì)概述
10.2 激勵(lì)理論
10.3 激勵(lì)的實(shí)施
本章小結(jié)
習(xí)題
第11章 溝通
11.1 組織中的溝通
11.2 溝通的障礙及其客服
11.3 沖突管理
本章小結(jié)
習(xí)題
第12章 控制與控制過(guò)程
12.1 控制概述
12.2 控制的類型與過(guò)程
本章小結(jié)
習(xí)題
第13章 控制的方法與技術(shù)
13.1 預(yù)算控制
13.2 非預(yù)算控制
13.3 信息控制系統(tǒng)
本章小結(jié)
習(xí)題
第14章 管理創(chuàng)新
14.1 管理創(chuàng)新概述
14.2 管理理念與方法創(chuàng)新
14.3 管理實(shí)踐創(chuàng)新
本章小結(jié)
習(xí)題
第15章 管理發(fā)展的新趨勢(shì)
15.1 綠色管理和社會(huì)責(zé)任管理
15.2 信息技術(shù)下組織變革的趨勢(shì)
15.3 管理學(xué)研究的新范式——組織雙元觀
15.4 中國(guó)管理問(wèn)題研究
15.5 管理學(xué)與其他學(xué)科的融合
本章小結(jié)
習(xí)題
參考文獻(xiàn)