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近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)逐漸形成了一種趨勢(shì)，每天都有新的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，如何突破利潤(rùn)的增長(zhǎng)瓶頸，成了許多企業(yè)管理者亟待解決的痛點(diǎn)。
為了幫助企業(yè)解決燃眉之急，作者開(kāi)門見(jiàn)山地指出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中普遍存在的致命問(wèn)題，即缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高、骨干人才短缺、管理水平低下。針對(duì)這些問(wèn)題，作者以自己多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為行動(dòng)導(dǎo)向，揭示了固有經(jīng)營(yíng)模式中存在的隱藏陷阱，比如為什么盈利也是破產(chǎn)的征兆；為什么對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)可能是虛招；為什么你認(rèn)定的大客戶只能帶來(lái)微薄的利潤(rùn)等。從企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、人才戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、預(yù)算管理、績(jī)效機(jī)制、創(chuàng)新模式等十大板塊，作者事無(wú)巨細(xì)地將增長(zhǎng)的智慧娓娓道來(lái)，總結(jié)出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)必然增長(zhǎng)的十大規(guī)律。

序言大道至簡(jiǎn)：頂尖高手的頂級(jí)思維
前言增長(zhǎng)之道，一以貫之
第一章戰(zhàn)略設(shè)計(jì)成為第一的唯一規(guī)律
十銀不敵一金
差異化生存之道
三元法則：用戶、對(duì)手與自己
一致性法則
第二章產(chǎn)品研發(fā)1米寬、10 000米深的鉆井規(guī)律
產(chǎn)品就是戰(zhàn)略
以十倍力量，做一件產(chǎn)品
打造尖刀產(chǎn)品的四個(gè)1工程
六品法則爆品背后的完美邏輯
第三章人才戰(zhàn)略從1 到1 000的人才復(fù)制規(guī)律
人才思維：先重人、后重事
人才的復(fù)制速度決定了企業(yè)的發(fā)展速度
第四章用戶戰(zhàn)略鎖定終身用戶的大鯨規(guī)律
用戶細(xì)分：選對(duì)魚塘，事半功倍
用戶分類：釣對(duì)大魚，綽綽有余
將普通用戶變成終身用戶
第五章預(yù)算管理先算后做的一張表規(guī)律
開(kāi)門三件事與搭班子
天羅地網(wǎng)，神仙難擋
第六章績(jī)效機(jī)制激活績(jī)效的飛輪規(guī)律
沒(méi)有利害，千奇百怪
績(jī)效飛輪：激活人性的績(jī)效系統(tǒng)
第七章市場(chǎng)營(yíng)銷定價(jià)定天下的1P規(guī)律
定價(jià)就是牛魔王
定價(jià)定天下
第八章財(cái)務(wù)管理總攬全盤的現(xiàn)金流規(guī)律
現(xiàn)金流是血液，利潤(rùn)是造血
現(xiàn)金流斷裂七宗罪
大成本管控：讓現(xiàn)金流充足循環(huán)
第九章模式創(chuàng)新構(gòu)建殺手級(jí)商業(yè)模式 195
重傷的傳統(tǒng)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)：信息技術(shù)、通信技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)
重構(gòu)殺手級(jí)商業(yè)模式
第十章資本杠桿股東價(jià)值最大化的資本規(guī)律
掙錢不如賺錢，賺錢不如生錢
融資：企業(yè)家第一能力
結(jié) 語(yǔ)

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