人力資源管理(第3版)(教育部經(jīng)濟(jì)管理類核心課程教材)
定 價(jià):49 元
叢書名:教育部經(jīng)濟(jì)管理類核心課程教材
- 作者:劉昕
- 出版時(shí)間:2018/8/1
- ISBN:9787300260570
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F243
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:128開
本書是作者在長期從事人力資源管理教學(xué)、研究和管理咨詢實(shí)踐基礎(chǔ)上精心編寫的一本教材,內(nèi)容全面,邏輯清晰,體現(xiàn)國內(nèi)外*發(fā)展趨勢(shì),做到國際化和中國本土實(shí)踐相結(jié)合。全書共分10章。第1~2章是全書的統(tǒng)領(lǐng),第3~8章是人力資源管理的各個(gè)核心職能模塊,第9章是對(duì)員工關(guān)系管理的全新梳理,第10章是人力資源管理職能優(yōu)化方面的內(nèi)容。
本著精益求精的原則,第3版作了大量的補(bǔ)充和完善,主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面:
1.壓縮了一些理論性內(nèi)容,如對(duì)員工關(guān)系和高績效工作系統(tǒng)等的部分闡述等。
2.更新了部分內(nèi)容和資料,如總報(bào)酬體系模型、HR人員勝任素質(zhì)模型、O*NET系統(tǒng);增加了對(duì)通用電氣領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)計(jì)劃、梅奧診所的薪酬管理實(shí)踐及空客集團(tuán)傳奇銷售總監(jiān)等的介紹。
3.增加了對(duì)中國企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的介紹,比如阿里巴巴、騰訊、華為等的人力資源管理理念與實(shí)踐的介紹。
4.增加了對(duì)私董會(huì)、人才盤點(diǎn)、OKRs、移動(dòng)學(xué)習(xí)、職業(yè)錨等一些概念的介紹。
5.在全書各章增加了一個(gè)全新的小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司人力資源管理專欄,重點(diǎn)介紹小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司在人力資源管理的各方面臨的獨(dú)特難題及其相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等。
6.特別增加了反映互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全新特點(diǎn)的專欄或內(nèi)容,比如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的員工激勵(lì)新思維、VUCA時(shí)代的人才管理、人工智能在面試中的應(yīng)用及谷歌公司的循證人力資源管理實(shí)踐等。
7.盡可能展示近幾年比較有價(jià)值的暢銷書的相關(guān)內(nèi)容,讓讀者感受人力資源管理在現(xiàn)實(shí)中的一些進(jìn)展,比如《創(chuàng)業(yè)維艱》《觸點(diǎn)管理》等。
8.新增了近期發(fā)生的與人力資源管理主題相關(guān)的新聞事件,如阿里巴巴辭退借病假旅游員工的法律案件以及我國軍隊(duì)實(shí)施的戰(zhàn)區(qū)制改革等。
本書非常適合用作高校本科生、研究生教材,也是企業(yè)界人士學(xué)習(xí)人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀讀本。
劉昕 中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所教授、博士生導(dǎo)師,國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院(國家高端智庫)研究員。中國人力資源開發(fā)教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)副會(huì)長兼秘書長。首創(chuàng)置業(yè)(HK2868)獨(dú)立董事。人力資源和社會(huì)保障部經(jīng)濟(jì)技術(shù)職稱考試人力資源管理專業(yè)專家組組長。國家稅務(wù)總局績效考評(píng)委員會(huì)專家委員。
中國首位勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位獲得者。曾任美國密歇根大學(xué)福特公共政策學(xué)院研究生課程教授,哈佛大學(xué)富布賴特高級(jí)訪問學(xué)者,比利根特大學(xué)訪問學(xué)者。出版《人本之道》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)及優(yōu)化》《績效管理》《薪酬管理》等著作30余部,發(fā)表各類文章150余篇,主持完成百余家機(jī)構(gòu)的人資源管理咨詢工作,主持國家社科基金以及國家人力資源和社會(huì)保障部等委托的多項(xiàng)課題。
第1章 人力資源管理導(dǎo)論
第1節(jié) 人力資源概述
第2節(jié) 人力資源管理概述
第2章 戰(zhàn)略性人力資源管理
第1節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理
第2節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的新進(jìn)展
第3章 組織結(jié)構(gòu)、職位分析與勝任素質(zhì)
第1節(jié) 組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)
第2節(jié) 職位分析與職位設(shè)計(jì)
第3節(jié) 勝任素質(zhì)模型
第4章 人力資源規(guī)劃與招募
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃
第2節(jié) 招募
第5章 員工甄選
第1節(jié) 員工甄選概述
第2節(jié) 甄選的主要方法
第3節(jié) 面試
第 6章 培訓(xùn)與開發(fā)
第1節(jié) 培訓(xùn)與培訓(xùn)管理概述
第2節(jié) 培訓(xùn)管理的主要內(nèi)容
第3節(jié) 員工開發(fā)與職業(yè)發(fā)展
第7章 績效管理
第1節(jié) 績效與績效管理的基本原理
第2節(jié) 績效評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)表格設(shè)計(jì)
第3節(jié) 績效評(píng)價(jià)與反饋
第8章 薪酬福利管理
第1節(jié) 薪酬與薪酬管理的一般原理
第2節(jié) 職位薪酬體系設(shè)計(jì)
第3節(jié) 績效薪酬
第4節(jié) 員工福利
第9章 員工關(guān)系管理
第1節(jié) 員工關(guān)系及其管理概述
第2節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理
第3節(jié) 離職管理
第4節(jié) 組織文化管理
第5節(jié) 員工安全與健康管理
第10章 人力資源管理職能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與優(yōu)化
第1節(jié) 人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第2節(jié) 人力資源管理職能的優(yōu)化
參考文獻(xiàn)