第一篇 責(zé)任與使命企業(yè)招聘的近景與遠(yuǎn)觀

　　第一章　企業(yè)招聘的任務(wù)和使命// 003

　　1.1招聘在人力資源中的任務(wù)// 004

　　1.2招聘在企業(yè)中的使命// 006

　　1.3招聘的核心價(jià)值// 008

　　第二章　雇主品牌建設(shè)// 017

　　2.1雇主品牌的興起// 018

　　2.2雇主品牌的核心內(nèi)涵// 019

　　2.3雇主品牌的建設(shè)與實(shí)施// 024

　　2.4雇主品牌建設(shè)的發(fā)現(xiàn)與思考// 033

　　第二篇 招聘中的五項(xiàng)必修課企業(yè)招聘實(shí)踐之法則

　　第三章　明晰招聘需求// 037

　　3.1確定招聘需求的必經(jīng)之路// 038

　　3.2招聘需求中崗位描述的必要條件// 043

　　第四章　善用招聘渠道// 061

　　4.1招聘渠道選擇的原則// 062

　　4.2五花八門的招聘渠道// 062

　　4.3建議并選擇適合的招聘渠道// 068

　　4.4定期監(jiān)測(cè)招聘渠道的有效性// 070

　　4.5招聘渠道中的合伙人關(guān)系// 072

　　第五章　選擇招聘對(duì)象// 075

　　5.1有章可循的人才篩選// 076

　　5.2人才選擇中的合伙制// 086

　　5.3關(guān)鍵人才的推薦及跟蹤// 090

　　5.4人才和人才需求的管理// 094

　　第六章　深入招聘錄用// 099

　　6.1理解并建立公司層面的招聘錄用策略// 100

　　6.2如何制定一個(gè)具體的offer// 102

　　6.3面對(duì)offer中的談價(jià)錢// 105

　　第七章　精管招聘入職// 113

　　7.1入職管理的三個(gè)關(guān)鍵階段// 114

　　7.2入職的重點(diǎn)信息審核// 116

　　7.3勞動(dòng)合同的簽署// 117

　　7.4入職法律風(fēng)險(xiǎn)防范// 118

　　7.5新員工入職培訓(xùn)// 119

　　第三篇 招聘流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施

　　第八章　招聘流程的設(shè)計(jì)// 127

　　8.1始于招聘計(jì)劃，從公司到個(gè)體// 128

　　8.2招聘的五大步驟// 131

　　8.3確定核心流程及管控點(diǎn)// 137

　　8.4階段性的流程自檢和審核// 138

　　第九章　招聘管理系統(tǒng)// 141

　　9.1招聘管理系統(tǒng)的目標(biāo)// 142

　　9.2招聘管理系統(tǒng)要具備靈活性和可延展性// 150

　　第四篇 招聘的項(xiàng)目運(yùn)營

　　第十章　財(cái)務(wù)運(yùn)營// 159

　　10.1財(cái)務(wù)運(yùn)營概覽和招聘管理中的支出// 160

　　10.2招聘團(tuán)隊(duì)的配置比例// 163

　　10.3招聘預(yù)算的制定和管理// 164

　　10.4應(yīng)對(duì)計(jì)劃外的必要支出// 168

　　10.5審核機(jī)制// 170

　　第十一章　校園招聘// 173

　　11.1確立校園招聘的目標(biāo)// 174

　　11.2設(shè)計(jì)校園招聘專屬計(jì)劃及流程// 175

　　11.3確定校園招聘的項(xiàng)目品牌// 178

　　11.4走入校園// 180

　　11.5校園之外的影響力// 185

　　11.6校園項(xiàng)目總結(jié)// 186

　　11.7挖掘企業(yè)資源，重返校園// 187

　　第十二章　招聘供應(yīng)商的合作與管理// 189

　　12.1招聘合作商的選擇// 190

　　12.2招聘合作商的伙伴關(guān)系建立// 194

　　12.3招聘合作商的有效性管理// 196

　　第十三章　招聘的未來展望// 199

　　13.1未來雇傭關(guān)系的變化及人力資源的趨勢(shì)// 200

　　13.2招聘的未來展望與新技術(shù)的發(fā)展// 201

　　附錄

　　附錄一　《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》// 209

　　附錄二　《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》// 226

　　附錄三　《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》// 241

　　附錄四　《職工帶薪年休假條例》// 250