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班組人員管理精益工具手冊 管理的*要素是人,生產(chǎn)的完成、質(zhì)量的保證、成本的降低都是需要人去實(shí)現(xiàn),人是*重要的因素。在各類企業(yè)中,基層員工所占比例均較高,對于基層員工管理的好壞,直接影響到員工士氣和安全生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期,關(guān)系到企業(yè)競爭力的高低和企業(yè)經(jīng)營的成敗。 本手冊以班組長是現(xiàn)場管理者的定位出發(fā),對班組七大任務(wù)中人員管理的主要管理點(diǎn)進(jìn)行說明。針對每個管理點(diǎn),從管理目的、管理要點(diǎn)、常見問題、改善方法、常用工具五個方面以簡明扼要的文字進(jìn)行介紹,同時配以圖解說明及表單。 本手冊針對班組的地位和班組長的工作特點(diǎn),涵蓋了班組長在人員管理中可能遇到的各種問題,具有很強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性,可作為班組長管理工作的有益參考。
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